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溝通---優秀的管理者,如何做好全方位的溝通?

閱讀時間約 7 分鐘
本圖轉載自AAMA台北搖籃計畫
要讓更多的人如你所願完成工作,你必須具備的不是一招半式的管理技巧,而是能在千軍萬馬中指揮若定的心理素質。

常常會有員工抱怨主管”只會出一張嘴”,事實上當主管的一張嘴是很大的學問。做為一個管理者溝通能力十分重要,如果你不是老闆上面還有主管,你除了指示部屬工作向下溝通之外,你還必須要對老闆主管做好向上溝通的工作。
所以相較於一般的基層員工,管理者的溝通能力茲事體大,它不但關係到你能不能讓部屬精準完成工作,也關係到你有沒有把團隊,帶到上級要求的正確方向。還有,你是不是讓上級清楚知道你的工作成果,或者遭遇到的困難。
以下,我們分別就向下溝通跟向上溝通的重點來做說明:

溝通必須專心誠意

知名作家吳若權先生---本圖轉載自聯合報

一. 向下溝通:

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走過職場三十年,法蘭克想在這裡跟你分享在職場上,如何讓丹田充沛、思慮清明的內功心法。世界一直在變,商業推陳出新。唯有具備清澈澄明的正確心態,才能波瀾不興、腳步穩健地發揮你的才能,存取成就步步高升,獲得富足和諧的人生。
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