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我的遠端工作指南：自由工作者如何管理時間與維持創作動能
因為疫情加上自由工作接案、個人品牌越來越蓬勃，很多人都已經減少進公司次數或沒有進公司了，我自己就是幾乎不進公司的，也從部分遠端到全遠端大概 2 年了，雖然不算很長的時間，但也累積了一些經驗能分享。
這篇會分享 5 個我自己遠端工作的經驗與心得，分別包含如何管理工作任務、活動與會議管理、工作訊息處理、如何劃分工作與生活界線、遠端工作設備推薦，希望能對大家有些幫助。
另外這邊說一下，這篇最後針對設備的分享主要是針對在家工作的狀況推薦，如果你是到處移動型的遠端工作者可能就沒有那麼適合，未來如果有推薦的工具我會再補充進去。
1.如何管理工作任務
我通常以「週」來安排工作計畫，這樣的安排方式會讓我更有彈性管理工作內容。
以下是我一週的主要工作項目概覽：
- 每週需撰寫 3 篇社群貼文、1 篇電子報及 2-3 篇訂閱內容。
- 不定期製作 YouTube 影片、社群短片及 Podcast。
- 同時兼顧 3 份兼職工作，涵蓋社群貼文與短片製作、文案撰寫及顧問工作。
- 需要處理的不定期工作還包括諮詢服務、設計接案與講座活動。
工具部分我通過「Todoist」整合管理各項任務，將工作過程視為解任務遊戲，一項項勾選完成。現代化的管理工具支援設定循環任務，如「每日任務」與「每週任務」，大大減少了手動排程的需求。
儘管行事曆也能實現類似功能，我卻傾向於使用「Todoist」。原因在於，我的任務往往不限於特定時段解決；若設定為整天任務，可能會導致查看困難。此外，「Todoist」在任務完成後的刪除操作，更為直觀且充滿成就感。
重要的是，「Todoist」可以快速且便利地記錄我所有的任務與靈感。不用害怕忘記任務或靈感消失，先記起來之後再來整理跟規劃就好。
作為一名專業工作者，我認為不應過度依賴自身的記憶力，遇到暫時無法處理的事務，馬上記錄，待處理完畢後再刪除。這種做法很有效的減少了我任務的遺漏。
總而言之，將所有待辦事項集中在一個地方查看，無論何時都能清楚掌握待辦與未完成的任務，這樣的集中管理方式，對於提高效率與減少遺漏有著不可忽視的作用。
推薦工具介紹：
Todoist：把所有的事情都記在上面，減少大腦負擔與遺忘，且能設定循環任務跟完成刪除增加成就感。
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疫情之初，人們囤積衛生紙；疫情之未，雲端服務業囤積伺服器；6 月 15 日解封的加州將面臨缺人、缺工、缺料及物價爆漲的後疫情之亂⋯⋯而這背後都有一些共同的原因。
數位遊牧生活一年多前因疫情危機被迫停止，我在巴拿馬體驗了六個月封城。一年多後的今天，我剛剛打完疫苗第二劑，此時我沒有興奮，只有鬆一口氣。若你覺得現在未來充滿未知，我想與你分享我和新冠肺炎相處一年多來的總結：「與其等待恢復自由那一天的到來，倒不如現在就開始練習與疫情共存。」
全國升級為三級警戒，不知道大家還好嗎？突然改成在家上班/上課，是不是有些不習慣，或是手忙腳亂呢？今天法科暫時不聊劇，先來跟大家分享一下，自己在國外居家上班/上課超過一年後，所歸納出的三個提升居家生活的小提案。
這週因為疫情的關係，公司開始實習遠距工作後，除了拜讀網路上已經有多年經驗的文章之外，可以藉這個機會嘗試使用新工具也算是我很喜歡的環節。以下就簡單的分享這幾天發現的好玩工具，雖然不一定在公司內部能推行起來，但至少有一個機會開始讓大家願意去摸索不一樣的東西。
最近因為疫情升溫，愈來愈多朋友必須在家工作、孩子也得在家遠距上課，維持正常作息時間，定時工作／上課或休息，變得非常重要。
有朋友說可在家中播放學校鐘聲來維持作息，這真是好主意，但要怎麼讓鐘聲按時自動響起呢？如果你家有 Apple TV、HomePod，就可以用下方的步驟，自動在設定的時間於指定的裝置
被瘟疫趕鴨子上架的遠端工作，在矽谷竟意外地玩出了火花。現在各大公司都食髓知味，紛紛開始計劃玩更大的下一步。以後的職場會不會只剩下一張書桌和電腦？
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結束了一段全遠端上班的工作時光，八月正式回鍋上班族，而其實居家上班已經是現代職場的常態，但在家工作的環境中，如何保持高效率與專注是許多人剛開始居家上班時的挑戰！
有些剛好就好，其實不必要做到完美，能擺爛的事情，在不影響別人的前提下，更是盡情能不做就做，能拖到最後也沒關係。不是所有事情都應該積極面對，其實消極，也是一種作法↓↓↓↓↓
今天開這篇來講一下已經四年半的遠端工作,在疫情期間也很多公司改為遠端工作,我們公司是在疫情開始之前就有開放遠端的計畫也早在2019 11月就開始一個月有半個月的時間遠端在家工作,常有朋友問我在家工作真的能專心嗎？在家一個人不會很孤單嗎？ 等等的問題 就在這寫一篇經驗分享和大家聊聊!
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• 學會拒絕。
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如果對方能力強，可以放心將工
兩年前剛換到遠端工作時，因為轉換初期的不適應，還沒找到自己的工作節奏，導致第一個月都在焦慮中度過，不知道何時該休息。是讀了室友推薦的《遠距工作這樣做》後開始好轉。
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