【職場成長筆記】管理者的4個基本態度

閱讀時間約 1 分鐘
1 達成目標的決心
管理的目的在於轉化資源成為有價值的產出。
因此,管理者除了要以身作則展現強烈達成目標的決心外,也要相信部屬有達成目標的能力 ,如此,才能帶領團隊前進。
有達成目標的決心,你才不會因為一點點困難就想放棄。
不過在你勇往直前時,別忘了回頭看看團隊有没有跟上來。
2 創新學習的能力
這個再清楚不過的了,過去習慣的方法現在或許行不通了,維持現狀就是退步。現在學習的管道跟資源有很多,取得也方便,只要有心,一定可以找到適合你的方式。
要注意的是,最好是有計畫、有目的性的學習,學習的結果要有產出,如透過寫作、分享、教導。
3 科學的方法
尊重人性,理性思考,不要被個人情緒及喜好影響判斷力。
4 不斷改善的意識
也就是不斷改善調整上述3項基本態度,以實踐良好的管理。
人都會犯錯,當員工有錯誤發生時,請記得我們前面文章提過的問題處理5步驟,請你記得聚焦在改善進步
你也可以看這部影片的說明,只有1分40秒而已。
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每日例行練習的產出集結地。定期檢視這樣的學習對自己產生了那些影響。
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