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走過職場三十年，法蘭克想在這裡跟你分享在職場上，如何讓丹田充沛、思慮清明的內功心法。世界一直在變，商業推陳出新。唯有具備清澈澄明的正確心態，才能波瀾不興、腳步穩健地發揮你的才能，存取成就步步高升，獲得富足和諧的人生。
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大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
公共交通的危險與反應
生活中，我們總會遇到駕駛態度危險的公共交通工具司機。在這種情況下，我們的反應可能會有多種選擇：怒罵司機、祈求上天保佑，或者在下一站下車以保安全。最現實的方法可能是保持清醒，戴上安全帶，以減少意外時的傷害。
《學習的王道》中的深刻教訓
在《學習的王道》一書中，作者分享了
這篇文章講述了一個人在工作和生活中學習勇敢和細心的故事。從工作中得到的教訓以及對選擇的思考。文章中提到了一些名人名言，並分享了作者的成長感悟。文章內容豐富，涵蓋了工作、生活和人生觀念，通過這些故事可以引發讀者的共鳴和思考。
在職場中，資歷深但不肯接受建議且不負責任的同事常見且難以應對。建議首先理解並尊重他們的經驗，建立信任。提供建設性建議時，強調團隊目標和使用數據支持觀點。鼓勵責任感，必要時尋求上級支持，這樣可以改善團隊合作和項目成功。透過這些方法，能更有效地與這類同事共事，提升工作效率和團隊氛圍。
我的客戶氣沖沖的進入會議室，一坐下來就跟我抱怨：「我真是受夠了，他都已經當主管這麼久了，還不知道不能當眾發飆嗎？現在的年輕人是還可以跟以前一樣被你摔資料、吼叫嗎？我真的是會被他氣死，我叫他不要這樣他還說我不了解狀況叫我授權給他處理。教練，你說怎麼辦啦？！！」
很多事物其實是相通的，就如同物理學的定律在地球上萬物皆遵守ㄧ般。
對於領導者（Leader)而言更是如此。
這邊不用管理者，而是使用領導者（Leader)，因為很多管理者，充其量只是高級打工仔，管理者不見得有能力當Leader。
開計程車有時候會遇到一些客人。 他們上車之後對於他們的目標是不明
＊阿姨，我知道我們應該讓你。
我們也都會讓你。
可是你一路看著對面右邊巷子的機車，然後一路往左邊"走出去"，
已經都走到馬路上去了。
我們在後面該怎麼辦啊......
阿姨#你好勇敢＿我好害怕
*隔壁的一家人
弟弟應該一歲多，站在爸爸媽媽中間、很清醒、沒有戴安全帽...
在職場上如何立足和混得開？瞭解一個退休叔叔分享的職場生存之道，包括對待同事的態度、與長官的交流、樹立界線感等。
「甚麼選兵？都嘛是騙人的啦！很多都嘛是內定的…」班頭望著前方一台疾駛而去的軍車，嘴裏不停咕噥著。
「就是說呀，我前些時候聽我同學說，他爸是陸總部的上校，老早就幫他安排好在國防部的爽缺，天天只要盯著電腦就行，免操課，而且休假正常…」一旁的小毛補上了這麼一句，道盡人們常說的：「有關係就是沒關係！」。
大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
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大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
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生活中，我們總會遇到駕駛態度危險的公共交通工具司機。在這種情況下，我們的反應可能會有多種選擇：怒罵司機、祈求上天保佑，或者在下一站下車以保安全。最現實的方法可能是保持清醒，戴上安全帶，以減少意外時的傷害。
《學習的王道》中的深刻教訓
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這篇文章講述了一個人在工作和生活中學習勇敢和細心的故事。從工作中得到的教訓以及對選擇的思考。文章中提到了一些名人名言，並分享了作者的成長感悟。文章內容豐富，涵蓋了工作、生活和人生觀念，通過這些故事可以引發讀者的共鳴和思考。
在職場中，資歷深但不肯接受建議且不負責任的同事常見且難以應對。建議首先理解並尊重他們的經驗，建立信任。提供建設性建議時，強調團隊目標和使用數據支持觀點。鼓勵責任感，必要時尋求上級支持，這樣可以改善團隊合作和項目成功。透過這些方法，能更有效地與這類同事共事，提升工作效率和團隊氛圍。
我的客戶氣沖沖的進入會議室，一坐下來就跟我抱怨：「我真是受夠了，他都已經當主管這麼久了，還不知道不能當眾發飆嗎？現在的年輕人是還可以跟以前一樣被你摔資料、吼叫嗎？我真的是會被他氣死，我叫他不要這樣他還說我不了解狀況叫我授權給他處理。教練，你說怎麼辦啦？！！」
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開計程車有時候會遇到一些客人。 他們上車之後對於他們的目標是不明
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我們也都會讓你。
可是你一路看著對面右邊巷子的機車，然後一路往左邊"走出去"，
已經都走到馬路上去了。
我們在後面該怎麼辦啊......
阿姨#你好勇敢＿我好害怕
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