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敏捷開發:現代科技公司如何因應市場快速變化,打造有亮點的成功產品|怪獸科技公司 S2E11.1

閱讀時間約 6 分鐘

現代科技公司打造有亮點的成功產品,究竟該講求慢工出細活,還是敏捷快速迭代?

在談完首要關鍵「策略」後,怪獸的科技人生藍圖實戰篇這一系列,我們要介紹產品開發常使用的敏捷測試,討論科技公司應用敏捷的開發案例,並思考如何將敏捷開發套用在職涯和人生當中。

首先,我們先從敏捷的基礎概念談起。


【怪獸的科技人生藍圖|怪獸科技公司】
整合商管人文與人生職涯,透過心態、實戰與案例研究,
讓我們找回主動權,打造專屬於自己的人生藍圖。
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好的產品和好的管理者,誰比較重要?

過去管理學著重於建立策略與工具,替既有企業的運作與效率。

然而,科技帶來變化,各種破壞性力量、競爭與挑戰都讓新創公司、小企業,甚至是大企業和政府都感受到迫切改變的壓力。

過去台灣以硬體為優勢,但在軟體吞食整個世界的情況之下,我們全都身處於「軟體產業」——隨著軟體持續破壞許多不同的新產業,它也正在改變企業的經營方式。

網路興起:產品為王、邊際成本顯著降低

因應網路興起與軟體當道,實驗和失敗的成本顯著降低,我們會發現產品的卓越性勝過一切。透過大量數據分析,科技公司得以預測用戶行為和需求,讓開發團隊可以更好地理解用戶的需求和痛點,使得產品開發更加精確和高效。

軟體當道:網路是低成本槓桿

不同於網路問世前,獲取建議的管道不多,如今一小群軟體工程師、設計師組成的團隊就能開發出極佳的產品,並藉由網路通往全球各地(而且免費)。

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Taiwan Global Angels 創辦人 Dr. IC 詹益鑑來政大分享時提過一個概念:在現在雲端時代,創業啟動資本快速降低,產業開始智能自動化的情況下,很多硬體也開始採用快速試製和小量生產模式。

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你是否有想過,為什麼看過這麼多成功的人的例子,聽過這麼多厲害的人他們的分享,有時候自己卻好像只是在原地踏步呢?《怪獸科技公司》第二季將從科技產業的角度切入,透過跨領域的視野,帶你掌握各種必備的自我管理能力與心法,一起用科技去思考你的人生。
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這篇文章討論如何在面試中表現出色的自我介紹以及市場策略指南,結合科技公司產品策略與七大市場力量的思考,透過 IBM 和網飛的案例,思考如何打造出色的自我介紹與面試準備。涵蓋了面試自我介紹的重點,產品機會的發現,以及 IBM 和網飛的市場力量案例。
本文探討了科技公司打造成功產品背後的三大關鍵:策略制定、敏捷開發和數據分析。透過觀察市場需求、建立MVP測試、數據統計與分析,科技公司可以更好地執行產品策略,提高產品成功的機會。另外,也介紹了產品經理的角色與重要性,以及深入分析用戶需求和產品設計的方法。
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