書摘《一人公司：起步的思維與挑戰》

圖片來源：Amazon

在博客來意外發現到這本書，這本比較像是前傳，距離看完本傳讀後感《一人公司》已經是好幾年前的事了，說心中沒有芽是騙人的，只是就像這本書提到的，大多數人都是被內心的恐懼把芽給摘了，如果您心中的芽還在，這本書就蠻適合您的。

序曲

是時候去冒險了

我選擇屬於我自己的路。我終於自己和自己的價值觀。我實驗各種選擇。我可能會害怕，但我不會讓恐懼阻止我嘗試新事物。我只有不斷地做出選擇並勇往直前，克服我的恐懼，以及挑戰我的極限，才能過著有意義的生活。 _{p. 33}

再來一片相同的餅，好嗎？

我們仍受到別人想怎麼經營公司的方式所支配，而且公司可能也受到投資者、股東，以及等事會嚴格執行的規則所約束——其他人對成功的看法就更不必提了。 _{p. 36}

如果房間裡有龍

管他媽的建議，傾聽自己內心的聲音吧。 _{p. 39}

嗯，這真的是原文。

第一部 選擇屬於你的路

你的工作

你不必按照他人的模式來複製你的工作，也不必模仿事情典型的運作方式。而且毫無疑問的，你不必仿效大型企業的運作方式。如果你能從本書學到一件事，那麼我希望這件事會是：你所選擇的是屬於你自己的冒險。 _{p. 43}

模仿他人並不能保證什麼，那你為什麼不以你自己的方式做事呢？——你的方式會跟你的價值觀，和對你來說重要的事情符合。 _{p. 44}

價值與價值觀

如果我們從內在衡量自己的價值，那麼外在力量就無法對我們產生影響。 _{p. 45}

選擇自己的路，有很大一部分是要弄清楚，那些價值觀會決定你的價值。一旦清楚這一點，就更容易確定，你正在做的工作是增加你的價值感，還是減少你的價值感。 _{p. 47}

宣傳 vs. 做事

如果你專注於更好的宣傳，而不是更好的工作成果，那麼不會有任何改變。 _{p. 48}

工作代表的是提供有價值的產品或服務。 _{p. 49}

專注於工作

經營一人公司所需要做的事，就是藉由完成特別出色的工作或作品，來不斷的幫助人們。 _{p. 51}

我的寫作絕對是宣傳。但這是附帶效果，宣傳並不是我寫作的原因。 _{p. 52}

剛開始寫部落格真的只是分享自己在軟體開發上的心得，寫著寫著，也能發現不足的部分，這才是最有價值的部分。

「與眾不同」的公司

我努力確保我所撰寫或創作的所有內容，對於我所服務的受眾而言是有意義。 _{p. 54}

不斷提問，保持好奇心

寧願去做一些能反映自己真實樣貌的新事物，而不是去聽取「有效的建議」，以及模仿別人的成功經驗。 _{p. 55}

只有你自己知道，什麼是符合你的價值觀的事物，什麼是最適合你的生活的事物。對別人而言會成功的是，也許會讓你徹底失敗。所以，為什麼不依照自己的方式來做事，走屬於自己的路呢？ _{p. 56}

確信這是自己的路

你該如何辨認出屬於你的路，該如何知道你何時正走在這條路上呢？你不會知道的。不過，也並非完全如此。有時你需要等到很久之後，才能清楚的看到它。 _{p. 57}

當我走在別人的路上時，那種感覺就好像是，我只是藉由做那些對別人而不是對自己更有意義的工作，來試圖讓別人開心。有時候這沒什麼關係，因為我們都要支付開銷，也需要維持生活，但從長期來看，我卻看不到任何真實的喜悅或成就感。 _{p. 58}

我們都想做重要的工作。堅持你的價值觀，遵循你真正的直覺走，實踐會變成每一天的主張。 _{p. 58}

跟大家一樣就好

在學校或企業的工作中，我們被教導與眾不同是不好的。為了成為社會上有生產力、有用的成員，我們必須適應社會，且變得更像世界上得其他人。永遠保持專業，不要太引人注目。不過，問題就在這裡。 _{p. 60}

你與你欣賞的人之間的差異

有趣的是，我們經常想模仿別人的成功，而不是模仿或許他們是因為做自己才取得成功的事實。他們的獨特性讓他們被認為是富有遠見的人，或是散發領袖氣質的人。 _{p. 63}

專業的髒話

如果我淡化自己或刪改自己，我就不會對自己或他人誠實了。 _{p. 65}

顯然，你需要作出判斷，譬如你應該避免在有兒童的場合突然說髒話，但你完全有能力做出這些判斷。 _{p. 66}

在任何情況下，無論是在大公司的會議上，還是在咖啡店跟同為獨立企業家的人聚會，我都會錶顯出我的個性 (雖然有缺點)。 _{p. 67}

這句話到讓我想起幾天前，我的主管也建議我不要太禮貌，把真正的想法說出來...

學習 vs. 學校

最好的學習方式就是，你可以學到最好的任何一種方式。 _{p. 69}

一百萬美元

我意識到，如果我沒辦法藉由獲取更多錢來獲得更多的成就感，那麼金錢對我來說，就不是一個有效的目標。賺很多錢並沒有讓我覺得更棒。事實上，我反而覺得更糟，因為我的工作時間太長，不能過我想要的生活。 _{p. 73}

薪資不能公開，但確實，現在薪資帶給我的成就感並不多，不過，我沒作者這麼理想主義，更多的薪水不會讓我覺得更糟啦，只是總覺得少了點什麼。我倒是蠻佩服跟我合作的外包，願意減少時間 (金額)，換取他真正想做的事情。

但是，金錢並不邪惡

金錢很重要，你可以透過有多少人願意付錢給你，來衡量人們對你的工作有多重視。 _{p. 76}

工作 vs. 興趣

如果我花的錢比賺的錢多，我會迅速重新評估自己的工作。我從來不接受網際網路繁榮期的哲學，即「用錢賺錢」。相反的，我相信應該盡可能以精簡的財務起步，並且維持財務上的精簡，同時只有在銷售量成長時公司才跟著成長。 _{p. 77}

我個人也不是「用錢賺錢」的信徒，但多數的新創公司都是這個信仰下的產物。

何時才足夠？

在我了解什麼是足夠以後，我每年平均可以跟我的妻子一起去旅行二到三個月。這也是我可以抽出大量的時間，去探索新想法與實驗的原因。

這裡的足夠肯定沒有買房這因素 XD

沒有目標

沒有目標，並不等同於沒有熱情與動力。在我缺乏目標的地方，我會堅守自己的價值觀，讓它們指引我的公司——我也會努力堅持我的價值觀。 _{p. 83}

現在，我讓我的價值觀引導我，因為它們能提供更自由的選擇。 _{p. 83}

自己的觀察，當把成長當成目標，就常常會做出很多奇怪的選擇...

停下腳步再開始

有時候你必須從一個情境中走出來，才能真正的解決問題。當你抽離自己，然後從另一個角度去審視時，就能獲得更好的視角。 _{p. 85}

有時候，為了忠於你自己與你的價值觀，你需要透過改變來創新。有時候，這表示你需要停下來，然後抽身出來一段時間。 _{p. 87}

然後想辦法別餓死

馬上開始

選擇一條路，意思就是採取行動。選擇，就是一條起跑線，所以做出決定後就開始跑吧——接著確保你能完成，因為沒有結束的開始，跟不做選擇是一樣的。 _{p. 88}

第二部 克服冒險旅途上的障礙

未來不等於現在

有時候，我們甚至還沒開始就先想得太遠了。我們開始思考下一步，思考未來五年，思考假如這樣會怎麼樣，或者思考有沒有可能在未來的某一天全面失敗。 _{p. 93}

我們把焦點放在未來，但未來還沒發生，我們沒辦法預測。它轉移了我們對當前的注意力，以及我們實際開始做一些事情得注意力。 _{p. 93}

你應該把焦點放在當前所需得努力。 _{p. 93}

無論好壞，你都沒有權利知道結果；你只有權利做不做這項工作。 _{p. 94}

沒有時間

追求有意義的工作，並不是要像施魔法般在一天當中擠出額外的時間，而是應該為我們所擁有的時間安排優先順序。 _{p. 95}

當你有重要的工作要做時，為什麼還要看電視呢？當你需要發想很棒的點子時，為什麼要把時間花在不能帶來任何改變得社群媒體上呢？ _{p. 96}

工作是犧牲

每當你執行一項任務，就等於是你選擇不做其他事情。如果你真的重視你所做的工作，那就選擇去做。你沒辦法在做每件事情的同時，還能保持整體生活的平衡。 _{p. 98}

為了成就偉大、有意義的工作，你願意犧牲什麼呢？ _{p. 98}

有錢才開始

金錢往往是阻礙我們起步、或阻礙我們從是自己想做的工作的另一個因素。 _{p. 99}

如果你認為你的想法太大，沒有獲得資金或沒有全職投入就沒辦法開始，那就表示你想得太遠了，你應該把你的想法縮小到它的核心，然後馬上開始。 _{p. 100}

副業就是實驗

漸進式的開始，讓我很輕鬆的過渡到更多的寫作；因為漸進式的寫作，讓副業轉變成更大量的工作。 _{p. 103}

木製拼圖

我所要做的事，就是不斷實驗不同的可能性——在冒險之旅中做出選擇，並且往前邁進。 _{p. 104}

怕得要死

我們覺得不去嘗試就是安全的，但不去嘗試保證事你會失敗的唯一方式。不要因為不去嘗試，而提前宣告失敗。 _{p. 106}

來自感激的恐懼

她所害怕失去的所有事物，都是她感激能得到的事物。 ... (略) ... 這是一種看待事物的好方法。 _{p. 109}

認清楚，然後去做

我不介意分享最愚蠢、或最聰明的想法——因為這些都是我的想法，而且我知道有更多的想法持續醞釀中。 _{p. 112}

勇氣創造可能性

克服恐懼的唯一方法就是認知它，然後親身實驗去克服它。有時候結果可能會令人十分驚喜。 _{p. 114}

恐懼真的存在嗎？

恐懼只擁有你賦予它的力量。當你因為太害怕而無法嘗試某些事物時，它的力量就會體現出來。 _{p. 115}

我從小處著手，以小小的力量推進。我知道，感到恐懼與向前邁進不一定是互斥的。我逐步提升到以中等力量推進。如果我不賦予恐懼任何力量，它就什麼事也做不了。接著，我更加用力的推進。別擔心，恐懼可以承受，而且恐懼無法反擊。 _{p. 116}

為什麼推動很重要

除非我們嘗試事物，挑戰我們極限，否則我們不會真正知道該怎麼做。 _{p. 121}

在遠方

只有藉由嘗試克服恐懼，我們才能找到自己真正的極限——而不是我們認為我們所擁有的極限，因為在我們嘗試之前，這些極限都只是假設。當我們向恐懼逼近時，我們會意識到，我們的極限遠比我們想像中的更遠；有時候這些極限會非常的遠，遠到我們甚至看不見它們。 _{p. 122}

錯失悖論

當你花越少的時間，去追趕那些你以為自己錯過的東西，你就能真正擁有更多的時間，去過你的生活、做你的工作，或者以面對面的方式跟其他人交流。 _{p. 125}

完美底下的缺陷

學校教我們，失敗是壞事。如果我們在課堂上的嘗試失敗了，這堂課我們通常不會及格。突破界線、實踐、或探索新的路往往是沒有回報的。這種是非分明的方式封閉了機會。 _{p. 126}

歷史上沒有任何創新者、發明家或創造者，沒有先失敗個幾次就做出了不起的事。失敗是成功的必要條件，所以不要迴避。 _{p. 127}

練習，讓你更接近成功

完美是個神話。 _{p. 128}

沒有任何事情是完美的。產品應該著重於夠出色且足以推出的程度，以及好到足以讓你的受眾享受的程度。 _{p. 128}

夠出色不是將就，它是啟動。 _{p. 129}

評斷

恐懼會讓我們擔心別人怎麼想的。不是人們可能會評斷你，是他們一定會評斷你。 _{p. 130}

一個不斷創造與展示自己工作的人，與一個沒有這麼做的人，唯一的區別就是行動。 _{p. 130}

每一次

我沒有無時無刻都試著取悅所有人，我甚至沒有試圖去取悅那些一職喜歡我的人，我們每個人都有不同的價值觀，即使他們多數的價值觀與我的一致，但有時候也會不一致，這沒甚麼大不了。我寧願專注於我想說的話，而不是它是否會冒犯到某個人。 _{p. 134}

現身

他們之所以擅長，是因為盡可能頻繁的去做他們所做的事。 _{p. 140}

微小的部分

當你把專案拆解成最小的任務時，你會很驚訝，這種策略的成功機率有多麼高，以及處理起工作會變得多麼容易。 _{p. 142}

批判的價值

多數時候，我們需要把自己的情緒與工作上的回饋意見分開。 _{p. 144}

中止你的愛吧！

這世界需要你去創造，而非不斷的修改自己所做的事，只停留在你看到的缺點上。 _{p. 145}

做真實的你很重要，因為這能讓你更容易與自己的價值觀保持一致，也更容易持續從事有意義的工作。 _{p. 146}

脆弱就是勇氣

我們的社會通常把脆弱視為一種弱點。多數人認為，強大的人不會那麼毫無防範。但實事上，情況正好相反。 _{p. 148}

願意嘗試新事物是我們最大的勇氣，因為我們必須毫無防範的敞開心胸，去看看會發生什麼事。 _{p. 148}

想要有勇氣，就要學會脆弱。 _{p. 149}

​失敗是一場實驗

沒有公式可以確保你做的事會成功。你所能做的事，就是產生想法並且測試它們。無論成功或失敗，至少你已經完成必要的工作。 _{p. 152}

如果真的失敗了，那就把所有的拼圖拿出來，從頭開始就好。你可以用完全不同的方式，嘗試不同塊拼圖。 _{p. 153}

這也是作者為什麼認為一人公司是好的，因為只須對自己負責，不用對員工負責。因此可以更放大膽嘗試。

我是怎麼實驗的？

我把焦點放在眼前的任務，而不是最終的結果。 _{p. 154}

我會把實驗盡可能拆解成最小的任務。 _{p. 155}

我會記得這只是實驗。它們不是專業的商業構想。首先，我會找出方法，盡我所能使用最少的資源來進行實驗。 _{p. 155}

我不會重複實驗。除非我改變一些可變動因素，否則相同的實驗不可能得到不同的結果。 _{p. 155}

沒有二手的實驗

你把他們的失敗，視為此路不通的證據。但是，就像你不會跟別人走同一條成功之路一樣，同樣的邏輯也適用於失敗。 _{p. 160}

我如何驗證一個想法

追求完美是沒辦法推出的最大藉口。我們會說，只要再多幾樣完美的東西，那麼它就可以準備好賣給其他人了。只要我們能再好好解決這部分問題就好。完美會阻礙擬推出作品，因為它容易讓你不斷回頭、沒完沒了的精益求精。 _{p. 162}

我當初就是這樣離開水果公司，但一旦產品上線後，就要在商譽 (追求完美) 跟速度 (驗證) 之間取平衡，這真的很難。

第三部 藝術、技能及熱情

每位企業家都是藝術家

從事屬於你自己的工作很重要。創新來自開始、說出、或嘗試某些新事物——而不是仿效別人已經做過、或者對他人有效果的事物。 _{p. 166}

我不相信「追隨你的熱情」。... (略) ... 不過無論是哪種方式，光擁有熱情是不夠的。 _{p. 167}

這讓我想起 2008 年代表學校去台北應用展參展時，一位外國人在我們的攤位上徵才，口中就是滿滿的要有熱情、熱情是最重要的云云...

技能 vs. 價值

有時候，擁有精妙的技能只是公式裡的其中一部份。你還需要有受眾願意花錢來換取你的工作。 _{p. 172}

凝聚點

高舉旗幟很重要，因為對於你的人、你的部落，以及你的受眾來說，旗幟是燈塔。你把旗幟怪起來，他們就知道去哪裡找你了。 _{p. 180}

完成任何計畫

當你有很多想法時，你很難選擇要進行哪一項。不過，更難的是貫徹並啟動你提出的想法。 _{p. 183}

在進行計畫的期間，我也很喜歡回顧我最初的意圖。尤其是在你覺得你不應該繼續進行的時候，重新聚焦，並想起當初的理由是好的。 _{p. 184}

想完成任何計畫，最重要的部分就是說「不」。 _{p. 184}

知道什麼時候該放手

愛因斯坦說，用相同的變數做相同的實驗，卻期望得到不同的結果，那就是所謂的瘋子。放棄一個計劃是很困難的事，但為了替新想法騰出空間，有時候這是必要的事。 _{p. 186}

可再生資源

我們的時間和精力都不是可再生的資源。一旦我們用了，就沒辦法再把它們找回來。這也就是為什麼我經常說「不」。 _{p. 188}

我在跟接受與拒絕打一場長期比賽，因為打造一人公司的工作需要花一輩子的時間。 _{p. 189}

專家與默默無聞

你只需對某件事有足夠的了解，可以提出你的觀點——然後你必須接受這個觀點可能是錯誤的，且願意隨時做出改變。 _{p. 191}

當個創造者

做好某件事，可以歸因於反覆改良與創新，而非不斷宣傳你已經做過的事情。 _{p. 195}

偷竊與反覆改良

最終的成果跟我最初複製的原始程式碼，會看起來完全不一樣，這就是我自學網頁設計與程式設計的方式——透過偷竊與反覆改良。 _{p. 197}

其實就算是正科班出身，也是這樣，只是比較有系統一點而已。

模仿與偷竊之間的差別

模仿是把某樣東西拿來冒充是你自己的東西。... (略) ... 這樣做之所以不好，是因為如果你模仿別人做的事，那麼你就沒能講出你自己的故事。 _{p. 198}

過程是醜陋的

這個過程就是魔法產生的地方。享受創造、發明、探索的美妙。不要等到結束了才感覺獲得獎勵，有時候，它可能永遠不會發生。勞動就是報酬。 _{p. 202}

創造粗糙的初稿

為了創造出東西，你要盡可能的去創造，即使很糟也沒關係。編輯、拋光和策展都可以之後再進行。 _{p. 204}

比較是惡劣的

比較是困難的，因為我們試圖把完整的、有缺陷的自我，拿來跟另一個「完美的」人相提並論。這樣做是把我們自己的真實面貌，與他人的幻想版本相比較——但你不能把兩個不一樣的東西拿來相提並論。即使情況相同，比較，能滿足什麼目的呢？ _{p. 206}

結束了嗎？

這不是真正的終點，因為創造有意義的工作並非指那些你曾經完成的事情。 _{p. 207}

選擇屬於自己的路，可能是你做過最可怕的事情之一，因為到頭來，你不得不會結果負責。你不能在做了之後，事情不成功就責怪別人。無論失敗或成功，完完全全是你的責任。 _{p. 208}

你內心的指南指向你重視的事物，所以無論失敗或成功，忠於你內心的指南針所指的方向，你就永遠不會迷失方向。 _{p. 209}

後記

注意力是你送給自己的工作禮物。投入越多的注意力，恐懼能霸佔的空間就越小。 _{p. 214}

這本書算薄，買回來兩天就翻完了，我不會說它很勵志，它只是告訴你，起步後你可能要克服的阻礙有哪些，就看你看完後是更恐懼，或是覺得被鼓舞了，值得一看，特別是你有想要創造你自己的工作。