我們知道自己可以做出什麼樣的行為,促使事情產生正面結果,我們的態度就是: 「邁步向前走吧。」-最後的演講

閱讀時間約 2 分鐘


  1. 現在常常有人說要給孩子信心,可是信心不是你可以給他們的東西,而是必須由他們自己建立。實際上只有一種方法: 交給他們一件他們做不到的任務,讓他們努力練習,直到做得到為止,然後持續不段重複這項過程。
  2. 我們讓孩子參與組織化的運動,通常不是因為我們真的渴望他們精通那樣運動,而是間接學習。我們希望孩子學到的包括團隊合作、堅忍不拔、運動家精神、努力的價值,以及克服逆境的能力
  3. 協助學生學會學習的方法(來強化態度(道德)以及增強能力)。此外還有一個重要的目標: 協助學生自我評估,他們知不知道自己的真正能力是什麼?他們了不了解自己的缺點?他們對別人看待他們的眼光有沒有實務的體認?(最終回饋到自我能力提升以及價值觀)
  4. 教導學生使用各種器材(書本、實驗室、我們的專長),然後對他們提出嚴格的要求,我們必須確保學生真的有付出努力學習,在他們表現優秀的時候必須稱讚他們,但如果發現他們沒有用盡全力,也必須坦率指出來,給予真正的回饋意見而不是僅有撫慰。
  5. 有的時候需要極大的耐心,甚至可能需要等上幾年,慢慢等,總有一天會展現出來的。


  1. 工作的解決方案其實很簡單。隨便一個周五晚上十點打電話到我辦公室,我就把我的秘訣到訴你認真努力工作以外的人生也是如此,維持婚姻的祕訣?他們的回答全都一樣: 「我們很努力。」
  2. 經過這段痛苦的歷程,我想我們從來沒有互相抱怨:「真是不公平。」我們只是勇往直前,我們知道自己可以做出什麼樣的行為,促使事情產生正面結果,我們的態度就是: 「邁步向前走吧。」
  3. 過度準備的人,很令人佩服: 報告時自備投影機備用燈泡
  4. 阻擋我們前進的磚牆,不會平白無故擋在我們前面。它存在的目的不是為了把我們排除在外,而是要讓我們有機會證明自己有多想要一件東西
  5. 太傲慢,這實在是很令人遺憾的事情,因為你的人生往後的成就將會因此受限。


  1. 說實話,一定要說實話。人說謊有許多原因,通常是因為這麼做似乎可以讓他們花比較少的力氣得到自己想要的東西。不過就像許多短期策略,說謊就長期而言是沒有用的。他們一定會記得你說過謊,而且也一定會把你的惡性告訴別人,說謊的人總以為自己能夠得逞,但實際上根本沒有。
  2. 沒有哪一種工作會有失我們的身分,你如果不會做基礎工作,憑什麼證明自己就能做其他工作?
  3. 推銷有意義的產品: 例如教育
  4. 汽車止不過是把人從一個地方載到另一個地方的工具,汽車是實用的物品,不是地位的表徵。
  5. 開口問就是了,不用怕,獲得肯定答案的機會,一定比你想像的還要頻繁。


  1. 父母如果對孩子有特定期望,通常會對孩子的發展造成阻礙。父母的工作應該是鼓勵孩子培養終身的興趣,並發展出追求自身夢想的強烈動力。






探討購屋、投資、工作、人生選擇,藉由分享以及探討,期望大家都能做出明智的人生規劃,確保你的決策與你的人生、理財目標相符。此外,探索資產增值和長遠財務規劃的方法,實現財富自由目標,掌握人生主權。
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他並不希望有信徒,因為他的目的並非引導人們走向他,而是引導人們走向他們自己,發現他們自己。 蘊藏在他身上的力量非常神奇,因為除了他本人,誰也不知道他有什麼神通。 善於充分地表達自我,我們應當勇敢地認為,這種源於我們自身的觀念是非常適當的,而且一定會產生良好的效果,一種命中注定的和諧。 孩子
衝突對良好人際關係不可或缺,因為每個人都是獨特的,若想要長時間緊密相處、合作,勢必會遇到衝突,以衝突來檢驗原則是否一致,以及能否化解歧見,才能走得長走。取共識是雙方的責任,要講理並期待別人講理,他們行為不好,並不代表你也要不好。辯論目的是為了尋找真相,而不是為了證明誰對誰錯,依照邏輯和證據從善如
關鍵不是我知道的有多少,而是我知道該如何處裡自己不知道的事。 沒有原則,我們將被迫對個人生活中的所有事物個別做出反應,就好像我們第一次體驗到每件事情一樣。把情況分類,並對應到相應的原則,處理起來會更有效率且表現更好、更穩定。 正確的失敗: 漫長一生中,失敗無可避免,能從痛苦的失敗中學到教訓,
論生命之短暫 生命,管理的當,就會得到充分的延展;管理不當,壽命雖常,人卻早就死了。 有人成為貪欲的奴隸;有人被無用的工作默默消耗;在酒精中麻醉沉迷;在庸碌懶散中虛度;為政治野心疲憊不堪,每天看別人眼色行事。我們真正活過的只是一小部分的生命而已;剩下的都不能算生命,最多只能算時間。 不可思
讓天賦與工作對齊;讓人生目標和職涯抱負協調一致。把工作當體驗,追求快樂更甚於專業成長,這是源自"意義感"的追尋,當工作目的從物質報酬轉向心靈層次,我存在的目的又是為了什麼? 商業模式就是能讓一個組織獲得財務支持以持續運作的邏輯。變動的時代,變動的商業模式;企業為了要存活下來,必須持續評估。(百
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