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徐正傑
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投資、理財、財務自由，一直都是我們衷心所嚮往的，出身觀光旅遊業至今20年光觀旅遊經歷，踏遍臺灣各地，飽覽縣市鄉鎮美食，30歲後轉往金融科技通訊及展覽產業，對於財金金融充滿熱情，虛心求教且循序學習、，期許投資理財新手與我們，一同紀錄成長的軌跡。快快訂閱起來，成長的路上需要你支持與贊助 \^_^/ ❣️❣️❣️
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2024/07/15
組織架構的整合與建立是一個變化與多層面的過程，結合觀點戰略規劃、資源分配和持續改進。以下是一些關鍵步驟和方法。首先需要明確組織的使命、願景和戰略目標。對現有的組織架構進行全面分析，瞭解其優勢和不足之處。識別組織運營中最關鍵的職能和流程，確保這些核心要素在新的架構中得到充分支持和優化。
2024/07/15
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2023/10/20
探索個人不足之處是一個重要且勇敢的過程。如果你希望尋求協助來處理這些不足，以下是一些方式：
1. 尋求專業協助：心理學家、心理治療師或心理諮詢師可以提供專業的支持和指導，幫助你了解和處理不足之處。
2. 參加培訓課程：報名參加培訓課程或工作坊，以改進特定的技能或知識領域。
3. 自助書
2023/10/20
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2023/10/16
壓力相關理論和壓力管理涉及到在面對壓力時改變受力面積的重要概念。這種改變受力面積的方法可以幫助減輕壓力的影響。以下是相關概念：
1. **壓力相關理論**：不同的理論提供了理解壓力如何產生和影響個體的角度。當應對壓力時，了解這些理論有助於更好地應對。
- **應激反應理論**：
2023/10/16
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同文也跟大家分享近期蝦皮購物紀錄、好用推薦、蝦皮分潤計畫的聯盟行銷！
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本篇源自天下學習事業群總經理劉鳳珍的演講內容。
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當我們還是學生時，圍繞我們生活的無非是：讀書、考試、報告、朋友、打工、戀愛、實習
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稱職經營者的重要工作
輔導企業多年後，經常發現不少企業的經營者，其實並不清楚如何扮演好稱職的角色。明明手上擁有權力、資源與員工，也知道要扛起企業經營獲利的責任，卻是每日白忙一場。尤其是中小型企業，多數老闆是業務或技術出身，手邊有不差的產品，也知道如何開發業務，但就是每天辛勞，不知道如何營運企業。
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在高科技浪潮的衝擊下，許多傳統產業都在為「數位化」和「轉型升級」煩惱。傳產在企業生命週期中碰到需要「轉型升級」的第一個「坎」，並不是高科技的衝擊、或是數位化的挑戰；而是「創業者」到「專業經理人」的角色改變，和管理工作的轉型升級。
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