機會與運氣

閱讀時間約 2 分鐘

前陣子在準備演講資料,需要一句跟運氣有關的話來作結,上網查到了演員Denzel Washington(丹佐華盛頓)說過的這句:「Luck is when an opportunity comes along and you're prepared for it.」(中譯:運氣是,當機會來臨時,你已為它準備好。)

當時覺得這句話很有道理,好像在哪裡聽過。過了幾天才恍然大悟,這就是俗話說的「機會是留給準備好的人」。

很多時候我們會羨慕他人的運氣,甚至認定他們的成功只是因為運氣好。但是我們往往忽略了,在看不見的地方,他人所做的種種努力與準備。沒有這些準備,即使機會來了,我們也抓不住。

舉個簡單的例子:公司高層在因緣際會之下,遇到到夢寐以求的國際知名大客戶,客戶問說你有什麼產品?我能不能去公司參觀?如果公司準備得不夠,產品線不夠完整,工廠管理沒上軌道,即使巧遇大客戶,相談甚歡,也無法順利成交。這就是徒有機會卻無法掌握。

換作個人也是一樣。自認為懷才不遇的人滿街都是,但是當公司某個外派職缺出缺,卻常常找不到人。有的語言能力不足、有的家庭成員沒共識、有的心理建設沒做好。這些人不但錯失機會,而且還打從心裡認為那不是個機會:「那不適合我,適合我的只有『錢多事少離家近』的差事」。

真有這種「錢多事少離家近」的職缺,大家都搶著要,那麼公司憑什麼選你呢?還是要看你準備好了沒。扣除私相授受等特殊情況,如果兩個課長爭取一個經理職位,其中一個平常就展現出經理該有的技能、領導能力跟視野;另一個則覺得自己課長幹得很好,期待公司選定自己擔任經理後,再安排自己參加教育訓練,好成為稱職的經理。你說正常的公司會選誰?

再舉個誇張一點的例子,國外樂透得主會公告上新聞,所以媒體得以追蹤,得知有些中了樂透,結果卻不太好的故事。這些幸運的樂透得主,並沒有做好中大獎的準備,不知道怎麼妥慎分配鉅額的意外之財,也不知道怎麼拒絕上門的親朋好友,更不知道怎麼保護自己,最後落得身敗名裂的下場。在準備不充分的情況下,這些機會反而成了厄運。

很多很多年前,當我還是個薪水不高、但是口氣很大的小小工程師,有天我的主管問我未來的發展,我說我覺得我當經理沒問題,他聽了以後哈哈大笑,沒再說什麼。我對他的笑聲不以為意,一直把這個目標放在心上,為這個職位做了很多準備。若干年後,我真的如願以償當上了經理。

如果你問我,我是怎麼當上經理的,我會回答你:「只是運氣好罷了。」


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同事之間可怕的地方是:「今天的敵人,可以是明天的朋友;明天的朋友,也可以是後天的死敵。」翻臉比翻書還快,亦敵亦友的關係,是同事相處的最大挑戰。
雜誌調查,與主管相處出問題,是員工離職的主因之一,這說明了主管對工作滿意度影響深遠。偏偏主管又像是父母一樣,我們很難有選擇的權力。 不管是好主管還是壞主管,都有一些需求(或弱點),順著他們的毛摸,不能保證下場一定很好,但是機會大得多了。
在職場中,你也許會遇到一兩位這樣的人:他們嚴以律己,對自己的要求甚高,多半有些工作狂的傾向;他們也許有家庭有愛人,但是重要性都比不上工作;他們事事追求完美,講求紀律,即使是簡單的工作也絕不敷衍;為了得到最佳的成果,自願加班到三更半夜......
大家在工作中難免都會遇到衝突。有時候是因為目標不同,有時候是目標相同但手段不同,有時候是為了大義,有時候是為了小利,有時候單純只是互看不順眼,甚至有些人一天不跟人起衝突就會渾身不舒服。不管是對事不對人,還是對人不對事,衝突都是不可能避免的。就連出家上山當和尚,也會為了挑水起衝突。
距離上一篇心得文已經十多年了,最近剛好又有些感觸跟想法,拋磚引玉給大家參考。 曾經有人反應不喜歡在職場耍心機,覺得這樣很累,為何不能直來直往?這篇試著寫得直白一點,不阿諛奉承,不勾心鬥角,全部直球對決。養成幾個好習慣,不用違背本性,也能得到主管的青睞。
畢業後剛開始上班的時候我住在淡水,公司也在淡水,騎機車約莫10分鐘車程,很快。印象比較深刻的是:公司8點上班,如果我睡到7點40分才起床,匆匆梳洗出門,還趕得上打卡,不會遲到。那時候我只是小小的研發工程師,對加班深惡痛絕。每天能夠準時下班,用最短的時間回到家,擁有屬於自己的時間,就是一種幸福。
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