【Asana 教學】五分鐘學會用Asana,提升你的專案管理效能! — ProjectManager

更新於 發佈於 閱讀時間約 12 分鐘


raw-image

你是否正在尋找一個可以讓你更有效地管理專案和任務的工具?你是否想要更好地與團隊協作和溝通?如果答案是「當然!」,那麼你來對地方了!

本篇【Asana 教學】將為你詳細介紹專案管理工具Asana 的功能特點,以及你應該如何考慮Asana 與自己和團隊專案工作的適配度。最重要的是,本篇教學將帶你一步步使用Asana 創建管理專案,讓你五分鐘學會Asana 專案管理基本操作!想提升專案管理效能?快和我們一起看下去吧!

全文轉載自【Asana 教學】五分鐘學會用Asana,提升你的專案管理效能!

點擊上面的鏈接,一鍵閱讀完整原文,學會使用專案管理工具!

Asana 是什麼?

Asana 是一款強大的專案管理和團隊協作的軟體工具,由 Facebook 的共同創辦人 Dustin Moskovitz 和工程師 Justin Rosenstein 在 2008 年創立,提供了一個中心化的平台,讓企業和個人能夠有效地組織和管理專案,分配任務,跟蹤進度,並優化工作流程。

Asana 的免費版本已經涵蓋多種基本功能,可以協助用戶管理任務和個人待辦事項;Premium 版本為$13.49/月,專為需要放心建立專案計劃的團隊而設;Business 版本為$24.99/月,專為需要對跨多個計劃的工作進行管理的團隊和公司而設。

收費計劃包含多種高級功能,如時間軸、工作流程產生器、無限制儀表板、無限制跨專案報告、進階搜尋等,可協助個人及團隊進一步追蹤專案工作進度。此外,Asana 還提供了全面的客戶支援,包括專門的客戶經理和優先的技術支援,以確保你可以無憂使用其功能。

Asana 在專案管理中的角色

Asana 作為一個專業的多功能專案管理工具,提供了專案和任務的組織架構,使你可以將大型專案分解成更小的、易於管理的各部分任務。此外,Asana 提供了進度追蹤和報告工具,讓你可以隨時了解專案的狀態和進度。

透過 Asana,專案團隊成員可以分配任務、設定期限、附加相關檔案,並對任務進行註解。此外,團隊成員也可以在平台上進行溝通,以減少使用電子郵件和會議的額外時間。

對於大型企業來說,Asana 的主要優勢是其規模性和靈活性。無論你的團隊有多大,或者你需要管理的專案有多複雜,Asana 都能夠提供必要的工具來滿足你的需求,提供了多種視圖(列表、看板、日曆和時間軸等),讓你可以根據自己和團隊的需求來查看和管理對應的專案內容。

Asana 是否適合我和團隊使用?

我們在考慮是否使用Asana 作為個人及團隊的 專案管理工具 時,需要參考多個方面的適配度,看看Asana 的功能作用是否與自己和團隊的專案任務需求相匹配,以下是幾個可供參考的因素:

  • 團隊規模和專案複雜度:Asana 多種多樣的功能令其可以讓規模較大的團隊同時分工使用,協助他們管理多個相互關聯的複雜專案和任務,能夠集合多平台開展工作。
  • 工作流程:Asana 提供了豐富的自定義和自動化工具,可以讓你根據自己或團隊的工作流程來設定和管理任務。如果你有特殊的工作流程或者需要自動化一些常見的工作步驟以節省時間精力,Asana 可以提供很大的幫助。
  • 整合需求:Asana 可以與許多其他的工具(如 Slack、Google 日曆等)進行整合,如果你的團隊已經使用了這些工具,並且需要一個可以將它們無縫整合的專案管理工具,那麼Asana 是一個很好的選擇。
  • 預算:雖然 Asana 提供了免費版,但是其更高級功能(如自動化和報告工具)需要付費使用。你需要考慮你的預算以及是否願意為這些額外功能付費。

除此之外,我們也要考慮到Asana 功能作用的兩面性,其具備多樣化功能的同時,是否也意味著我們需要更加準確地使用和操作Asana,才能為自己和團隊的專案任務提升效能呢?

比如:

  • 學習曲線:Asana 的功能強大、靈活,但這也意味著新用戶可能需要一段時間來理解其所有功能和最佳使用方式,或許會增加額外的工作時間。
  • 高階功能的價格:Asana 的基本功能是免費的,但更高級的功能(如時間跟蹤、依賴性管理等)需要付費才能使用。對於需要這些功能的團隊來說,這可能會增加運營成本。
  • 客製化能力有限:雖然 Asana 允許用戶對任務和專案進行一定程度的客製化,但其客製化的範圍可能無法滿足某些具有特殊需求的團隊。
  • 太多選擇可能造成混淆:Asana 提供了各種視圖(例如列表視圖、看板視圖、日曆視圖等),這對於需要這種靈活性的團隊來說是一種優點,但對於某些用戶(如初創公司)來說,選擇太多可能會讓他們感到困惑,不確定該使用哪一種視圖。

如果將以上因素都納入考慮範圍,我們可能會發現Asana 並不完全適配自己和團隊的專案管理工作,那麼這個時候,我們也可以考慮選擇其它同類型的專案管理工具,如 ClickUp 和 Monday.com ,看看是否適配度更高,更易於使用。

比較Asana 與ClickUp、Monday.com 的功能特點和收費計劃

在現今的快節奏工作環境中,有效的 專案管理 和團隊協作工具已經成為關鍵成功要素。無論是大型企業還是初創公司,或者個人用戶,精確選擇符合需求的工具才可以更好地提高生產力,提升工作效率,並促進團隊之間的溝通和協作。

接下來將為你分析比較Asana 和另外兩款熱門的專案管理工具: ClickUp  Monday.com ,以幫助你根據自己和團隊的需求及預算做出最佳選擇。

raw-image

可視化視圖方式

主要包括:行事曆、時間軸、看板、列表/清單。
你可以通過這些功能檢視專案任務建站,羅列專案工作的每個步驟,並進行細節管理。

主要包括:儀表板和視覺協作看板。
你可以通過 ClickUp 的各種看板功能進行頭腦風暴、戰略規劃、思維導圖和敏捷工作流程等,並和團隊成員進行實時協作。

主要包括:儀表板和看板。
你可以自定義Monday.com 儀表板,添加圖表和時間線等小部件,分析數據、創建摘要,進一步可視化專案工作進度。

raw-image

特色功能

提供報告儀表板功能,可以讓你通過實時數據查看團隊的工作狀態,如收集意見創建可視化圖表,進行多種評論或數據對比等。

文檔功能(Docs),讓你和團隊可以自由創建各類型工作文檔,並進行實時編輯討論,與任務功能相連接,方便搜索尋找。

甘特圖功能讓你和團隊可以靈活處理較複雜的專案工作,通過其內置的相依性、里程碑和容量管理等功能,共同規劃、執行和跟踪所有任務。

raw-image

收費計劃

Asana 套餐可月繳或年繳付費,分為基本版(免費)、高級版($13.49/月)、商業版($30.49/月)和企業版(需定製)

ClickUp 套餐可月付或年付,優惠力度不同,分為免費版、無限版($10/月)、商業版($19/月)和企業版(需定製)

Monday.com 套餐可根據團隊規模進行選擇,免費版之外,以3人團隊為例,基本版($8/月)、標準版($10/月)、專業版($16/月)和企業版(需定製)

在選擇專案管理工具的時候,企業規模和需求是兩個重要的考慮因素。對於大型企業來說,Asana 的全面性和強大的自動化功能使其成為一個理想的選擇。它可以支援大型團隊的協同工作,並透過詳細的報表和分析工具,幫助決策者追蹤專案的進度和效率。

與此同時,中小企業或個人用戶可能會更偏向選擇 ClickUp  Monday.com 。這兩款工具的使用界面相對簡單,且提供了更多的視覺化和自定義功能,可以更好地適應不同的工作流程和需求。此外,他們的價格也相對親民,更符合中小企業的預算需求。

最後,無論選擇哪款工具,都應該優先考慮它是否能夠滿足你的專案管理需求,是否與你的工作流程相匹配,以及是否能夠提供足夠的支援和資源,來幫助你和團隊有效地使用這款工具。而這些都需要你去嘗試和評估每款工具的免費試用版本,來找到最適合你的那一款。

Asana教學: 如何創建和管理專案

創建一個新的專案

Step ①:登入你的 Asana 帳戶。

Step ②:在右側的【+】導航欄中,點擊 “Projects”,然後在彈出的菜單中點擊 “Use a template”,選擇合適的模版,直接創建一個新的專案(如下圖所示)。

Step ③:在彈出的窗口中,你也可以選擇創建空白專案”Blank Project”,從頭開始自定義專案內容。

添加專案的詳細資訊(專案名稱,說明,開始和結束日期等)

如果要添加或編輯你的專案詳細資料,可以在新創建的專案介面中,選擇專案標題旁的下拉式箭頭,點擊編輯專案詳細資料:

在 “Name” 欄位中,輸入你的專案名稱;在 “Due Date” 欄位中,你可以設定專案開始和結束日期;並將專案任務詳細說明填在下方的分類中。設定好資訊後,點擊 “Create Project”。

設定專案的可視化視圖(列表視圖,看板視圖,時間線視圖等)

以下操作步驟為看板檢視設置過程:你可以通過看板檢視在區段之間移動和組織專案工作內容。看板可提供清晰、可視化的任務概覽,新增項目至看板,然後拖放以移動工作內容,或在多個不同階段中進行追蹤。

Step ①:建立看板專案。登入Asana賬戶後,點擊頂端列中的快速新增按鈕以建立新專案。從下拉式功能表選取專案,點擊【+】空白專案”Blank Project”。

Step ②:在新介面的彈出式視窗中新增你的專案詳細資料,並且在此處選擇看板【Board】作為專案版面配置和預設檢視方式,然後點擊建立專案【Create project】。

Step ③:建立區段。建立好新專案後,在操作介面點擊【+】新增區段,並為其進行命名。新區段會在你於標題欄位命名新區段後出現。

使用區段作為類別將相關工作分組,或者以「就緒」、「進行中」以及「完成」等階段標籤來追蹤特定工作流程,在看板中隨時進行檢視。

Asana教學:如何創建和管理任務

任務是 Asana 中功能執行動作基礎單元,你可以進行建立新任務、複製現有任務、合併兩個任務、列印任務或刪除任務等操作。

任務名稱列舉在用戶操作介面,點擊任何任務,即可載入詳細資訊至任務詳細資訊窗格。

創建一個新的任務

Step ①:登入你的 Asana 帳戶,並轉到你想要添加任務的專案頁面。

Step ②:在列表、看板或日曆視圖中,點擊 “+ Add Task”或”New”,即可新增任務。

Step ③:然後,在彈出的任務窗口中,輸入你的詳細任務資訊。

添加任務的詳細資訊(名稱,說明,負責人,截止日期,標籤和附件)

如下圖所示,你可以在創建新任務的窗口中,進行任務命名、指派任務、將任務關聯至專案、新增任務描述、上傳檔案、設定截止日期、新增協作者至任務等操作。

在你的任務詳細頁面中,點擊任務詳細資訊窗格的【···】,並從任務動作功能表中選取對應的功能進行細節操作,你可以在此處進入全螢幕模式、新增至專案、標籤為里程碑、設為依存項、新增標籤、複製任務、建立後續任務、將任務設為公開、列印、存取進階動作等。

設定任務的優先級和狀態

Asana 提供一系列選項可讓你對自己的任務進行排序。在你的任務詳細介面中,點擊排序【Sort】,即可以在下拉式功能表中所顯示的選項清單中選擇最適合你的任務的選項,並為其進行優先級排序:

以上就是在Asana 創建專案和任務的基本操作,感謝你閱讀我們的【Asana 教學】,我們希望本篇教學能夠幫助你更好地理解和使用Asana,並通過此工具提升你的專案管理效能。Asana還有很多可以深度探索的功能,你可以繼續學習,並找到最適合你和團隊的工作方式,提升專案管理工作效率!

Asana 使用的常見問題(FAQs)

Asana 是免費的嗎?

如何邀請團隊成員加入我的 Asana 專案?

我可以在 Asana 中設定重複的任務嗎?

我可以在移動裝置上使用 Asana 嗎?

我可以在 Asana 中設定任務的優先級嗎?

我在 Asana 中創建的所有內容是否都是私有的?

我可以在 Asana 中追蹤專案的進度嗎?

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
ProjectManager的沙龍
18會員
95內容數
分享不同的專案管理知識、技巧、軟體工具及資源,讓你輕鬆管理專案,高效達成目標!
2024/07/02
你是否曾經因為不知道如何寫企劃書而感到困惑?或者你是否需要一個完整的範本來幫助你快速上手?無論你是新手還是有經驗的專業人士,這篇文章將提供你最完整的教學、範例與範本,讓你輕鬆掌握寫企劃書的技巧。快來看看,讓你的企劃書脫穎而出!
2024/07/02
你是否曾經因為不知道如何寫企劃書而感到困惑?或者你是否需要一個完整的範本來幫助你快速上手?無論你是新手還是有經驗的專業人士,這篇文章將提供你最完整的教學、範例與範本,讓你輕鬆掌握寫企劃書的技巧。快來看看,讓你的企劃書脫穎而出!
2024/07/02
你是不是常常覺得面對大量資訊時腦袋一片混亂,不知道該如何整理?你是否希望能夠更有效率地記住和理解複雜的內容?其實,心智圖就是解決這些問題的好幫手!今天,我們將帶你一步步打造出完美的心智圖,並推薦三款超實用的心智圖產生器,讓你輕鬆上手。想知道怎麼做嗎?趕快看下去吧!
2024/07/02
你是不是常常覺得面對大量資訊時腦袋一片混亂,不知道該如何整理?你是否希望能夠更有效率地記住和理解複雜的內容?其實,心智圖就是解決這些問題的好幫手!今天,我們將帶你一步步打造出完美的心智圖,並推薦三款超實用的心智圖產生器,讓你輕鬆上手。想知道怎麼做嗎?趕快看下去吧!
2024/07/02
你是否常常有滿腦子的靈感,卻不知道如何整理?需要一個工具來幫助你理清思緒嗎?心智圖就是你的最佳選擇!這篇文章不但提供免費的心智圖範例PPT下載,還有詳細的教學,讓你輕鬆上手。無論你是學生還是上班族,心智圖都能幫你提高效率,快來看看吧!
Thumbnail
2024/07/02
你是否常常有滿腦子的靈感,卻不知道如何整理?需要一個工具來幫助你理清思緒嗎?心智圖就是你的最佳選擇!這篇文章不但提供免費的心智圖範例PPT下載,還有詳細的教學,讓你輕鬆上手。無論你是學生還是上班族,心智圖都能幫你提高效率,快來看看吧!
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
「欸!這是在哪裡買的?求連結 🥺」 誰叫你太有品味,一發就讓大家跟著剁手手? 讓你回購再回購的生活好物,是時候該介紹出場了吧! 「開箱你的美好生活」現正召喚各路好物的開箱使者 🤩
Thumbnail
「欸!這是在哪裡買的?求連結 🥺」 誰叫你太有品味,一發就讓大家跟著剁手手? 讓你回購再回購的生活好物,是時候該介紹出場了吧! 「開箱你的美好生活」現正召喚各路好物的開箱使者 🤩
Thumbnail
每次回顧《客戶成功》系列文章時,都會發現有些執行細節可以再補充多一些,因此這篇會記錄我過往在擔任客戶成功角色時,所運用到的專案管理方法,包含如何管理大量客戶、如何累積專案思維,讓想進入客戶成功職務的朋友可以參考。
Thumbnail
每次回顧《客戶成功》系列文章時,都會發現有些執行細節可以再補充多一些,因此這篇會記錄我過往在擔任客戶成功角色時,所運用到的專案管理方法,包含如何管理大量客戶、如何累積專案思維,讓想進入客戶成功職務的朋友可以參考。
Thumbnail
我相信許多主管在面對維運部門的挑戰時,都可能遇到提升工作效率和加強團隊氛圍的需求。維運團隊通常面臨著大量的重複性工作,而團隊成員則負責不同的平台或系統,使得彼此的工作相對獨立。由於維運作業經常面臨突發狀況,難以精確預測未來的工作量,這可能導致排擠原先預定的工作計畫。在過去的經驗中,我協助維運團隊提升
Thumbnail
我相信許多主管在面對維運部門的挑戰時,都可能遇到提升工作效率和加強團隊氛圍的需求。維運團隊通常面臨著大量的重複性工作,而團隊成員則負責不同的平台或系統,使得彼此的工作相對獨立。由於維運作業經常面臨突發狀況,難以精確預測未來的工作量,這可能導致排擠原先預定的工作計畫。在過去的經驗中,我協助維運團隊提升
Thumbnail
1. 掌握優先順序 提示:提供有關業務環境中任務優先順序的綜合指南。包括艾森豪矩陣和 ABCDE 方法以獲得最佳方法。 2. 有效的授權 提示:描述有效委派任務以最大限度地提高工作場所生產力的步驟。 3.時間管理 提示:解釋番茄工作法以及如何使用它來提高生產力。
Thumbnail
1. 掌握優先順序 提示:提供有關業務環境中任務優先順序的綜合指南。包括艾森豪矩陣和 ABCDE 方法以獲得最佳方法。 2. 有效的授權 提示:描述有效委派任務以最大限度地提高工作場所生產力的步驟。 3.時間管理 提示:解釋番茄工作法以及如何使用它來提高生產力。
Thumbnail
你是否正在尋找一個可以讓你更有效地管理專案和任務的工具?你是否想要更好地與團隊協作和溝通?本篇【Asana 教學】將為你詳細介紹專案管理工具Asana 的功能特點,如何考慮Asana 與自己和團隊專案工作的適配度,教你使用Asana 創建管理專案,讓你五分鐘學會Asana 操作,提升專案管理效能!
Thumbnail
你是否正在尋找一個可以讓你更有效地管理專案和任務的工具?你是否想要更好地與團隊協作和溝通?本篇【Asana 教學】將為你詳細介紹專案管理工具Asana 的功能特點,如何考慮Asana 與自己和團隊專案工作的適配度,教你使用Asana 創建管理專案,讓你五分鐘學會Asana 操作,提升專案管理效能!
Thumbnail
歡迎來到專案管理的世界!不論你是剛踏入職場的新手,還是經驗豐富的專業人士,這篇【專案管理是什麼?初學者指南】都是你的必讀文章。 專案管理在現代社會中扮演著極其重要的角色,無論是建設工程、軟體開發,亦或是市場策略和活動規劃,專案管理都能在其中發揮不可替代的作用。一個優秀的專案管理者能夠在一定期限內,
Thumbnail
歡迎來到專案管理的世界!不論你是剛踏入職場的新手,還是經驗豐富的專業人士,這篇【專案管理是什麼?初學者指南】都是你的必讀文章。 專案管理在現代社會中扮演著極其重要的角色,無論是建設工程、軟體開發,亦或是市場策略和活動規劃,專案管理都能在其中發揮不可替代的作用。一個優秀的專案管理者能夠在一定期限內,
Thumbnail
本文介紹了專案執行中常用的數位工具,包括專案管理、線上延伸與討論、資料存取和發布工具。專案管理工具包括記錄軟體和會議軟體,而線上延伸與討論工具則用於設計和專案內容的發想。資料存取工具包含資料儲存和發表用軟體,而發布工具則包括社群媒體、網站和網誌部落格等。選擇適合團隊專案的工具,能提高專案執行效率。
Thumbnail
本文介紹了專案執行中常用的數位工具,包括專案管理、線上延伸與討論、資料存取和發布工具。專案管理工具包括記錄軟體和會議軟體,而線上延伸與討論工具則用於設計和專案內容的發想。資料存取工具包含資料儲存和發表用軟體,而發布工具則包括社群媒體、網站和網誌部落格等。選擇適合團隊專案的工具,能提高專案執行效率。
Thumbnail
有時我們不再追逐絢爛的外在,而開始在意質樸的本質。 工具大白話好書分享 專案管理-玩一場從不確定到確定的遊戲 作者:郝旭烈(郝哥) 商業周刊出版 不論我們所處產業或位階,難免會遇到大大小小的"專案",大的可是能一個據點工廠的建置,產品開發,小到辦一場員工座談會,都可以當作專案。只是當我們專注於很多的
Thumbnail
有時我們不再追逐絢爛的外在,而開始在意質樸的本質。 工具大白話好書分享 專案管理-玩一場從不確定到確定的遊戲 作者:郝旭烈(郝哥) 商業周刊出版 不論我們所處產業或位階,難免會遇到大大小小的"專案",大的可是能一個據點工廠的建置,產品開發,小到辦一場員工座談會,都可以當作專案。只是當我們專注於很多的
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News