台灣是產品出口導向的國家，在國際品牌中扮演重要供應鏈的角色，面對不論台灣內部或國際間的淨零排放政策要求，製造業必須轉型，才有機會做到低碳排的營運模式，達成客戶要求的碳中和和ESG目標。
製造業利用綠色循環的概念，進行產業轉型，減少原始的高碳排材料使用，並讓所有使用的資源和產出物，都可重複回收和循環再利用，降低產品碳足跡，成為客戶不可或缺的永續供應鏈。
國發會發表的「台灣2050淨零排放路徑及策略」中，提到的產業轉型其中一個面向，就是「循環經濟」，且推動比循環經濟更廣泛的「資源循環」，作為十二項關鍵戰略之一，並編列約217億元的預算實施計畫。
以永續循環為概念的「碳中和」目標
循環經濟的基本精神概念就是3R。依據環保署定義，3R就是減少廢棄物產生（Reduce）、重複使用（Reuse）和回收再利用（Recycle），也就是讓所有資源都可以再利用，降低原始物料使用和減低廢棄物產生，終極目標就是達到在產品的材料選擇、生產製造、使用和回收的產品生命週期（Product Life cycle）中都「沒有廢棄物產生」。
過去的產品生命週期 大多談的是「搖籃到墳墓」（cradle to grave) 單方向的線性流程的狀況。也就是從產品的材料、零組件或加工製程中的各種資源和能源，全部都被一次性使用後，就直接被廢棄，成為地球上的垃圾。
若從產品研發設計初期，就加上3R的概念，將產品的生命周期延長，成為「搖籃到搖籃」（cradle to cradle，簡稱C2C）的型態。讓產品從生產製造開始，所有使用的資源和產出物都可循環利用，不論是產品、材料、零件、能源，或是加工過程中的副產品（如，二氧化碳或廢汙水等），都可以重複回收和再利用，是一個封閉沒有廢棄物的永續迴圈。
「搖籃到搖籃」的產品研發設計，可以提高各種資源的使用率，減少廢棄物的產生，同時降低碳排放量，更進一步提升產品內在價值，就是以永續為概念的綠色產品，也是最有可能達到碳中和和ESG目標的方式。
循環經濟是什麼？
當產品生命週期是「搖籃到搖籃」的型態，也就是產品所有的相關材料、零組件或是製造過程中的各種能源、資源和副產品等，都可以再被回收，成為新的產品或資源再被利用，形成有價值的商品的方式循環進行。
再結合產業上下游，包含材料製造、產品製造、服務提供、能源及資源回收等各階段的供應鏈，或是不同以往的新型態商業模式，如產品共享、產品服務化或易於維修等，就形成可永續發展的循環經濟（circular economy）架構。
讓產品注入循環經濟DNA
國際一線品牌都把「碳中和」當作目標。要打造「碳中和」的產品，需要從從一開始的產品研發設計概念，就要先注入循環永續的概念DNA。研發設計以碳中和和ESG為目標的循環經濟產品時，有哪些循環設計要素可以被考慮？
材料選擇
產品使用回收循環再生材料的環保材質，且未來不使用後，材料也可以被再回收使用，減低地球上原生材料的使用比例。且材料也是碳足跡需要計算的一環，對材料供應商的要求，其製程和配送也應該要盡量符合環保節能的要求。
如：Apple在2021年，已許多產品的外殼，採用100% 再生鋁金屬。
RoHS標定對人類健康和環境有害的材料，REACH公布化學物質的安全風險使用規則，在產品設計的材料選擇上，都應該先優先思考，什麼樣的材料不會對環境和人體造成影響和傷害，且對外應該接露產品在RoHS、REACH等規範的遵守狀況。
模組化和共用料設計
若產品或零組件已經通過可靠度、安規、碳盤查或各種檢驗報告等測試和法規，就應該將其進行模組化和共用料的設計。如此可以降低該再次設計的開發和研發成本，提高重複利用的機會，減少產品研發或採購選擇時，重工所浪費的工作量和資源浪費。
可拆解設計
模組化設計讓通常也會讓產品做到可拆解設計，讓產品有易於維修、升級和再製造的特性。
當產品局部損壞時，可以方便更換零組件；若未來有功能更新，也可透過局部的模組替換，完成功能升級。這些都能做到延長產品的使用壽命，降低廢棄物產生。
如：Apple在2022年4月宣告「自助維修計畫」，包含iPhone 12、 13等系列，都可以讓使用者自我維修。
輕量化設計
不論是產品或是包裝，都應該利用最少的材料和體積進行設計。像是產品設計降低不需要的功能，包裝減少不必要的空間，做到最精簡最輕量的產品。如此在產品的倉儲和配送時，也能利用最少的空間，並減少不必要的能源浪費，達到最高的效益。
如：充電接頭和耳機已經是每個人必備的物品，所以Apple從iPhone 12開始，就不再附帶這兩項配件，包裝空間減少70%，且外包裝也不使用塑膠封膜。
回收設計
在設計時就需要考量，讓產品、材料和包裝是可以被回收（例如符合 WEEE 回收率的要求），並讓廢棄物可以被回收及處置。
如：Apple為了進行回收效益為大化，研發回收機器Taz，用來協助回收更多珍貴的稀土元素。
數位轉型加速打造「碳中和」產品
當客戶要求要達成碳中和和ESG目標，就應該要從一開始的開發／研發設計源頭，就定義好產品要達成循環永續的方式。利用數位轉型，在產品開發／研發設計開始，協助企業從頭打造永續經濟的準備，並掌握產品生命週期中的每個重要節點。
數位軟體系統工具協助產品研發設計，在數位資料庫中，快速找出符合客戶採購條件的供應商，並選擇再生環保法規的材料或零組件；透過產品和零組件的BOM表結構，讓研發設計產品時，更快速且正確的使用共用零組件設計，讓模組化設計發揮最大效益。數位系統也讓產品履歷更完整，直接利用數位資訊的整合，即可利用科學的技術和數據，打造綠色產品履歷和碳盤查證明。
成為客戶首選，從產品設計開始，就融入循環經濟精神的永續供應商，你準備好了嗎？
本文首次發表於〈就享知〉知識平台
