有份工作，是要就個人職掌提供一些執行工作時所遇到的瓶頸與解決方案，並和大家分享。
一早小老闆給了方向，指派了我和另一位同事可以就哪一部份去著手，我們倆乖乖接下任務。
奇葩進辦公室後，小老闆跟他提起這件事，奇葩說辦公室裡有很多前輩，他要低調一點，不願意協助這份工作。林老師，現在是說我們高調嗎？這不就是一份工作嗎？從他嘴裡說出來的話怎麼都帶著刺。
留言
波尼亞的沙龍
3會員
112內容數
需要一個出口，讓心情得到平復與安穩
你可能也想看
在 vocus 與你一起探索內容、發掘靈感的路上，我們又將啟動新的冒險——vocus App 正式推出！
現在起，你可以在 iOS App Store 下載全新上架的 vocus App。
無論是在通勤路上、日常空檔，或一天結束後的放鬆時刻，都能自在沈浸在內容宇宙中。
在 vocus 與你一起探索內容、發掘靈感的路上，我們又將啟動新的冒險——vocus App 正式推出！
現在起，你可以在 iOS App Store 下載全新上架的 vocus App。
無論是在通勤路上、日常空檔，或一天結束後的放鬆時刻，都能自在沈浸在內容宇宙中。
市場經驗拉長之後，很多投資人都會遇到同一個問題：不是方向看錯，而是部位太集中個股，常常跟大趨勢脫節。
早年的台股環境，中小股非常吃香，反而權值股不動，但QE量化寬鬆後，特別是疫情之後，後疫情時代，鈔票大量在股市走動，這些大資金只能往權值股走，因此早年小P的策略偏向中小型個股，但近年AI興起，高技術
市場經驗拉長之後，很多投資人都會遇到同一個問題：不是方向看錯，而是部位太集中個股，常常跟大趨勢脫節。
早年的台股環境，中小股非常吃香，反而權值股不動，但QE量化寬鬆後，特別是疫情之後，後疫情時代，鈔票大量在股市走動，這些大資金只能往權值股走，因此早年小P的策略偏向中小型個股，但近年AI興起，高技術
vocus 慶祝推出 App，舉辦 2026 全站慶。推出精選內容與數位商品折扣，訂單免費與紅包抽獎、新註冊會員專屬活動、Boba Boost 贊助抽紅包，以及全站徵文，並邀請你一起來回顧過去的一年， vocus 與創作者共同留下了哪些精彩創作。
vocus 慶祝推出 App，舉辦 2026 全站慶。推出精選內容與數位商品折扣，訂單免費與紅包抽獎、新註冊會員專屬活動、Boba Boost 贊助抽紅包，以及全站徵文，並邀請你一起來回顧過去的一年， vocus 與創作者共同留下了哪些精彩創作。
在這個競爭激烈的職場中，加班似乎已經成為了一種常態。但是，當我們計劃已久的約會或重要事情即將開始時，主管卻突然安排了工作，這種情況該如何處理呢？讓我們來看看小美是如何巧妙應對這個棘手問題的。
在這個競爭激烈的職場中，加班似乎已經成為了一種常態。但是，當我們計劃已久的約會或重要事情即將開始時，主管卻突然安排了工作，這種情況該如何處理呢？讓我們來看看小美是如何巧妙應對這個棘手問題的。
承接上篇職場故事3｜教務(上)，本篇繼續聊一下教務的經歷辛酸史。
會議
雖然本咚是兼職，領的是時薪超少，但沒有中間的正職可以做溝通橋樑，需要直接面對主管，除了壓力山大之外，還經常要遇到本咚最最討厭的一個環節---開會。
本咚在第一間補習班的時候就很排斥開會，畢竟那時的老闆只聽他想聽的，還每週要
承接上篇職場故事3｜教務(上)，本篇繼續聊一下教務的經歷辛酸史。
會議
雖然本咚是兼職，領的是時薪超少，但沒有中間的正職可以做溝通橋樑，需要直接面對主管，除了壓力山大之外，還經常要遇到本咚最最討厭的一個環節---開會。
本咚在第一間補習班的時候就很排斥開會，畢竟那時的老闆只聽他想聽的，還每週要
這篇文章探討了主管在透過他人完成任務時所遇到的困難，著重於對新專案的導入進行討論。通過一場加油站領導課程的故事，文章分享了主管與部屬的視角差異、便利性與個人價值等方面的觀察，並提供了新流程導入前的思路和結論。
這篇文章探討了主管在透過他人完成任務時所遇到的困難，著重於對新專案的導入進行討論。通過一場加油站領導課程的故事，文章分享了主管與部屬的視角差異、便利性與個人價值等方面的觀察，並提供了新流程導入前的思路和結論。
在職場上讀懂老闆的心思至關重要。本文分享了一些技巧，讓您可以更好地瞭解老闆分派工作的目的，並提出創新想法。這將有助於您在職場上站穩腳跟，做好充分的準備。
在職場上讀懂老闆的心思至關重要。本文分享了一些技巧，讓您可以更好地瞭解老闆分派工作的目的，並提出創新想法。這將有助於您在職場上站穩腳跟，做好充分的準備。
我的老闆是一個非常擅於「順便」的人。
因為如此，和他一起工作，常常是一件十分駭人的事情。
當我正覺得A任務進行得頗為順利，快要接近尾聲的時候，他會突然告訴我「把B任務也順便做一下好了」，接著B任務近尾聲時，他又說「乾脆把C也一起完成吧！」
我的老闆是一個非常擅於「順便」的人。
因為如此，和他一起工作，常常是一件十分駭人的事情。
當我正覺得A任務進行得頗為順利，快要接近尾聲的時候，他會突然告訴我「把B任務也順便做一下好了」，接著B任務近尾聲時，他又說「乾脆把C也一起完成吧！」