風險
本圖轉載自聯合報
世界上沒有什麼事是零風險。唯有做好充分準備，才能把風險降到最低，帶領團隊前進。
深入閱讀:
***進階研習專欄「管理成功心法」:
Frank .Tzeng
曾經擔任日商、德商及本土企業主管。縱橫職場跌跌撞撞三十年，有收穫，有成就，有失落，也有感傷。
希望透過分享自己的經驗，能夠對從事管理工作的朋友，有所幫助，因而可以輕鬆領導身體健康，並且順利達成績效。
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走過職場三十年，法蘭克想在這裡跟你分享在職場上，如何讓丹田充沛、思慮清明的內功心法。世界一直在變，商業推陳出新。唯有具備清澈澄明的正確心態，才能波瀾不興、腳步穩健地發揮你的才能，存取成就步步高升，獲得富足和諧的人生。
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大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
風險就是你沒預料到的事
在這個世界上,無法預料的事物才叫風險,預期比預測更有價值。
你要體認到,如果你只為可預見的風險做準備,那麼凡是你沒看到的風險 你都會毫無準備。
⭐以個人理財來說,儲蓄金額感覺有一點太多的時候才是適當的水準。你應該要感覺自己過度儲蓄,這筆金額應該高到讓你有一點皺眉頭的
風險，這個詞彙在現代社會中幾乎無處不在。從投資理財到職場挑戰，從日常生活到個人抉擇，風險似乎總是如影隨形。許多人害怕風險，逃避風險，認為這樣可以保護自己不受傷害。然而，逃避風險往往就是最大的風險。
一人創業路上的風險與挑戰常常讓人焦慮與壓力倍增，面對困境時感受到的孤獨與壓力往往更為深刻。 創業往往需要面對不同的挑戰且充滿不穩定性，包括業務上的風險，還有心理上的壓力。 獨自承擔所有決策和責任，缺乏團隊支持和共用風險的感受，讓情緒管理變得極其重要。
Sunny 在2024年5月4日（星期六），參加並且通過和拿到風險管理的金融證照囉🎉🎉🎉
這次，Sunny 準備期間，發現這張證照網路上的心得少，多數是時間比較久以前的分享，因此，心想若有通過，一定要分享自己的準備心得，給想要準備這張證照的讀者們參考～
以下，Sunny分別分享風險管理
今天要分享的這篇文章是在2008年金融海嘯的時候帶給了我很多不同思考面向的啟發，給使到今天我也都還是把這九字真言放在心中「專注風險，不追求風險」，只要你想在金融市場長期存活就不得不去面對風險管理的問題，尤其是在這幾天動盪這麼大的時刻更值得學習深思。
風險讓生命充滿挑戰
風險，它就像生活中的無形之力，時刻影響著我們的每一步。在這個充滿變數的世界裡，人們時常不斷追求穩定與安全，然而，正是風險的存在，讓我們的生命充滿了挑戰與可能。控制風險，成就成長，這是永恆的食物，也是我們在成長路上不斷追尋的關鍵。
成長都伴隨著風險
在任何領域，成長都伴隨著風
本文探討危機管理的觀念及重要性，並提出六階段的預防危機管理和PDCA法則可供組織參考。同時亦分享危機處理的8大關鍵，幫助企業有效應對危機。另外，詹翔霖副教授提出相關的參考資料文獻連結。
預防它、接受它、管理它、記取它，危機就能化為轉機
每一次危機都提供組織學習的機會，在任何一次重大事件或危機發生後，都應該徹底的事後檢討，以確實且認真思考到底發生了什麼事，記取教訓並納入組織知識管理系統，以避免重蹈覆轍。
檢討的方向：人不知理定有禍，事出反常必有妖-詹翔霖副教授
1.
在企業經營中，風險管理是至關重要的一環。專業會計師通過其豐富的專業知識和技能，可以有效地協助企業進行風險管理，保障企業的穩健發展。以下是會計師如何運用專業知識協助企業風險管理的相關內容。
首先，會計師在公司登記和公司設立過程中發揮了重要作用。公司登記是企業合法運營的首要步驟，需要遵守相應的法律法規
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今天要分享的這篇文章是在2008年金融海嘯的時候帶給了我很多不同思考面向的啟發，給使到今天我也都還是把這九字真言放在心中「專注風險，不追求風險」，只要你想在金融市場長期存活就不得不去面對風險管理的問題，尤其是在這幾天動盪這麼大的時刻更值得學習深思。
風險讓生命充滿挑戰
風險，它就像生活中的無形之力，時刻影響著我們的每一步。在這個充滿變數的世界裡，人們時常不斷追求穩定與安全，然而，正是風險的存在，讓我們的生命充滿了挑戰與可能。控制風險，成就成長，這是永恆的食物，也是我們在成長路上不斷追尋的關鍵。
成長都伴隨著風險
在任何領域，成長都伴隨著風
本文探討危機管理的觀念及重要性，並提出六階段的預防危機管理和PDCA法則可供組織參考。同時亦分享危機處理的8大關鍵，幫助企業有效應對危機。另外，詹翔霖副教授提出相關的參考資料文獻連結。
預防它、接受它、管理它、記取它，危機就能化為轉機
每一次危機都提供組織學習的機會，在任何一次重大事件或危機發生後，都應該徹底的事後檢討，以確實且認真思考到底發生了什麼事，記取教訓並納入組織知識管理系統，以避免重蹈覆轍。
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