在台灣,應該許多人對LinkedIn並不陌生。做為商務社群,我自己都將之簡介為商務版的臉書,用於瀏覽商業資訊、國內外大公司職缺及職涯人脈維繫。本書作者松本淳是Earth Media株式會社代表董事,向來致力於人力資源招募的創新,近年來正嘗試推動以LinkedIn等社群媒體為基礎的「社群招募」,也因而有這本小書的誕生,內容算是「從零帶你認識LinkedIn」,手把手地教你從帳號註冊到如何發文交流,提供一條龍服務。
LinkedIn比起其他社群媒體,它的定位算是相當明確,就是商務上的資訊流通與職涯交流,因此使用者在操作動機上,更重視獲得新的商務機會。這帶來幾個特性:
作者認為,既然LinkedIn是個人在數位世界的電子名片,個人檔案中的「標題」及「關於」是尤其重要的部分,能幫助其他人快速了解自己的技能。
鑒於LinkedIn上相對透明的個人檔案,在求職、轉職時,可藉由目標公司的專頁,去檢視員工一覽表,進而瀏覽任職員工的個人檔案,深入了解一間企業。
在LinkedIn的世界中,「對他人的回應/與他人交流」跟「發文」同等重要。其實跟其他社群媒體類似,若你越主動參與交流,發文後所獲得的回應就會越多。作者認為,請秉持著「為其他LinkedIn帳號打氣」、「打心底支持他人」的心情,與他人交流,在社群媒體上所發布的訊息才能真正傳達至閱讀者心裡。
作者也認為,要活用LinkedIn,積極發文才能拓展商務可能性。LinkedIn上的文章內容其實含金量很高,主題多為商務資訊或個人工作觀。此外,在LinkedIn上,「純閱讀」的人較多,書中是說全球有9成以上的使用者幾乎只閱覽,所以是個發文便容易受到許多商務人士矚目的環境,建議持之以恆展現自己職涯的「成長過程」。不過針對發文,作者也給出幾點提醒:
在大缺工時代,如果HR總在業務單位需要用人時,才開始海撈履歷,這種「短期對決」的徵才計畫,作者認為不是很理想,應該要活用「公司專頁」的功能,平常就要持續累積公司粉絲,讓他們在找工作時,心底浮現的「夢幻職缺」就是你們企業。作者提供幾點企業在使用LinkedIn招募員工的重要關鍵:
LinkedIn相對的通透性,有助於建構以「信賴」、「互相理解」為基礎的人脈網,進而成為經營個人品牌形象的好所在,也能展現業務、行銷的擴散力。書中引用許多案例訪問,有一位受訪者的話我很喜歡:「贏得他人信賴,成為集客型業務而非推播型業務,打造出『因為是這個人,所以才願意委託工作』的信賴感,才是首要任務。」成為讓別人第一時間想起的存在,有時候就是個人在職場上所能獲得的最大肯定。
這本小書相當淺顯易懂,是入門書籍來著,內容不僅包含許多使用教學步驟(圖片逐張說明,非常友善初學者),也匯集許多LinkedIn使用者的實例分享。想了解更多實用技巧,或觀摩其他人是如何善用LinkedIn達成其轉職、徵才目標,都可以再行翻閱。插一句題外話,本書出版於2022年,我在圖書館排預約排了有大概快2個月才拿到書,還因為是熱門館藏,只能借14天,看來大家對於LinkedIn都非常感興趣啊。XD