『閒聊』工作雜記(24/3/30)

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
  • 2024/3/30
  • 記錄一下近期的工作雜記
  • 老闆的期許
  1. 掌控大局的能力,應該由我來做而非他Top-down下來,我應該要熟悉並管理大家手上的工作計畫項目,內容進度,需要完成的截止日,最後能夠彙整給他
  2. 身為一個資深職員加上一個管理的角度來看事情的面向,如何提供後進新人及其他工作團隊的完整方向,除了能夠針對原本大家的計畫外,能否可以確定計畫的方向是否無誤,有需要提供另一種思維方法嗎,以及大家沒想到的副作用跟過往的經驗談
  • 自己的期許
  1. 自己的能力需要再加強,我認為來自2個

a.積極心態跟負責任態度,我不得不說人與人間經過一些態度積極度跟責任心的時間累積,最後成功的樣子跟累積的能力真的差很多,我跟現今老闆其實工作資歷差不到1年,但從同事開始,他的拚勁跟積極程度,在我認識的人有排的到前三名,更厲害的是他不只工作如此,連家庭生活都超積極但畢竟人與人本身個性及對工作事情的心態有所不同,我自知無法達到他那種拚勁,但既然我被拉到這個職位加上最近人生想法念頭的轉換,積極心態跟負責任態度都必須比以前更強烈,才能承擔更大責任與職位。

b.溝通的能力,其實跟前一個相輔相成,你越積極越有責任心,本來上頭就會賦予更大的任務以及更可能與其他部門的接觸相對多很多,一方面是名聲跟所賦予的協調者角色的累積,一方面也可以在許多其他事情的溝通與協調幫忙也相對容易很多,所以部門手上其實有很多事都還是要靠新老闆的人脈去協調,短時間這時間跟人脈累積不是我能克服的,目前先把積極心態跟負責任態度能夠更好的來提升自我

  1. 專業能力的累積,其實這部分跟前一點a很像,因為心態跟責任心沒到位,加上你對工作的積極度其實也沒很看重,所以專業能力累積相對不夠,這樣有時候在指導會建議同事或新人時都會卡卡的不順,這方面也是我想加強的。
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拖延大師Tim Urban的著名TED演講,是一場精采萬分且引人深思的演講,主講拖延症的行為及對人生/工作/生活帶來的影響。
本文介紹了利用WOOP來制定工作或生活目標,根據未來目標導向型的時間觀思維來降低拖延症狀的方法。內容包括WOOP的應用,以及遊戲化工作流程、打板儀式和蔡加尼克效應三種心理學方式。同時也提到了未來目標導向的正面與負面想像,以及遊戲化工作流程、打板儀式和蔡加尼克效應的詳細應用方式。
本篇介紹另2個有效的避免拖延症法則:打板儀式(五秒法則)及蔡加尼克效應(Zeigarnik effect) 完成一件事的唯一方法,就是真正的著手去做,想辦法讓自己很快的跨出那一步,即使是小小的一步也很好,一旦動起來,也就更可能繼續動下去了,進而避免拖延。
課程講到幾種行爲心理學的技巧可以來降低拖延症,而此篇介紹遊戲化工作流程來掌控及時行樂猴,相對於理性決策者,及時行樂猴容易在我們大腦中獲勝,畢竟誰不喜歡立即性的滿足跟享樂。利用遊戲化Gamification來滿足及時行樂猴,使用電玩的一些上癮特性來套用到工作流程,一步一步引導大家完成工作。
當人步入中年的時候,會開始更有一個未來目標的導向,刺激自己對人生的下半場規劃與想像,比如說退休後的生活,人要怎麼過完這一生,我想為孩子留下什麼等等,我只能說這段話百分百擊中我內心的想法,這就是我想要改變自己往未來目標去做努力改變的一個重要因素吧!
阿龜的生活雜記(24/3/24) - 跑步/馬拉松志工/蛀牙/沉迷網路小說
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