31歲，奮鬥兩年，身為一個公司負責人的心路歷程01-從「領薪」變「給薪」
更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
今天，112 年 5 月 4 日，我已年滿 31 歲。銀行賬戶連續赤字一年半。💸
我想要掌舵，就必須承擔風險
時光倒轉至 107 年 9 月。當時我在一間新加坡草創科技公司遠端上班，擔任軟體經理的工作，負責一個 AR （增強實境）項目的開發，雖然職稱是經理，但我不需要管理任何人，因為草創公司人很少，大家都是高管！實際上公司只有五個人，三個老闆兩個員工。
AR 非常有前景，我也非常熱愛此新穎的項目，於是我在那間公司遠端工作兩年多。該份工作對我來說，有三個優點：
- AR 非常吸引我，讓我有滿滿的工作動力。
- 遠端工作時間自由度非常高，我可以選擇在生產力最高的時間點工作。在生產力低落時，我可以選擇放鬆充電。
- 偶爾會到新加坡出差，我喜歡新加坡的都市、文化，還可以找找當地的老朋友。
而在這些優點下，埋藏這一顆未爆彈，就是我無法真正下決策。
因為承擔風險的人不是我，而是老闆們。
我並不是一個擺爛不做事情的員工，我也想幫助公司成功。而每當我與老闆們想法有出入時，我唯一能做的就是一份完整的報告，清楚地說明該策略的原因及優劣，我能做的只是個參謀，真正下決策的是老闆們。老闆們的考量肯定更加全面，但觀點不同，結果就不同。
沒有誰對誰錯，每個人都是對的。
畢竟誰也無法預測未來，每個人都只能做出當下最合理的判斷。
而每個人合理的判斷，卻不盡相同。
於是我得到一個結論「誰是最高的風險承擔者，最後的決策權重越重」。
公司實際運作時，也是如此，在意見分歧時，股權將決定投票權重，畢竟最高的利益者絕對是最不想被剝奪利益的人。
p.s. 但這不代表他是最能做出正確選擇的人
公司實際運作時，也是如此，在意見分歧時，股權將決定投票權重，畢竟最高的利益者絕對是最不想被剝奪利益的人。
p.s. 但這不代表他是最能做出正確選擇的人
裸辭的評估
110 年 4 月，我在下班之餘開始啟動 Side Project，這次選擇的題目是「數位名片」，在這之前我已經有好多次 Side Project 失敗的經驗。
與以往不同的是，在五個月後，我決定辭職。全心全意地專注在自己的事業中，正式從「領薪」變成「給薪」。
我不想給自己任何藉口！
例如：「就是因為我沒有辭職，沒辦法花很多時間，所以才失敗的」
裸辭是個重大的決定，當時我評估了三件事情才決定的。
- 盤點出社會後自己攢的積蓄，估算每個月所需的支出，大概能支撐幾個月。
- 倘若錢燒光了，自己是否可以能夠坦然地接受。
- 倘若錢燒光了，獲得的經驗是否是我自己想要的。
當時評估完後，我雖然知道前方的路肯定是一片荊棘、各種殘壁斷崖，但依然對於未知滿腔熱血，我很確定那是一種「無知者無畏」的愚蠢狀態，那又如何，我已經做好最壞的打算，還有什麼好怕的。
雖然已經設想過最壞打算了，燒錢時，仍有非常強烈的不適感。
不敢想像如果當初連評估都沒有，燒錢時會崩潰到什麼程度。
章節
31歲，奮鬥兩年，身為一個公司負責人的心路歷程
- 01-從「領薪」變「給薪」
- 02-成立公司
- 03-現金 & 夥伴在哪？
- 04-建立公建立公司文化 & 規範
- 05-面對負面評論及沒有根據的指責（待續）
- 07-認知高速增長（待續）
- 08-逐漸開始脫敏（待續）
- 09-機會成本高與低不是重點（待續）
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轉調新加坡是我前一年聲請離職事件，來自高層的對應措施，這是公司的角度。對我個人而言，由於沒有完全離開職場，只是轉換場域。所以，理論上，我還處於職涯路徑的未定狀態。
儘管如此，我仍然以正向的心態來回應整個安排。其一，盡最大的努力奉獻精力，冀望得到最優的專業表現。其二，盡力摸索，希望把自己的職涯規劃，
我的新加坡工作經驗，所以那麼刻骨銘心，是一路走下來，它有著很多職業生涯的“第一次”。
首先，那是我第一個外調海外的工作。先不說對公司能否交得了差，就從家族角度來看，這樣的榮調海外，要是敗了，而且是一年不到的時間，我是要如何“面對江東父老”？
再就是，我當時近十年跨國機構的工作, 經歷過無數的困難
我在入職人生第一份全職工作——夢幻的高薪管理顧問職業、在華人擠破頭都想進的新加坡之後，反而陷入巨大的迷茫感。一直以來我都為著「考到好學校，拿到好工作」努力不懈，卻沒有人回答我「得到好工作之後，接下來呢？」
大學畢業後的故事，挑選一份非常規的工作。從正式員工到年度簽約工作，挑戰自己的穩定性觀念。不確定未來，卻也見到另一種平衡和可能。焦慮不安，卻又充滿期待與挑戰。
依約定去找執行長說明我的“移居新加坡”計畫一事，經過幾個小時‘’反芻‘’，我越想越覺得這事有點棘手。
總的來說，我認清想離職的事已經說出，就像潑出去的水。而；他已經接招又回應了，所以， 我已經處於沒路可退的狀態。
至於；往前怎麼做，若是我一味自己瞎編，看起來像是勇於任事，但是；內容出格的機率非常
職業生涯的路途上，除非是退休或是開始自己創業，一般若必須做出改變；都屬於“轉職”的狀況，也就是另謀高就。至於；有需要另謀高就的原因當然有千百種，就不在這裡贅述。
我當時的情況是有些特別，我沒想過先去找尋新的機會，再回頭請辭。我就是想要改變目前的工作狀態，看有沒調整的可能？那麼，為什麼我須要再三思考
在職涯中遭遇換工作的難題是常有的情況。這篇文章探討了一位在金融合規領域工作兩年的求職者，所遭遇的來自新加坡的資產管理公司的offer，新工作的優點包括更多感興趣的工作內容和較廣的職業發展前景，但也伴隨著現職年終薪水可能比較少等缺點。作者建議思考未來職涯發展的方向，並慎重做出選擇。
臺灣的創投制度設計類似金融業與製造業，讓創業者感受到較像員工而非自由、勇氣的老闆。相較美國的創業者，臺灣經理人缺乏資源與回報方式的自由度，無論在創投或企業，經理人與創業者最大的差異不是收入，而是心態。唯有創投本身也具有創業者心態，才有可能跟矽谷真的接軌。
轉調新加坡是我前一年聲請離職事件，來自高層的對應措施，這是公司的角度。對我個人而言，由於沒有完全離開職場，只是轉換場域。所以，理論上，我還處於職涯路徑的未定狀態。
儘管如此，我仍然以正向的心態來回應整個安排。其一，盡最大的努力奉獻精力，冀望得到最優的專業表現。其二，盡力摸索，希望把自己的職涯規劃，
我的新加坡工作經驗，所以那麼刻骨銘心，是一路走下來，它有著很多職業生涯的“第一次”。
首先，那是我第一個外調海外的工作。先不說對公司能否交得了差，就從家族角度來看，這樣的榮調海外，要是敗了，而且是一年不到的時間，我是要如何“面對江東父老”？
再就是，我當時近十年跨國機構的工作, 經歷過無數的困難
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至於；往前怎麼做，若是我一味自己瞎編，看起來像是勇於任事，但是；內容出格的機率非常
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