當老闆之後的日子(一)
閱讀時間約 1 分鐘
距離創業到今天，再一個月又七天，就是公司滿一年的日子了!
(所以打算開一個帳號，壓力大的時候，就來寫寫日記)
創業前發生了甚麼事?
其實在出來創業之前，我真的找到了打算待下來、也滿意的薪資、環境、同事、老闆的公司。遇到疫情，公司很神奇的，沒有倒 (後來才能理解以前老闆那時候的壓力會多大)，而且是衝擊最多的產業之一。
原本是為了公司、跟自己的提升，所以在疫情後半時期，留職停薪送自己去提升軟實力的，出國後第四個月後，真的意識到叫做自信的重要。當在國外經歷了好多次達成的不可能的任務，就提早2個月結束自己的行程，回家創業了。
回國前真的就這麼確認，這是自己要的嗎?
在國外的那幾個月，我想超多遍的! 但我更想的是，想解決我自己、和以前在公司同事們沒辦法做到的事情。可是回去後，沒辦法照自己想法，拿公司做實驗。但如果我能經營一間公司，就能解決目前同業，都沒辦法處理的問題(員工教育訓練、業界最新的資訊、避免同業競爭/比較價格、讓消費者放心/減少消費者疑問)
那我好像可以試試看耶?
然後就做到現在~
最近最大的發現之一
在之前的自己，一定每天拼命加班，要把事情都做完、或是幾乎做完，才肯下班、回家。但自己創業後，發現這樣的狀態，身體堅持不了多久，身體會強迫關機ㄟ。但到現在慢慢可以接受自己，可以每天事情做不完。
最近思考之一
每天都在想可以怎麼賺更多錢，好感謝這些願意跟著自己的夥伴們...
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
因為旅遊簽證的限制，我每隔幾個月就得出境再入境。第一次回台灣，只停留了一天，就匆匆飛回韓國。我告訴自己：只要努力，一切都會好起來。
剛到韓國時，我工作的百貨公司才營運兩三個月，一切都還在摸索。從貨品陳列、庫存管理到營業額壓力，我每天忙到腳不沾地。姐姐常笑著說：「你就是老闆嘛。」
在繁忙工作的壓力下，回顧創業前的掙扎與內心的決定。從小時候對賺錢方式的觀察，到大學時期的啟發，激勵我勇敢追尋夢想。面對家人和朋友的質疑，我明白選擇的意義在於冒險與成長。最終，我下定決心，抓住當下，開始規劃我的事業地圖。這段旅程不僅是挑戰的迎接，也是對自我的重新認識。
工作到職已經一個多月了，也領了第一次的薪水
從公司會計轉換到事務所，確實環境很不一樣，也萌生過想離開的念頭
現在又是報稅季，休假回去還得面對堆滿的憑證
老闆跟我說過，第一年是最難的
過了第一年，就會找到自己工作的節奏
時至今日，覺得似乎忙歸忙，做的很多事情是重複的，不外乎小心謹慎
也真的
開始營運的第3天，還有很多東西要去整理、花錢。
也慢慢習慣別人叫我老闆娘了；
只是同時有很多東西要去進行讓我覺得壓力很大；有時候晚上會醒來好幾次；
偶爾會突然想念起之前在國外的生活。
下禮拜還要去竹北跑商業登記。
撐到9月底再上去郵輪放鬆。
我的職務是工程人員，在我前期的工程人員是直接現場處理，後來門市數量快速增加，公司人力無法負荷，改委託外部協力廠商第一線處理，工程人員作驗收管理的工作。我是在這個轉換期間人事異動時進來的，進公司第一天到25年後退休的最後一天，原則上我算是做同一職務沒有變過，也沒升遷、輪調過，可見工作能力之不佳^=^。
老實說，這一年的工作經驗，真的比我之前十七年累積下來的壓力還大得多，因為當初小公司是一個調味料工廠，沒有單純賣給消費（Ｂ2C）這類產品，當時總經理還希望能為了了解消費者習慣，開一家店讓我去處理，但是那可是一個很大的決策～後來計畫也沒實行，直到現在這家公司，可是實實在在的做產品到消費者手上，且品項多達
這篇文章記錄了作者開公司的心得和理由，其中包含了不同領域的工作經驗和自己創業的過程，對於想成為老闆的人提供了一些參考和啟發。
有些朋友喜歡聽我講一些科技公司業界的暗黑面，其實我個人不大喜歡討論這些事，總覺得太負能量了，對年輕人來說，太早知道這當中的八卦事，也沒甚麼太大的幫助。離開了業界也一年了，真的深深感受到，當時再大的事，回頭來看都不算是件事了。
把時間回撥到2022年的年底，在我所屬的前公司，在更早之前，就持續
從開公司到現在已經要六年了，第一年是我孩子出生的第一年；我認為這就是最好的創業時機。現在的我正在經歷，我的這個決定是對的。
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