一、前言
這篇文章將會講遊戲專案開發初期時，所需要面臨的幾項流程。
二、團隊初期流程
專案在製作的時候，並不是一頭熱血就開始製作，因為遊戲設計包含許多面向的技術，如果莽撞，容易做出沒有特色且競爭力差的作品。
基本流程分為五個部分：尋找遊戲核心、尋找競品並分析、發散與構思續體行為、測試原型與製作、反思與確認核心，這次介紹架構，並介紹核心與競品。1. 尋找遊戲核心
首先，團隊要確認遊戲最重要的核心，通常是一個概念或一句話，並且從中抽取幾個重要的關鍵字，這幾個關鍵字會貫徹整款遊戲。
2. 尋找競品並分析
在市場中尋找相似的遊戲，這些遊戲只要有契合核心關鍵字的某部分，就可以認真去剖析有哪些特色，再從中決定哪些是我們遊戲想要的元素。
3. 發散與構思具體行為
當團隊確定了核心並經過競品分析，團隊對遊戲有怎樣的表現有一個抽象的想法，接下來要請團隊成員廣而構思各種不同的行為，再討論確定哪一些是團隊所需要的角色行為。
4. 測試原型製作
當經過討論且確定這些行為具有特色，並且是團隊成員都認可的行為後，團隊就可以開始進行測試原型的製作，所有的程式與美術均以概念呈現為目標，不求精緻，但要能確定團隊前面確定的方向是否正確。
5. 反思與確認核心
在經歷了快速製作測試原型，團隊有角色的基本功能與遊戲體驗，這時要確定是否是團隊想要的，再次進行前面四個步驟，由此階段再度發散，並經由製作下一個測試原型收束。
三、尋找遊戲的核心
首先，遊戲的核心要怎麼尋找？
1. 遊戲類型
在企劃階段，團隊要有一個明確的方向：要製作什麼類型的遊戲？在這個階段，最好所有團隊成員都能投入，確保專案所有成員都有參與感與喜愛，這會奠定未來凝聚力與共識的基礎。
如果團隊在建立的初期，就明確知道自己要做什麼遊戲類型，請確認團隊成員對這個類型有足夠的共識，了解這個遊戲類型，每一位團隊成員都要玩過一款此類型的遊戲。
2. 遊戲想像
確定遊戲類型後，請團隊成員逐個講述自己對遊戲的想像，此時可以請團隊成員回去構思，要確保每一個人都沒有經過討論，而是從自己的生活與個人追求中尋找自己想要製作的特色。
如果團隊在建立的初期，就明確知道每個人對於專案的想像，請團隊成員逐個講述自己想像的遊戲片段，無論是任何想像都可以，像坐在營火旁邊一起談天說笑的感覺去描述遊戲的畫面與故事。
3. 初定核心
決定核心並不是一件容易的事情，正常情況會在多次討論中逐漸聚焦至某一個核心，不過最好從企劃初期就持續反思團隊要的核心是什麼。
核心，給設計師；特色，給玩家。遊戲核心講述一個體驗，遊戲要帶給玩家怎麼樣的體驗，這個體驗可能會用某種特色做載體，玩家能說得出特色，但通常無法說出核心。
核心用於排除不必要的雜訊，譬如想做快節奏動作的遊戲，設計師就必須要排除潛行，除非潛行是核心的一部分，那就必須要思考快節奏是否是核心，思考核心就是在做設計，聚焦在我們遊戲想要呈現的體驗。
四、尋找遊戲的競品並分析
此時團隊要做什麼遊戲應該有明確的抽象概念，需要看看其他遊戲怎麼設計，並且營造他們的遊戲體驗，這些體驗是否為團隊所需要的感覺。
1. 核心的遊戲競品
企劃之初，設計師可能就有幾款遊戲設計的靈感來源，在初步決定遊戲核心以後，會有一些跟遊戲類型不同的競品可以參考，它們具有相同的核心，可以從中學習它們是怎麼設計它們的遊戲，聚焦在核心上面。
2. 優點與缺點
那些設計之初就存在的遊戲，它們也有很多值得參考的地方，它們在核心的營造上哪些地方做得很好、哪些地方做的不太好，分析的越詳細越好，如果遊戲的契合度很高，可以觀察它們的遊戲回饋是怎麼製作。
3. 我們從中決定哪些事情
這是最重要的一部分，分析這麼多的競品、參考了這麼多的特色，感受了這麼多不同遊戲是如何聚焦它們的核心之後...團隊要怎麼做出與眾不同的遊戲?
除此之外，團隊要排除一些遊戲元素與遊戲機制，譬如製作動作遊戲，從競品Ａ中可以看到二段跳，發現這不是團隊要的東西，因此決定遊戲製作中，角色一定是一段跳。
每一款競品會得出許多不同的結論，分析與參考越多的競品，就能決定越多團隊專案的設計，在這個過程中，也能聚焦團隊初步決定的核心，是否是所有人都認可的核心，得到更多的新資訊。
五、後記
這篇文章大概講述最近一部分的心得，也因為我們在開發這個專案時並沒有很好的聚焦在核心上，導致現在的基礎與共事都還不足，不過這個問題可以追溯到學校的方針與環境問題，很難說是我們的錯就是了。
