連門面都不重視了,還有什麼更重要的事嗎?

更新 發佈閱讀 1 分鐘

有個朋友E君在一家不算小的電視公司服務,前幾天E君發現公司官方網站上竟然出現和他們公司無關的廣告,於是來問我這是怎麼回事。

我看了一下發現他們是使用Wordpress架設的,因為沒有採用付費方案,所以在官網的頁面上會出現一些廣告。我跟他說你們只要每個月付些許錢($429/月)升級付費方案,就可以隱藏廣告。

E君跟他的老闆報告此事後,沒想到E君的老闆竟然認為這事不重要。這讓我非常驚訝。因為E君的公司並不是太小的公司,年營業額也是上億的公司而且是有知名度的媒體公司。更令我驚訝的是,E君的老闆並不是專業經理人,而是家族企業中的成員。

這豈不是太妙了! 作為公司形象的第一層介面,公司的官方網站,如果被Wordpress放上競爭者的廣告,那豈非笑掉業界的大牙。

但我跟E君說,皇帝不急急死太監也沒用。如果老闆連門面都不重視了,還有什麼更重要的事嗎?

raw-image


留言
avatar-img
流星雨的沙龍
30會員
98內容數
1996年踏入職場,從業務開始做起,後來開啟我的企劃人生,最後多扮演經營管理。產業都在網際網路與電子商務相關。職務歷經業務員、業務經理、事業部協理、總監、特助、副總經理等不同角色,最不喜歡的就是踏著別人往上爬。職場是做事的,但大部分時間卻要做人。服務客戶是正常的,但大部分時間卻要和客戶鬥智。想了解更多就來看我的文章~
流星雨的沙龍的其他內容
2024/09/22
本篇文章分享了對晨間廚房APP的使用體驗,指出其操作介面不友善、缺乏餐點圖片、需等待確認訂單及無法線上取消訂單等問題。這些經驗使得作者最終決定刪除此APP,並引發了對其功能設計的不滿。文章強調了在現代線上點餐環境中,使用者友善性的重要性,以及改進APP設計的必要性,以減少顧客流失。
Thumbnail
2024/09/22
本篇文章分享了對晨間廚房APP的使用體驗,指出其操作介面不友善、缺乏餐點圖片、需等待確認訂單及無法線上取消訂單等問題。這些經驗使得作者最終決定刪除此APP,並引發了對其功能設計的不滿。文章強調了在現代線上點餐環境中,使用者友善性的重要性,以及改進APP設計的必要性,以減少顧客流失。
Thumbnail
2024/05/03
昨天(5/2)傳出Food Panda外送超市將停止營運,其實並不令人驚訝。 早在七八年前就有業者想要進入生鮮外送市場。最早的Happy Fresh來台灣一年多就撤出(2016/8/31)。另一家誠實蜜蜂(Honest Bee) 2015 年落地成立分公司,他們的商業模式以「外送」為主,分成:美食
Thumbnail
2024/05/03
昨天(5/2)傳出Food Panda外送超市將停止營運,其實並不令人驚訝。 早在七八年前就有業者想要進入生鮮外送市場。最早的Happy Fresh來台灣一年多就撤出(2016/8/31)。另一家誠實蜜蜂(Honest Bee) 2015 年落地成立分公司,他們的商業模式以「外送」為主,分成:美食
Thumbnail
2024/02/05
有! 那就是我。 我先來分析一下整個外送產業鏈中的四個角色的利弊: 使用者、商家(餐廳)、平台(foodpanda/uber eats)、外送員。 先說【使用者】。foodpanda台灣總經理正好是我認識的朋友,他在2016年就加入foodpanda(當時公司還不是現在的富胖達,而是明恩資訊),
Thumbnail
2024/02/05
有! 那就是我。 我先來分析一下整個外送產業鏈中的四個角色的利弊: 使用者、商家(餐廳)、平台(foodpanda/uber eats)、外送員。 先說【使用者】。foodpanda台灣總經理正好是我認識的朋友,他在2016年就加入foodpanda(當時公司還不是現在的富胖達,而是明恩資訊),
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
畢業後的設計系學生,若選擇到職場上尋找自己的設計舞台,通常都會利用人力銀行網站進行求職,若才華與人脈都富有深厚的資源,也是有一畢業就能自行創立設計工作室的人,但這相對少數。 以前在新竹時,聽過學校老師開玩笑說道:「想做廣告或行銷類的設計,就往台北跑;想做網站或找印刷類的設計,就往台中找。」 自己
Thumbnail
畢業後的設計系學生,若選擇到職場上尋找自己的設計舞台,通常都會利用人力銀行網站進行求職,若才華與人脈都富有深厚的資源,也是有一畢業就能自行創立設計工作室的人,但這相對少數。 以前在新竹時,聽過學校老師開玩笑說道:「想做廣告或行銷類的設計,就往台北跑;想做網站或找印刷類的設計,就往台中找。」 自己
Thumbnail
多年前與一位之前的合作夥伴A君吃飯時,她跟我分享一個案例。 A君的這客戶是一個嬰幼產品的廠商,負責行銷的窗口B君之前大多自己找媒體安排cue表。因為後來業務量擴大,因此開始找媒體代理商合作。這次他們的促銷活動找了A君代為規畫網路行銷的部分。除了活動網站以外,A君也安排了部分預算在關鍵字廣告。 活
Thumbnail
多年前與一位之前的合作夥伴A君吃飯時,她跟我分享一個案例。 A君的這客戶是一個嬰幼產品的廠商,負責行銷的窗口B君之前大多自己找媒體安排cue表。因為後來業務量擴大,因此開始找媒體代理商合作。這次他們的促銷活動找了A君代為規畫網路行銷的部分。除了活動網站以外,A君也安排了部分預算在關鍵字廣告。 活
Thumbnail
有個朋友E君在一家不算小的電視公司服務,前幾天E君發現公司官方網站上竟然出現和他們公司無關的廣告,於是來問我這是怎麼回事。 我看了一下發現他們是使用Wordpress架設的,因為沒有採用付費方案,所以在官網的頁面上會出現一些廣告。我跟他說你們只要每個月付些許錢($429/月)升級付費方案,就可以隱藏
Thumbnail
有個朋友E君在一家不算小的電視公司服務,前幾天E君發現公司官方網站上竟然出現和他們公司無關的廣告,於是來問我這是怎麼回事。 我看了一下發現他們是使用Wordpress架設的,因為沒有採用付費方案,所以在官網的頁面上會出現一些廣告。我跟他說你們只要每個月付些許錢($429/月)升級付費方案,就可以隱藏
Thumbnail
有個朋友E君被邀請到一家美系X品牌的通路擔任總經理,事實上在台灣類似的通路已經很多,而這個品牌設定是一個以高價位的精緻商品為主軸,以和現有的台灣本土通路區隔。因此該通路在賣場的規劃以寬敞舒適的空間概念,加上高品質的商品與服務為主打。 無奈這個市場競爭激烈,X品牌一年後雖然很快已能接近損平,但與其它台
Thumbnail
有個朋友E君被邀請到一家美系X品牌的通路擔任總經理,事實上在台灣類似的通路已經很多,而這個品牌設定是一個以高價位的精緻商品為主軸,以和現有的台灣本土通路區隔。因此該通路在賣場的規劃以寬敞舒適的空間概念,加上高品質的商品與服務為主打。 無奈這個市場競爭激烈,X品牌一年後雖然很快已能接近損平,但與其它台
Thumbnail
許多企業也因應趨勢,創立自己的社群網站、新媒體平台,擁有屬於的內容產出管道。在自己的平台,說出自己的故事、自己的價值,但卻沒有意識到第三方媒體報導最終影響力之關鍵!
Thumbnail
許多企業也因應趨勢,創立自己的社群網站、新媒體平台,擁有屬於的內容產出管道。在自己的平台,說出自己的故事、自己的價值,但卻沒有意識到第三方媒體報導最終影響力之關鍵!
Thumbnail
職場人生最精華的時候,我投入網路廣告業務的行列,這份工作觀察了社會變遷下明星商品的熱潮與衰退,也見證數位時代日新月異、推陳出新的商機服務,感受傳統媒體日薄西山、欲振乏力的沒落,而我的物質生活擺脫只能粗飽的檔次,當然也讓土包子的我也開了不少眼界。
Thumbnail
職場人生最精華的時候,我投入網路廣告業務的行列,這份工作觀察了社會變遷下明星商品的熱潮與衰退,也見證數位時代日新月異、推陳出新的商機服務,感受傳統媒體日薄西山、欲振乏力的沒落,而我的物質生活擺脫只能粗飽的檔次,當然也讓土包子的我也開了不少眼界。
Thumbnail
聲明:著作權歸作者所有。商業轉載請聯繫作者獲得授權,非商業轉載請註明出處。 在很多時候,也是公司財務部、行政人事部門、或者老闆助理想體現自身價值和優勢,然後慫恿老闆做出這個決定,然後老闆私心一起,就幹起來了!“向管理要效益”,坑死了不知道多少創業公司?爲什麼這麼說呢?
Thumbnail
聲明:著作權歸作者所有。商業轉載請聯繫作者獲得授權,非商業轉載請註明出處。 在很多時候,也是公司財務部、行政人事部門、或者老闆助理想體現自身價值和優勢,然後慫恿老闆做出這個決定,然後老闆私心一起,就幹起來了!“向管理要效益”,坑死了不知道多少創業公司?爲什麼這麼說呢?
Thumbnail
我們在接案的程序上,已經比較熟悉了。接案的生意形態也比較多元,目前三種接案形態,因為有PRO360等接案網站的幫忙,有了一種接案的SOP。 節奏感出來後,它像是一種規則,可以按步驟進行。也就可以整理營收規模,甚至可以預估未來發展。 總之,大家覺得成立是好的,我就從善如流的成立了。
Thumbnail
我們在接案的程序上,已經比較熟悉了。接案的生意形態也比較多元,目前三種接案形態,因為有PRO360等接案網站的幫忙,有了一種接案的SOP。 節奏感出來後,它像是一種規則,可以按步驟進行。也就可以整理營收規模,甚至可以預估未來發展。 總之,大家覺得成立是好的,我就從善如流的成立了。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News