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2023/07/10

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

問自己,是否不小心見樹不見林,糾結在細節中呢?

很好的提醒,過度關注細節反而因為糾結耽誤進度。今天果然週一滿多的事物進來,工作事情一定是很多,但工作時間管理的關鍵就是優先順序的安排,依照工作緊急重要程度安排,然候再多一點自己對工作效率的評估,就能夠安排進度,多的就是應變緊急處理。

週一上班不知為何的睏,安排中午午休小憩一下,再投個咖啡喝,事情很多就把自己的心境平靜下來,一個一個處理,有時煩惱的感覺比時間還強烈,做了就沒煩成那樣,當然所處產業的節奏也沒緊湊成那樣,所以,還ok囉⋯⋯

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2023/07/31
是否忙得有效率、有意義?調整一下,別老是做「收益低」的事喔 什麼是收益低的事?單純靠時間付出的通常就會是收益低,例如以加班費或是工時付出為主就不建議做為主要或長期的職涯收入策略,必須想辦法把單位時間的收益提高,想辦法把專業深入,或是管理範疇擴大,進一步就是有長遠的被動收益,能把主動收入的風險降到最
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2023/07/31
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2023/07/30
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2023/07/30
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2023/07/29
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