【書評】為什麼我們總是無法說服別人?:賈誠柯《歐洲演講比賽冠軍的德國式邏輯陳述法》

更新於 發佈於 閱讀時間約 5 分鐘
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說服不是偶然發生,而是一門必須去學習而得的技藝。


推薦指數:★★★★☆

易讀指數:★★★★☆

趣味指數:★★★☆☆

新鮮指數:★★★★☆ 


作者:賈誠柯

出版社:遠流出版

出版日期:2022/07 


前言

在我們的日常工作中,無可避免的就是需要與他人溝通,而更多時候,我們都想要將自己的想法完好的輸出給對方,讓他可以接受,這個過程就會涉及到「說服」的技巧。

 

然而,我們大多數人都沒有接受過專業的說服課,所以很少會有人知道該怎麼「有技巧」的說服其他人。這也就導致了我們很多時候的溝通都是無效的,也就是對方不接受你講的,而我也壓根也不想聽你想說的,就這樣僵持在那裡。

 

如果你也曾經碰過許多溝通障礙,特別是面對那些需要說服他人的場景,那今天為你介紹的這本《歐洲演講比賽冠軍的德國是邏輯陳述法》就非常適合你閱讀了。


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有論點,讓你的言論變得更「性感」?!

書中作者提到,一個有說服力的人,他至少具備以下三種能力。

1. 論證能力

2. 傾聽能力

3. 提問能力

 

而其中特別是關於論證能力的部分,建議你可以參考作者提出的SEXIER模型。


什麼叫SEXIER模型呢?

 

這是來自六個英文字母,分別是:

 

S:Statement主張,或是稱「立場」、「見解」等。一個人想要說服另一個人,首先當然就是要有明確的主張,你得說出你的立場是什麼,這樣才能讓人一開始就清楚你想要說服他的部分有哪些。

 

舉例來說:我主張「人不應該結婚」,不管是公開舉行婚禮還是登記,人都不該結婚。

 

這看似簡短的話,卻包含了非常精準的內容,首先是你會知道這個主張者的立場,再來就是他在後面有補充說到他所指的「結婚」,包含了公開舉行婚禮與登記這兩種。

E:Explanation理由,也就是說明為什麼你前面提的主張是對的,強化你所主張的合理性。

 

舉例來說:前面主張「人不應該結婚」,在這個部分就該闡述「為什麼?」這理由可以包含了,因為人都會變,當你20幾歲做的決定,並沒有辦法預測到30年後,甚至是更久的歲月中,你會不會認為當初結婚是個錯誤的選擇?

 

切記,作者有提醒到,當你提出的主張越具有爭議,理由就要越嚴謹。如果你不確定理由要說的多還是少,那就以10句為準則。

 

X:Example實例,也就是將剛剛抽象的理由轉為具象的案例補充說明。而且你的例子應該要簡潔易懂,讓你的聽眾有明確的記憶點。

 

舉例來說:我和初戀沒有一起步入婚姻,因為我們在上大學之後,發現彼此的生活圈相差很多,也因此兩人間行漸遠。所以人是都會變的,過去適合的人,在未來不一定適合在一起。幸好我們沒有結婚。

 

I:Impact關聯性,指的就是你需要將你的主張和對方的生活連結在一起,目的是為了讓人對你的主張產生共鳴。

 

舉例來說:為什麼不結婚這件事那麼重要呢?因為每個人遲早都會遇到,而提前想好這個問題,就能避免未來很多考慮不周的情況發生。

 

E:Explanation of Impact關聯性的理由,這也就是為了補充前述說的關聯性,你可不能只是簡單說「這件事與你有關,所以你要關注」,而是要提出理由。

 

舉例來說:那為什麼積極的思考結婚議題對我們來說很重要呢?因為結婚這件事在我們的社會上算是一種社會規範,而這個規範到目前仍舊普遍存在。也因此,未婚的人應該都要提早明白⋯⋯

 

R:Rebuttal反駁異議,因為我們提出的主張很有可能會遭受反對意見,所以這時為了要讓你的主張更具說服力,你得提前想到那些反對意見可能會有的內容,然後作出回應。

 

舉例來說:有些婚姻擁護者會說,目前已婚人士都還在一起的比例還是很高,因此伴侶還是非常有機會可以長相廝守。然而這個觀點可能存在著錯誤的認知,因為⋯⋯

 

以上就是SEXIER模型的完整介紹,你也可以應用在任何你想表達立場的議題上。


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傾聽+提問=理解對方的想法,更能提出強而有力的論據


在說服他人的過程中,你可不要只是一昧的輸出自己的觀點,而不給對方任何一點反駁甚至是思考的時間。所以你應該注重傾聽的技巧,了解到對方真正在意的部分是什麼,再針對這些在意點提出答覆。

 

而提問的基礎也是因為有前面的傾聽,所以你更能精準提出對方在意的痛點,對方會因為感覺你有在聽、而且有了解他的想法而更願意接受你的觀點。

而提問也有以下的技巧可以學習:

 

像是如果對方陳述的理由比較簡短,你可以透過問題讓他具體說明,例如「能請你再詳細說明一下某某部分嗎?」

或是如果他的論證裡少了具體案例,你也可以請他多補充,例如「這部分有具體例子嗎?」

 

這些提問的目的就是讓你在說服他人之前,可以先了解對方的想法。而能理解對方的人,就更容易可以說服對方。

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結語

我看完這本書後,最大的感悟是原來說服一個人其實是有技巧可以依循的

其中包含了論證的完整性,還有同理心的對話與精準提問,這部分內容不僅用於工作中說服他人有用,在日常生活裡,有時我們需要與家人進行溝通時,這樣的說服方法一樣有效。

特別是針對SEXIER模型,我們可以應用的範圍更加廣泛,像是公司提案,有些人的提案很容易受到青睞,有的人無論怎麼提都會被駁回,這可能是因為你的論述方式不夠嚴謹。套用SEXIER模型,就能有理由有案例。你甚至可以預測可能出現的反駁意見,提前準備就能讓你在提案過程中更順暢地表達立場,不被外在因素所影響。

如果你對說服他人、用言語影響他人感到有興趣,建議你一定要好好閱讀這本書喔。

 



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