太史公司馬遷曾言：「小事見格局，細節看人品」說的是一個人的格局與人品，往往顯露於其生活言行。我們大抵能從待人處事的小環節，一窺人性的本質。而《大人學破局思考》封面的一句話則是告訴你「從關鍵小事看出職場大局」，何謂關鍵小事?又何以洞澈職場大局?這些都引起我想一探究竟的好奇心，因為即便進入職場已經十年，我仍然對某些問題抱持著疑惑。
先從作者說起，這本書是由姚詩豪Bryan與張國洋Joe合著第四本，兩人都擅長邏輯分析與解構，因此兩人運用所長經營podcast──《大人的small talk》，內容涵蓋個人成長、職涯發展，對於職場人而言，是很不錯的補帖。回到這本《大人學破局思考》，我覺得這也是一本大補帖，若是對於初入職場的新鮮人，這會是一本很易懂也很實用的職場大人學手冊。
全書以打破職場僵局思考為中心，將內容梳理為「開局」、「造局」、「布局」與「格局」四大系統。我很喜歡這樣的分類，因為讀者在職場的角色或定位勢必很多元，讀者在閱讀之前可以根據自身的狀況，選擇先閱讀「哪一局」。若以職場新鮮人來說，我認為從「布局」下手，或能減緩一些對於人際未知的焦慮。除此之外，「格局」也是新鮮人能先閱讀的部分，因為這裡很像職涯成長的心法，是一輩子都在做的事情，若能提早掌握升級關鍵，就有可能拓寬個人在職涯發展的視野與格局。
若是步入職場已經有一段時間，像我自己已經踏入教職十年，我的閱讀選擇就會先聚焦在第一與第二個部分，分別是「開局」與「造局」。一來是進入職場有段時間，你真的會遇到一些百思不解的僵局，再者職場幾乎永遠打的是團體戰而非個人單打獨鬥，團體象徵組織，組織就有人會負責統籌、有人負責執行，如何下對上溝通，涉及的就是向上管理。最後我才會繼續往下看「布局」與「格局」的部分。
每個局都有令人驚嘆的部分，以下摘錄我在閱讀過程中，有那種「原來如此」、「實在太認同」的感覺。
#熱情=興趣×毅力×貢獻
熱情來自興趣，但興趣只是火苗，後續仍要添加柴火才有探索熱情的可能。而添柴火就是來自於毅力堅持與利他貢獻。作者說：「真正從事熱情工作的人，往往承受不小的壓力，甚至不輕鬆愉悅。」對我而言，這大概就是熱忱，而能撐起熱忱的通常要有遠大的抱負。
#練就向上流動的氣魄
作者認為每個人在職涯上都需要增長與升級。而升級的前提是：找到讓你舒服的地方，更有機會做出一番成績。這段話真的很有勉勵的意味，尤其對於已經在職場多年的人而言，向上流動確實是鍛鍊自己的好機會。當然，作者也提及若受限於個性與能力，也無需勉強自己，因為在工作場域快樂，才有可能發揮更多價值。
#人際關係的本質，取決於你能否滿足所在場域存在的目的
在布局這個章節，主要談職場的人際關係。作者認為合作是職場存在的目的之一，也是能否擁有好人緣的關鍵。換句話說，比起用說話好笑、富有幽默感、或是出席下班後的娛樂活動來換取好的人際關係，更重要的還是自己是否看清並滿足工作場域存在目的。
#建構當責(accountability)格局
這裡討論「責任」與「當責」的差別，我認為作者在書中舉三個廚師的故事貼切地呈現兩者的差別，也以淺顯易懂的方式釐清：「(當責)它是超越負責的心態」，因此身為一個當責者，不光是把事情做好，而是自己有沒有辦法做出「自己打從心裡認可、引以為傲的成果」，看完我點頭如搗蒜，因為這不只是做事情的態度也是做人的格局，唯有自己認可喜歡，才能創造職涯的意義。
看完後，當下只有「暢快淋漓」四字，作者有些理念與自己不謀而合，這是暢快；而有些困惑能被釐清，這是淋漓。我也很喜歡Bryan書中的結論──「閱讀真正的意義，不光是獲取新的知識，而是在創造新的連結。」所以我想如果你有機會讀這本書，就能釐清job與career的差異，還有你也有機會拿回自己在職場上者主控權。
