工作到生活：專案管理在人生中的神奇力量！
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玩一場從不確定到確定的遊戲
人生就像專案管理，只有想不到，沒有做不到；
而人算總不如天算，計畫永遠趕不上變化。
初乍聽到"專案管理"這個名詞，源自於課堂上同學的一句:因為參加"專案管理"課程。
考取相關證照後，晉升到公司理想職等，引發起我好奇心態，想了解究竟"它"是如何影響工作及個人發展性？想從書本裡找出些答案，應驗結果!
在閱讀這本書的時候，作者書中提到說:「其實專案管理除應用於工作之外，對於個人也很受用，因為無論是在工作領域或是個人生涯，都像打一場從不確定到確定的遊戲」。此時，腦中回憶起學生時代，教授常說的:
"這世界唯一不變的就是變；而歷史帶給我們的是:永遠不記取它帶給人類的經驗、教訓，所以歷史總是會重演(亙古不變的道理)"!
文中最有感觸的兩部分:
1)即使哪天從職涯退場，也不要放棄任何學習的機會更新思維，就像是AI科技日新月異、瞬息萬變，常有人擔憂未來會被智能AI取代。但如果你不先去了解它，又如何能與它奮戰或是並肩作戰。
2)智慧來自我們獨有的思考能力，創新來自於運用科技帶來的數據分析，下回遇到困難挑戰時，『先做再說，有錯再修正，想太多不執行，也是空談，有時反而錯失學習良機。』
正所謂:學無止境才能更上一層樓啊!
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Hi 我是 VK~
在今年上半年我們聊過 iPod 之父 Tony Fadell 的書《創建之道》（Build），當時文章著重在前半段，也就是如何打造職涯、如何開發產品、如何說個好故事等。
書的後半段包含一些很有趣的議題，但距離我有點遠，像是成為執行長、收購和被收購的企業文化轉變等，那時就沒有很
在快速變遷的現代社會中，工作模式與生活方式的界線逐漸模糊。隨著混合辦公（Hybrid Working）模式的興起，越來越多的員工開始追求更靈活的工作方式，以實現更好的工作與生活平衡（Work-Life Balance）。
我們可能會有一種迷思，不管開發什麼系統，開發團隊都袛會有一種方式來工作。反正不管怎麼樣，系統最終也一定是能開發出來的。那麼選擇開發生命週期又跟我何干？本篇將會介紹專案經理應該如何為不同特性的專案選擇最合適的管理策略，即生命週期。
一開始看到“多元思維”這個詞的時候，就想要借這本書來看，想知道如何啟動思考馬達！
作者提出利用提問→搜尋→結論→輸出四個步驟啟動思考馬達，讓我們能加深重要資訊的印象及做出高品質的決策。
以下是我的閱讀心得：
A.啟動思考馬達的步驟
•提問
提問是思考的起手式，一個好的問題能帶給人們良性的思
這篇文章描述了作者從兼職開發轉為全職開發的過程，並分享了從混進學界指日可待的積極態度。作者也提及自己在專案製作與個人生活上的矛盾與感想，最後分享了專案管理和敏捷開發相關的文章與影片。
{工作}對我來說就是一種合法賺取報酬的大型專案型任務，帶給我{規律生活}、穩定家庭關係}、{鍛鍊穩定心理秩序}、{了解不足&調整學習方向}(外在溝通)+(專案控管)，我必須獨自升級、持續提升工作複雜度、不逃避困難，才能持續獲得上述好處。113.5.27
實現工作與生活平衡的重要性不言而喻，特別是對於像小傑這樣在責任制工作，常常加班的人來說。在這樣的情況下，針對個人狀況提供一些建議，以幫助其實現更好的平衡。
玩一場從不確定到確定的遊戲
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初乍聽到"專案管理"這個名詞，源自於課堂上同學的一句:因為參加"專案管理"課程。
考取相關證照後，晉升到公司理想職等，引發起我好奇心態，想了解究竟"它"是如何影響工作及個人發展
Hi 我是 VK~
在今年上半年我們聊過 iPod 之父 Tony Fadell 的書《創建之道》（Build），當時文章著重在前半段，也就是如何打造職涯、如何開發產品、如何說個好故事等。
書的後半段包含一些很有趣的議題，但距離我有點遠，像是成為執行長、收購和被收購的企業文化轉變等，那時就沒有很
在快速變遷的現代社會中，工作模式與生活方式的界線逐漸模糊。隨著混合辦公（Hybrid Working）模式的興起，越來越多的員工開始追求更靈活的工作方式，以實現更好的工作與生活平衡（Work-Life Balance）。
我們可能會有一種迷思，不管開發什麼系統，開發團隊都袛會有一種方式來工作。反正不管怎麼樣，系統最終也一定是能開發出來的。那麼選擇開發生命週期又跟我何干？本篇將會介紹專案經理應該如何為不同特性的專案選擇最合適的管理策略，即生命週期。
一開始看到“多元思維”這個詞的時候，就想要借這本書來看，想知道如何啟動思考馬達！
作者提出利用提問→搜尋→結論→輸出四個步驟啟動思考馬達，讓我們能加深重要資訊的印象及做出高品質的決策。
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•提問
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實現工作與生活平衡的重要性不言而喻，特別是對於像小傑這樣在責任制工作，常常加班的人來說。在這樣的情況下，針對個人狀況提供一些建議，以幫助其實現更好的平衡。
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