十二、猜忌

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雖說台灣人到大陸工作,會受到大陸人的排擠與挑戰,可是就我所見,大陸人之間的合作關係,有時更難以配合,還有更多的猜忌。

而如何運用大陸人間的猜忌,是台幹必學的人際關係管理。 簡單來說,敵人的敵人就是朋友。

文中所提任何人名及公司名,及故事情節,純屬虛構,如有雷同,請多多包涵。

==========================================

去廈門賓館的路上,胡軍和沈紅都默不吭聲,只有我和曉軍有一搭沒一搭的聊著。

「曉軍到廈門廠多久了?」我問。

「建廠沒多久就來了,快兩年半了吧!」

「這麼說,你也認得離職的資訊副理?」

「我認得‘兩’位離職的資訊副理…包括您,我總共見過三位台灣來的資訊副理。 第一位我來沒一個月就離職了,換了的一位,兩年後也離職了。 然後,現在是你…。」曉軍深不可測的雙瞳看著我,有一種你能待多久的神色。

「資訊主管…是一種短命的工作。」我笑笑說…「你對換ERP系統有什麼想法?」

「這個不是我能討論的,應該是您和老闆們討論的事。」曉軍不太想表態。

「閒聊談談嘛…。」

「現在我不太想談這件事,太傷腦筋了。」曉軍避開話題,眼神飄向車窗外,想自己的事去了。

車子走的應該是海滄大橋吧! 左手遠方可以看到廈門港的燈火,在夜色中裝綴出廈門特有的景色。 明天就要回高雄了,這幾天下來,應該能瞭解將來工作上會面臨的困難有那些,別的不說,ERP系統的問題就是最需要解決的問題,自己有能力去完成嗎? 我也沉入對未來的不確定的思緒中。

廈門賓館的沁園是西式自助餐式的西餐廳,我還以為是中式圓桌會議哩…呵呵…,沈紅和胡軍早已把剛才在工廠的不快抛到腦後,也把我和曉軍撇在一邊,自顧自個兒去拿菜了,沒一會兒兩人各拿一盤堆成小山似的餐點回來,邊吃邊說那種好吃、那種味道不怎麼樣。

「曉軍、副理,你們快去打菜呀…。」沈紅見我和曉軍都沒動作,不禁催促起來。

「你們先吃,反正自助餐,想吃再拿就好。」我說。

曉軍坐下來就一直幽著一張臉,我以為是為了剛才發生的事情不高興。

「曉軍怎麼不去打菜?」我問。

「副理。。你先去,我現在不餓。」

「是因為剛才發生的工單問題不高興嗎?」

「不是啦~~這種事天天發生,過去就忘了。」

「喔…好…。那我先去打菜了。」曉軍做個請便的手勢又回到她自己的虛擬小空間去了。

菜就那些前見的西式自助餐的菜,不過多了很多中式菜,像是烤鴨、烤乳豬之類的,我隨便拿點就回到座位去吃。

「副理,可以多拿點,吃自助餐就是要多拿些才夠本。」胡軍拿了第二盤回來說。

「是啊,你們年輕,可以多吃,我快中年了,要注意保養」

「副理在台灣結婚了嗎?」沈紅問。

「早就結婚了,還有兩個小孩,一男一女…。這是我家人合照。」我拿出皮夾裏的照片。

「副理,您愛人好漂亮啊…小孩也好可愛…嘻嘻…」沈紅說。

曉軍把照片也拿過去看,還是悶在裏,一句話也沒說,然後默默的把照片還給我。

「副理,今天你和劉兵一起到廈門,你知道怎麼了嗎?」沈紅問。

「我不知道,這次她到廈門,是臨時作的決定。」

「我聽說她要被降級,調回廈門廠,重新由文員幹起。」沈紅小聲的說著秘密。

「喔…公司有公司的考量吧!」我說。。「曉軍怎麼我們都吃的很高興,你一個人在生悶氣,什麼都不吃,這樣不行哦…。鄧總看到會不高興的喲。」轉移話題。

「好啦~~好啦~~我去打菜,這樣行吧!」曉軍站起來往水果區走去。

「你們那個大學畢業的?」我問。

「廈門大學。 我們都是,我和沈紅是同班同學,曉軍是學姊。」胡軍搶先回答…。「都是計算機科學系畢業。」

「嗯…」

「我們都是剛畢業就到厚黑企業的,曉軍大我們兩屆。」沈紅搶著說。 「曉軍在是我們系花,本來也算是校花,可是後來大家認為她生活不單純,就不再提她了。」

「哦~~~~怎麼個不單純法?」我問。

「什麼不單純的啦~~?」曉軍在背後問。

「說你在大學不單純。」我有話直說,只見曉軍惡狠狠的盯了沈紅一眼。

「好吧! 我再說明一次,免得副理心裏有疙瘩…你們兩個也聽好…。」曉軍嘆了口氣說…「我唸大學確實和校外社會人士交往過,可是大家行得正坐得正,對方年紀比我們大,就要說不單純,那看看你們現在,單純了嗎? 年輕時候講講就算了,出了社會還要講,也不是十七八歲小孩子了…唉~~懂點事好嗎? 在公司就不要再風言風語了。」曉軍說完就自顧自個吃著她拿回來的‘兩’大盤堆了像小山高的水果。

「那,你們現在還在一起嗎?」我問。

「沒…早散啦~~他去北京了,我不想去。」

「Why?」我問。

「壞?! 對…這人好壞…。。」沈紅說。 曉軍聽了忙著摀住嘴,差點把嘴裏的水果噴出來,好不容易才吞下去。

「副理,以後不要講英文好嗎? 我不是被氣死就是被笑死。」曉軍講完就哈哈哈笑起來,大概想到兩個手下鬧的英語笑話。 笑過了又說…「我父母不贊成我去北京,也不同意對方,然後,那時我剛畢業,心情不太好,就分了。」

「現在會後悔?」我又問。

「都過去了。」

四個人又邊吃邊聊,吃完他們三人送我去酒店,和小巴司機約定隔天一大早來接我,就散了。 我沿著酒店前的路又走一走散個步,繞了一圈才回酒店。

隔天,到了辦公室就感覺三個人之間情勢微妙,曉軍繃著臉,胡軍臭著臉,沈紅苦著臉,三個人各自坐在座位。

「那裏可以讓我坐坐?」我問曉軍。

「副理早,您到啦~~」曉軍有點神不守舍的樣子,指著她旁邊的辦公桌…「以前的副理來廈門廠出差,都坐這裏。」

「好…你們怎麼了?」我邊坐邊問。

「副理看這張聯絡單…。」

由廠長室來的聯絡單,說是工單發出時間經常延誤,總部生管單位說是廈門廠回報工單有誤,導致MRP作業計算出錯,需人工調整,以致工單產生時間延誤云云…。廠長室要求資訊室限期提出改善方案。 鄧總已經先批示了,要資訊室在今天處理掉這個問題,不然就按公司怠職規定論處。


「要你不要自作主張,現在好了,整個月的績效沒了,還要怠職處份…。」曉軍氣不過又唸…

「可是,流程真的有問題嘛…」胡軍反駁。

「流程有問題要經過正式管道討論改善,那像你這樣胡搞亂搞。」

「誰亂搞了,你不要弄大帽子要我戴。」胡軍不甘示弱。

「你…。」曉軍氣得說不出話。

「好了啦~~你們要一早上吵到什麼時候?」沈紅說。

「要你管!」兩軍齊發,沈紅聽了坐在裏悶著頭,似乎在拭淚。

「曉軍,我們去走走。」我帶著曉軍走出辦公大樓,走進廠區。

「解決的辦法是什麼?」我問。

「就要廠務室恢復原來的做法就行了,可是,經過胡軍這麼一搞,連庫管都換了方式,要他們改回來,說要他們主管同意才行。」

「就為台灣的MRP計算程式?」

「這是最簡單的說法啦~~總之,為了這套系統,每次都要吵一吵,鄧總也不知道花了多少心思去打圓場。」

「嗯。。我先打個電話到台灣去,那支電話可以撥呢?」

「廠長室裏就有分機直通,我們去那邊。」曉軍說。

「喂,鄭小姐嗎?」

「我是,鄭副理呀?!」

「是,有個問題要煩你去協調一下…」

「好,副理請說。」

「廈門廠這兩個星期的工單發出延誤的事,你有印象嗎?」

「有,前天黃麗明被生管叫去罵好慘,說是廈門廠回報工單都是錯的,害他們每天加班改資料,還要被罵說工作不力。」

「我知道了,我正在廈門廠,我協調看看能不能做點改善。」

「有需要幫忙地方嗎?」

「ERP系統有沒有測試環境?」

「有。」

「有辦法把工單資料倒到今天要發出的部份嗎?」

「但,這要麗明去做,她比較熟,我等下要她做一做,大概半個小時就可以了。」

「做好撥電話給林曉軍。」

「好,我去找麗明。」

「嗯…麻煩你。」


「曉軍認識鄭雅萍?」我問。

「認識,她每半年要來廈門廠一次,查帳。」

「查帳也要資訊人員來?」

「嗯…因為年報和半年報這些財務報表功能是以手動方式產生,廈門廠財務人員和沈紅都還不會做。」

「沈紅和胡軍來多久?」

「半年左右吧!」

「之前呢? 有其他資訊人員?」

「我剛進來時,共有五個資訊人員,後來陸續離職,就只有我留下來。」

「嗯…等下,我會在測試環境做工單回報,然後要高雄生管試Run一次,看看正不正確,當然,我們在廠務室做這些動作,這樣,廠務人員才會知道要回到原來的方法做才對。」我說…。「但現在,先去找庫管人員,說服他們回到原來的做法。」

「好,我們去找庫管主管。」曉軍又帶路…。


「可是用新的方法,我們就不用輸入報廢單,系統自動產生,有什麼不好?」庫管組長不同意回到原來的做法。

「對,我知道,我也同意可以不用手動開報廢單是很方便的做法。」我說…「但是。。請曉軍說明這樣有什麼問題…。」

「因為原料成本入帳方式,如果用胡軍說的方式會造成成本帳不對。」曉軍說…「我們的系統作業方式是全部原料扣帳列入直接原料成本中,如果工單有報廢數量,這部份就會列入製程損耗,也就是製造費用中,不但影響良率,同時也影響直接原料成本。 所以,當初就討論把報廢作業放在成品庫中處理,這樣就不會影響生產良率和直接原料成本。」

「這樣子,那改回原來的做法,工單一定能正確產生?」庫管組長懷疑…

「我等下會安排測試,測試結果再跟您報告,總之,改操作流程是牽一髮動全身的事,以後如果要改操作流程,應該要按照正規的程序經過討論才行。」我說。

「可是,是資訊室告訴我們可以這樣做的呀!」庫管組長想撇清責任。

「所以,這部份我會和曉軍討論後續的處理方式。」我說…「謝謝組長的支持,以後還要請您多多指教。」

「那裏,那裏,好說…好說…還要請鄭副理多多幫忙才是。」庫管組長得意的笑著說。


和曉軍走回資訊室,見胡軍找過來說: 「副理,台灣的鄭姐剛才打電話過來說您要的資料準備好了。」

「OK…Got it!」曉軍瞪了我一眼…「胡軍,別走,有件事我們在這裏談…。這次工單的事情實在鬧大了,連鄧總都知道,所以你要有心裏準備,會有處份。」

「喔…我知道了,什麼樣的處份?」胡軍沒有鬧…。我看著曉軍。

「申誡一次,我會提報。」曉軍說。

「你同意嗎?」我問。

「副理怎麼說,我怎麼配合。 可是…流程真的不對。」胡軍還有些在意。

「嗯…可是ERP系統是整個公司在合作運轉的系統,要改操作流程,必須先開會討論大家同意才行,像這次工單問題,表面上看是工單延誤發出,但實際上是產品良率計算和生產成本計算受到影響,所以事情才會鬧這麼大,希望你學到教訓。」我說。

「是…我會記得。」胡軍低著頭。

「好吧! 我們去測試看看工單怎麼玩吧!」


測完當然是照原來流程就沒問題了,所以,兩軍去廠務室宣達回復操作流程,曉軍也已經把聯絡單回覆事項寫好,送回廠長室。

中午和曉軍一起去員工餐廳吃飯,因為她是代理主管,可以到主管餐廳,遇見張經理,要我吃過飯去找他,把回程船票和機票給我,下午三點半的船班。

就這樣,結束了第一次的大冒險。

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場論是物理學名詞,統一場論、量子場論、古典場論,意思是在一個物理場範圍內影響物質運動的方式。ERP系統探討的是企業資管理的議題,我們可以把企業看做是一個力場範圍,ERP系統的導入會對企業產生什麼樣的影響,以及將企業的發展帶到什麼樣的方向上去,是我在這系列想探討的。
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