工作到生活：專案管理在人生中的神奇力量！
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玩一場從不確定到確定的遊戲
人生就像專案管理，只有想不到，沒有做不到；
而人算總不如天算，計畫永遠趕不上變化。
初乍聽到"專案管理"這個名詞，源自於課堂上同學的一句:因為參加"專案管理"課程。
考取相關證照後，晉升到公司理想職等，引發起我好奇心態，想了解究竟"它"是如何影響工作及個人發展性？想從書本裡找出些答案，應驗結果!
在閱讀這本書的時候，作者書中提到說:「其實專案管理除應用於工作之外，對於個人也很受用，因為無論是在工作領域或是個人生涯，都像打一場從不確定到確定的遊戲」。此時，腦中回憶起學生時代，教授常說的:
"這世界唯一不變的就是變；而歷史帶給我們的是:永遠不記取它帶給人類的經驗、教訓，所以歷史總是會重演(亙古不變的道理)"!
文中最有感觸的兩部分:
1)即使哪天從職涯退場，也不要放棄任何學習的機會更新思維，就像是AI科技日新月異、瞬息萬變，常有人擔憂未來會被智能AI取代。但如果你不先去了解它，又如何能與它奮戰或是並肩作戰。
2)智慧來自我們獨有的思考能力，創新來自於運用科技帶來的數據分析，下回遇到困難挑戰時，『先做再說，有錯再修正，想太多不執行，也是空談，有時反而錯失學習良機。』
正所謂:學無止境才能更上一層樓啊!
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現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
我們可能會有一種迷思，不管開發什麼系統，開發團隊都袛會有一種方式來工作。反正不管怎麼樣，系統最終也一定是能開發出來的。那麼選擇開發生命週期又跟我何干？本篇將會介紹專案經理應該如何為不同特性的專案選擇最合適的管理策略，即生命週期。
這篇文章描述了作者從兼職開發轉為全職開發的過程，並分享了從混進學界指日可待的積極態度。作者也提及自己在專案製作與個人生活上的矛盾與感想，最後分享了專案管理和敏捷開發相關的文章與影片。
{工作}對我來說就是一種合法賺取報酬的大型專案型任務，帶給我{規律生活}、穩定家庭關係}、{鍛鍊穩定心理秩序}、{了解不足&調整學習方向}(外在溝通)+(專案控管)，我必須獨自升級、持續提升工作複雜度、不逃避困難，才能持續獲得上述好處。113.5.27
接續上篇Undercover Billionaire，前情提要：隱藏的富豪要達成90天內把100美元變成估值100萬美元公司的目標。
下午我看了郝旭烈的書「專案管理-玩一場從不確定到確定的遊戲」，唉唷我的媽，專案管理的過程其實跟創業一樣，其實創業就是一個巨型的專案(只是玩的是自己的錢跟資源而已)。
人們在設立計畫時，都講求精確、預測與邏輯；然而，常見的卻是：情緒影響、不如預期、判斷失準。與其預測不確定的事件，不如專注理解恆常的行為，才能獲得最大的滿足與成就。＊判斷行為模式，而非事件本身。＊要想活得幸福，就該管理期望。＊不確定性，是商業領域最強大的力量。
《專案管理》這本書，這是本許多人推薦專案管理必讀的書。你知道身為專案經理需要具備什麼特質嗎？你真的知道專案管理是在做什麼嗎？主管朝令夕改其實不是故意惡整你，也不是他願意？
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