Hack Career : 通往前 1% 的道路

更新於 2024/01/31閱讀時間約 2 分鐘


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想出類拔萃的人多

但是通往前 1% 的路在哪裡

首先要知道的是,那個 1% 金字塔頂端的人


並不是全部都是同一種成功樣貌的人

而是有各種的面貌,1% 的廚師,1% 的電競選手,1%的經理人

那麼你可能會是 1% 的什麼人?


找出自己的優勢


要成為1%的人,首先你得先找出自己的優勢

所謂的優勢,並不是你現在會什麼技能

而是你的特質,你是一個細心的人,或是一個敢於冒險的人

就像是你的原廠設定

你如果是一個細心的人,那麼可能你做一些精密工作或文書工作很適合

你如果是一個反應很快,敢於冒險的人或許適合做一些投資業務

你是否能洞察出,自己的本質是什麼樣的,非常重要


特質沒有優劣之分

特質就是特質,與你的個性相依

這些特質,會告訴你,你做什麼事情,會比較不費力


你不費力的同時,可能其他人就很費力

而這是邁向1%的第一條件


擁抱變化與適應性


找到自己的優勢難度不算太大

但真的敢因為了解自己的優勢

而擁抱並且適應變化才是困難


因為那代表自己必須走出舒適圈

面對未知的改變,那可能不見得是比現在好

就算長期看起來會比較好,但可能短期內可能還會更差

不過如果你是一個非常有野性,充滿創意喜歡突破框架的人

那麼你在國營事業或是公務機關,就算那是鐵飯碗

你也會悶悶不樂


反之,如果你的性格比較保守,喜歡在既有的框架內好好的執行每件事情

那麼如果讓你去新創公司,你也會每天戰戰兢兢

因為很多事情都沒有標準答案

任何的變化與危機,都可能讓你覺得世界要塌下來


當然,屈就現狀,維持穩定也不是說就不好

只是如果要成為 1 % 的人,當然就不可能跟大多數的人一樣


持續學習與成長


找到了自己的賽道

那只是邁向1%的第一步


這一步是大家最了解的

從小我們都被教育的事情

就是持續的學習與成長


但大多數的人都只注意要努力

而沒有想到要先選好賽道


人一能之己百之,人十能之己千之

這句話,應該要建立在自己先找到自己的賽道上

否則就會事倍功半

在1%的殿堂裡,每個人都是努力而有天賦的人

如果想要邁向1%,那麼努力與天賦缺一不可


建立人脈與關係


一個環境當中

一定有可以讓自己學習的人

強者會在這樣的環境中,認識更多的值得學習的人


與這些人結識,然後從他們身上學習自己沒有的

一旦發現自己,在當前的位置上,已經沒有可以學習突破的時候

就可以想辦法往更高的位置爬,或者是換個環境


就像是厲害的籃球員,都會去NBA一樣

因為那就是殿堂,最為競爭的地方


最後

這些大概就是往1%的道路上了

以我自己來說

我曾經是一名軟體工程師

但我大概能夠知道,我自己沒有1%的天賦與熱情

我努力之後,頂多是一個 Top 5% 的工程師


但在偶然的機會,臨時當一位PM之後

我發現我對那些零碎不確定的事物蠻能掌握

對人事物本質的洞察力,在工作上可以讓我直接了解目前的困難

與每個人現在的狀況


這些對他人來說,比較麻煩的事情

我好像可以比較輕易地做的好

而且不用花費太多的力氣


所以我才會繼續堅持在這條道路上

希望有一天能成為 1% 的人


你的1%之道,會是什麼呢?

希望這篇短文能對你有幫助

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Hacker 是一種生活態度 它代表探索、理解和改進 對舊事物的包容,對新事物的好奇 我期許我是這樣的人,而這裡都記錄著這些東西
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金錢觀是種人生觀 從怎麼用錢來看一個人,能知道他在乎什麼 也能知道他對金錢的態度,甚至於對人生的態度 然而很多人能夠了解人生觀有所差異 卻不能理解金錢觀沒有對錯,只是不同 例如 投資觀念上的差異 又或者是對預算規劃的不同 對一件商品的情感落差 因而產生了許多金錢觀上的衝突
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我們談到了身為一個 PM 如何能夠運用這四種關鍵角色的思維在變化多端難以預測的產品經理工作環境中生存 但即便我們了解了這一些角色 了解那些思維的操作方法與時機其中仍然有一些操作上的陷阱 書中談及了五種常見的操作陷阱 這篇文章會圍繞著這五個陷阱 並且我會加入我自身的經驗與理解來做闡述
介紹四種產品經理應有的行為與思維模式以適應不同的角色和挑戰。 1. **開拓者**:專注於創造性思考和尋找達成願景的途徑。 2. **倡議者**:激勵團隊並獲得公司範圍內的支持。 3. **分析者**:深入了解客戶和其未滿足的需求。 4. **質疑者**:專注於質疑和驗證假設,發現和預防問題。
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