給香蕉就只能請到猴子!
我住的社區最近重新甄選物業管理廠商，最後由一家【最低價者】得標。大概五年前我曾擔任管委會的委員，每個月都參加一次管委會的月會。得知物業管理公司派來的保全員(大多是50歲以上的中老年人)薪資都只有在最低工資以上一些，當然確實有點驚訝，因為我們公司的剛畢業的業務助理的薪資可能都比這些年紀大上一倍的保全員還多。
最近三年社區已經發生兩任物業管理公司的總幹事監守自盜數十萬款項而被開除的事。而社區居民也屢屢投訴保全員上班時間睡覺或沒有盡忠職守的情形。有趣的是每次住戶大會要大家管理費每坪漲5元以支付更多應付帳款時，大多數居民都反對，殊不知我們社區的管理費只有50元/坪(幾年前才40元/坪)，我相信這數字絕對遠低於全國各社區管理費的平均數。以一個300多戶的社區，每個月付給物業管理公司區區一點點錢，卻想要豪宅那種高水準的管理標準，然後要你多付一點管理費卻抵死不從。
為了避免公共工程的品質低落，最近不少政府標案也開始從【價格標】(最低價者得標)改為用【最有利標】(品質、價值最高者得標)。同樣的，當我們社區的居民要求保全員的服務品質和道德素質，卻只能付比社會新鮮人還低的薪資水平給保全員。因為不滿現有的物業管理公司服務品質，所以重新招標找尋新廠商，結果還是用【最低價格者得標】邏輯選商。既然要找最低價的廠商，又何必提供簡報，直接給報價單來比價就好了，不是嗎 ?
雖然最低價格不一定是服務品質最差，但我相信你只給香蕉，絕對無法請到獅子，而是猴子!
社區甄選新的物業管理公司
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1996年踏入職場，從業務開始做起，後來開啟我的企劃人生，最後多扮演經營管理。產業都在網際網路與電子商務相關。職務歷經業務員、業務經理、事業部協理、總監、特助、副總經理等不同角色，最不喜歡的就是踏著別人往上爬。職場是做事的，但大部分時間卻要做人。服務客戶是正常的，但大部分時間卻要和客戶鬥智。想了解更多就來看我的文章~
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大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
【顧人是創業中最不該碰的事情】
昨天有個仲介，問我說我這邊一直有很多裝潢工程，
那為什麼我不開公司請員工呢?
通常會請人，就是因為可以做出時間槓桿，
也就是花錢，買他人的時間，
本來老闆只有一天24小時工作，
但是可以藉由花4萬買到別人的一天8小時
就可以做更多的案子，賺更多的錢。
前陣子看到有藝人積欠管理費與撕走社區公告，讓我想起先前有朋友看到一個中意的物件，由於屋主長期沒住在該社區，就乾脆不繳管理費，因此積欠很多管理費。朋友問：如果買了那個社區物件，我需要幫原屋主繳納積欠的管理費嗎？
透過志工活動領養小動物，不僅可以讓牠們有個溫暖的家，也讓領養人能夠體驗到幸福的事。分享了領養的過程和心情，也呼籲每個領養人都要好好對待他們的新家人。
台灣人買東西最追求CP值，用超值的價格買到好東西，相信人人都會很開心，現在的工作形態越來越多元，也有許多以前不曾出現過的行業冒出頭，一時間讓人眼花撩亂，也似乎越來越多人，不清楚自己要的到底是什麼服務。
相信除了老玄這個社會魯蛇，人生勝利組的，靠爸靠媽族的，事業有成組的，反正跟老玄年紀相近的，多多少少都應該已經開始在拚頭期款，為屬於自己的房子努力吧，甚至不少同輩應該為了那高額的酬金，也相繼投入房仲這個龐大而拚搏的戰場。
但房仲的水，深不可測，甚至除了買方賣方或房產商外，有時候誰都不知道房子的真實狀
勞基法已施行多年
現今2024盡還把勞基法當福利?
這種老闆智商不足
你跟他混 吃沙?
1.思維低弱老闆絕對不要跟
104缺開4萬5
面談過程中都不跟你講到薪資結構
你面試完
職缺待遇卻降為4萬
2.垃圾老闆
我不相信以上情境
官員 勞檢 都不知道
這種公家機關
真的領著納
近年來房價高漲，房東必繳三大稅金「地價稅、房屋稅、租賃所得稅」也漲，若是每月收取租金超過新台幣2萬元還要再多繳二代健保補充費用 (2.11%)，台灣萬萬稅，雖然納稅是國民應盡的義務，房東乖乖繳稅，可是當遇到蟑螂房客能指望政府會出面保障跟維護房東的權利嗎?難道就只能自認倒楣認賠嗎?房子白白給人住免費，
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