溝通---優秀的管理者,如何做好全方位的溝通?

2022/10/25閱讀時間約 7 分鐘
本圖轉載自AAMA台北搖籃計畫
要讓更多的人如你所願完成工作,你必須具備的不是一招半式的管理技巧,而是能在千軍萬馬中指揮若定的心理素質。

常常會有員工抱怨主管”只會出一張嘴”,事實上當主管的一張嘴是很大的學問。做為一個管理者溝通能力十分重要,如果你不是老闆上面還有主管,你除了指示部屬工作向下溝通之外,你還必須要對老闆主管做好向上溝通的工作。
所以相較於一般的基層員工,管理者的溝通能力茲事體大,它不但關係到你能不能讓部屬精準完成工作,也關係到你有沒有把團隊,帶到上級要求的正確方向。還有,你是不是讓上級清楚知道你的工作成果,或者遭遇到的困難。
以下,我們分別就向下溝通跟向上溝通的重點來做說明:

溝通必須專心誠意

知名作家吳若權先生---本圖轉載自聯合報

一. 向下溝通:

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在這裡,我只能跟你分享在職場上,如何讓丹田充沛、思慮清明的內功心法,學習這樣的內功,很費耐心。恕我無法提供給你如何剷除異己、左右逢源的刀劍武術,因為江湖一直在變,門派推陳出新,你所面對的挑戰,也不會一樣。
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