🏯本書架構(心智圖)
🔎我為什麼要看這本書
- 想知道怎麼樣可以利用工作來追尋自由？
- 想知道工作和自由這兩者看起來是對立的雙方，如何能達成共識?
- 看到工作自由，人生自由，就很想知道人生自由是怎麼做到的？
💎印象最深刻的三個點
不要太在意他人批判，但也不要太眷戀他人掌聲
不必將所有對自己的批判都放在心中鞭打自己，同時，我們也不應該眷戀於他人給予的稱讚。
愛到頂點，就是分離
這句用在感情上也是非常適合，我們的工作其實就是生活的一部分，當我們找到我們熱愛的原動力，我相信，我也會有這種感受。
我們把AI訓練得像是人，卻把人訓練成AI
這個觀點真的很有趣，當我們因為AI的浪潮而擔心自己的工作不保時，而且我們還會想辦法讓自己『變成像是 AI 』那樣思考。但這反而讓人我們跟AI距離更遠，因為它的資料量和資料處理速度，遠高於人。我們用人的劣勢去跟AI優勢進行比較，會本末倒置。
📒問題四大層級
- 解決淺而易見的問題
💡 通常這類問題在工作中會常見到，屬於偶發性狀況，緊急但不複雜，這是能讓我們挑戰如何化險為夷的好機會。
- 解決容易被跳過的問題
💡 這類問題都常都是經常性，並且跨部門，或是影響較多，但背後都有一些不得已的理由，要改變一些行之有年的制度，通常會讓大家自動對這個問題視而不見。自由的心智，應該要主動對此有所質疑，並想辦法改善。
當我們主動做出對這類問題的好奇和探詢後，自信心會大大增進，這種滿足感很真實，這種成就感也不是職稱可以給你的。職位可以挪走，但是這份真實的自我實現是拿不走的能力，是你一輩子的寶貝。如此，你才會真正自由。
- 解決沒有問題的問題
💡 需要好還要更好的決心，看到永遠都有改善的空間。為了自我價值而工作者，就要有『每件事因我的存在而能更好』的初心。經手的事情都有各種面向去分析可能有什麼地方可以更好。
舉例來說
- 為什麼要做這件事？
- 過去是用哪種方式處理的？
- 現在為什麼採用這個方式？
- 為了什麼好處？
- 能避免什麼壞處？
- 如果要改進，可以調整哪些方向，這樣的改進有什麼利弊得失？
- 改變會影響哪些人，應該要徵求哪些人同意？
- 不認同的人，原因為何？對方需要有什麼動力才能和我合作呢？
- 原來的作法有哪些很好，我可以讓好更好嗎？
- 滿足未曾想過的需要
💡 探索問題的對象不僅僅只有事務，還包括人的想法、反應，因此與人相處也是在工作中探索的重點。把事情做好，不只是最快有效率，有時候還包含要符合大家期待。這種信任要先耕耘好，一旦基礎建立好了，要展現不同的創新和想法，通常比較可以獲得應和。
工作上要多觀察老闆、主管都在忙什麼，而我們能提供什麼樣的服務？要能體貼四周，讓自己有觀察他人的能力，近一步拉近與其他人之間的距離。
這個提示真的會讓我想到，工作上如果能好好觀察主管，觀察他人，慢慢去了解別人在做什麼的時候，如果進一步可以幫到其他人，這份體貼和成就感，其實是別人無法從我身上拿走的東西，因為這將會是自己個性的一部分。
個人感想
本書作者 Emliy Liu 以自身工作經歷，講述她從大海石油與天然氣探勘的產業，一路轉換到如今流行預測分析師的工作心法，令我感動。由於近期對於工作的意義有很多想法，這本書啟發我對於工作近一步深思，並從中獲得一些能量，因此想寫些筆記，讓自己不會忘記今天這份心情。
