014閱讀日記(20230621-贏在邏輯思考力)

閱讀時間約 1 分鐘
💟我的粉絲專頁https://reurl.cc/kqgLdb 歡迎按讚加入追蹤
014閱讀日記(20230621-贏在邏輯思考力)
書名:贏在邏輯思考力
作者:郝旭烈
篇名:從狹隘到無礙
頁數:P45-54
內文摘錄:
在交流的過程中,他一直告訴我,他人生之所以成功,關鍵在於「願意」兩個字。因為「願意」,很多原以為做不到的事情,到頭來你會發現,其實只是自己「認為」做不到,只是在自己的「邏輯」裡面認為非你能力所及。
但是透過「願意」,你會從「看待問題」,變成「尋找方法」。你會突破邏輯的框架,有機會認識不一樣的自己。
不做,會想一輩子。做了,會講一輩子。
------------------------
我對於「成長心態」,其實深信不疑,畢竟自己學生時代也是這樣過來,相信自己越努力,能力就會不斷堆疊。
但是一進到社會,不知道為什麼自己卻越來越不愛改變。我也常常在想,自己討厭改變的理由是什麼?自己遲遲不敢著手進行的理由是什麼?仔細想想,其實不外乎就是面對未知,內心的恐懼感作祟罷了!
但是生活和工作難免遇到「變動」,與其害怕,不如想辦法面對,我想才是比較正確的心態。
為什麼會看到廣告
53會員
276內容數
寫作是需要長時間訓練,希望用這個方式,建立每天良好的寫作習慣。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
徐曉梅的沙龍 的其他內容
假如我們都站在這個位置,沿著同一個方向往路口跑,看誰先到,這叫「競」。如果我站在路口,你站在這個位置,我們面對面同時往中間跑,等會合時,看誰跑的路更多,這叫「爭」。
三個工人都在做同一樣一件事,但是卻呈現三種不同態度,從「為做而做」,像第一位工人呈現出來的是不耐煩的口吻,第二位工人呈現出來的是為生活而工作的無奈,但是到第三位工人,則是「為願景而做」,有了願景,完成事情的動力就會增加。
在這篇文章之末,作者寫下:「教練之道無他,提問而已!」因為在前一篇文章,作者身為一個公司的領導者,他分析了自己在公司應該擔任的角色,其實就是「成為高階主管的教練」,協助主管們發現問題並找出解決辦法,而透過不斷提問練習,任務經驗提升,他們也會漸趨強大。
010閱讀日記(20230322) 學習「表達力」前,一定也要同時刻意訓練「傾聽力」。 取自⟪表達力決定你是誰⟫頁229 --------------------------- 想要跟別人溝通,總得知道要和別人溝通什麼,因此「聽」的能力就很重要。書中對於如何傾聽,給了三步驟:想聽、聽完、聽懂。
009閱讀日記(20230321) 漢堡架構法可以運用的層面很廣,大到演講簡報,小到日常聊天分享都相當好用。 一個合格的漢堡,至少要有四個素材「麵包+肉+菜+麵包」,而這四個素材應對在說話架構上,剛好完美吻合。 取自⟪表達力決定你是誰⟫頁196-197 --------------------
008閱讀日記(20230320) 我們無法去控制他人怎麼想我們,但我們能創造溝通時的對話氛圍。 取自⟪表達力決定你是誰⟫頁178 --------------------------- 簡單來說,自己掌握可以控制的因素,遠比去擔心別人如何想,應該容易許多。 所以該做的,不是去管別人如何想,
假如我們都站在這個位置,沿著同一個方向往路口跑,看誰先到,這叫「競」。如果我站在路口,你站在這個位置,我們面對面同時往中間跑,等會合時,看誰跑的路更多,這叫「爭」。
三個工人都在做同一樣一件事,但是卻呈現三種不同態度,從「為做而做」,像第一位工人呈現出來的是不耐煩的口吻,第二位工人呈現出來的是為生活而工作的無奈,但是到第三位工人,則是「為願景而做」,有了願景,完成事情的動力就會增加。
在這篇文章之末,作者寫下:「教練之道無他,提問而已!」因為在前一篇文章,作者身為一個公司的領導者,他分析了自己在公司應該擔任的角色,其實就是「成為高階主管的教練」,協助主管們發現問題並找出解決辦法,而透過不斷提問練習,任務經驗提升,他們也會漸趨強大。
010閱讀日記(20230322) 學習「表達力」前,一定也要同時刻意訓練「傾聽力」。 取自⟪表達力決定你是誰⟫頁229 --------------------------- 想要跟別人溝通,總得知道要和別人溝通什麼,因此「聽」的能力就很重要。書中對於如何傾聽,給了三步驟:想聽、聽完、聽懂。
009閱讀日記(20230321) 漢堡架構法可以運用的層面很廣,大到演講簡報,小到日常聊天分享都相當好用。 一個合格的漢堡,至少要有四個素材「麵包+肉+菜+麵包」,而這四個素材應對在說話架構上,剛好完美吻合。 取自⟪表達力決定你是誰⟫頁196-197 --------------------
008閱讀日記(20230320) 我們無法去控制他人怎麼想我們,但我們能創造溝通時的對話氛圍。 取自⟪表達力決定你是誰⟫頁178 --------------------------- 簡單來說,自己掌握可以控制的因素,遠比去擔心別人如何想,應該容易許多。 所以該做的,不是去管別人如何想,
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
Thumbnail
🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
Thumbnail
關於青春,關於追尋,關於挫折,關於迷茫, 關於每一個靈魂相互碰撞和偶然交會的瞬間。 關於加藤成亮的,《alternate:交會的瞬間》。
Thumbnail
可能包含敏感內容
十幾人忽然包圍我和伊娃,瘋狂拍照,並且不停詢問。 「伊娃公主,你來我們這個國家多久了?」 「伊娃公主,妳為什麼住院?」 「伊娃公主,妳和駙馬爺是怎麼認識在一起?」 他們的注意力轉移到我的身上……
avatar
Thumbnail
看畫作詩,詩作<眼眸之中> 入選<畫江南>外八首【同圖詩精選046期】 謝謝老師給予我努力的機會,我會繼續努力的 還有謝謝同期刊出詩友,你們的作品,美好我的心靈深處。 —————————————————— . <眼眸之中>/方晴君    畫/黃蕊 . 乘著船穿過小橋 我順著水流緩緩前行 探討
Thumbnail
在閱讀完這本書之後,我發現有些觀點與技巧是可以運用到個人工作者身上的。在這篇文章中,我會分為以下三個部分來分享:亞馬遜之道、運用在工作上的溝通表達與問題解決,提升效率與效能的三個觀點、如何運用在自雇者經營上。
Thumbnail
深深思念一個人的時候,我們不知不覺地活在世界中心。日本純愛小說經典之作,出版後被翻拍成電影和電視劇,是一部紅極一時的小說,連完全沒看過任何一個作品的我也曾經聽聞過這本書的大名,在圖書館中偶然的看見,才決定拿起這本書,一段愛而不得的戀情,深深吸引我的注意。
Thumbnail
2017年底時,因為世大運重振聲勢的柯文哲做了一件很莫明的事,他突然砲打高雄陳菊。當時陳菊的施政滿意度是各地第榜首,柯文哲此舉我原本認為是拉抬自身,但如今看來卻有另一種可能。
Thumbnail
「我們的衣服被偷了!」 我們三個倒楣的鬼在岸邊作了一次地毯式的搜索,除了三條浴巾還在原地以外,脫下來的衣服確定一件也不剩的全部被幹走。
Thumbnail
接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
Thumbnail
🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
Thumbnail
關於青春,關於追尋,關於挫折,關於迷茫, 關於每一個靈魂相互碰撞和偶然交會的瞬間。 關於加藤成亮的,《alternate:交會的瞬間》。
Thumbnail
可能包含敏感內容
十幾人忽然包圍我和伊娃,瘋狂拍照,並且不停詢問。 「伊娃公主,你來我們這個國家多久了?」 「伊娃公主,妳為什麼住院?」 「伊娃公主,妳和駙馬爺是怎麼認識在一起?」 他們的注意力轉移到我的身上……
avatar
Thumbnail
看畫作詩,詩作<眼眸之中> 入選<畫江南>外八首【同圖詩精選046期】 謝謝老師給予我努力的機會,我會繼續努力的 還有謝謝同期刊出詩友,你們的作品,美好我的心靈深處。 —————————————————— . <眼眸之中>/方晴君    畫/黃蕊 . 乘著船穿過小橋 我順著水流緩緩前行 探討
Thumbnail
在閱讀完這本書之後,我發現有些觀點與技巧是可以運用到個人工作者身上的。在這篇文章中,我會分為以下三個部分來分享:亞馬遜之道、運用在工作上的溝通表達與問題解決,提升效率與效能的三個觀點、如何運用在自雇者經營上。
Thumbnail
深深思念一個人的時候,我們不知不覺地活在世界中心。日本純愛小說經典之作,出版後被翻拍成電影和電視劇,是一部紅極一時的小說,連完全沒看過任何一個作品的我也曾經聽聞過這本書的大名,在圖書館中偶然的看見,才決定拿起這本書,一段愛而不得的戀情,深深吸引我的注意。
Thumbnail
2017年底時,因為世大運重振聲勢的柯文哲做了一件很莫明的事,他突然砲打高雄陳菊。當時陳菊的施政滿意度是各地第榜首,柯文哲此舉我原本認為是拉抬自身,但如今看來卻有另一種可能。
Thumbnail
「我們的衣服被偷了!」 我們三個倒楣的鬼在岸邊作了一次地毯式的搜索,除了三條浴巾還在原地以外,脫下來的衣服確定一件也不剩的全部被幹走。