為什麼你不該在凌晨三點回信?

更新於 2024/06/13閱讀時間約 2 分鐘

故事

最近負責的案子換了新的專案經理,跟新的負責人作案子,自然需要新的磨合,所以,雖然他發問的有些多,但我並不以為意。


兩週前,不經意發現老闆們似乎對他頗有微詞,認為他一接手後,案子很不順利。於是上週開會,我特別注意聽,這一聽發現:會議上他跟某工程師討論事情,明明10句話可以完結,卻花了20分鐘。

工程師立場清楚明確,但他有點鬼打牆繞不出去, 主導會議的人,就是要避免參與者鬼打牆,怎麼他自己在鬼打牆?


再多觀察了一會兒,更發現他似乎無時無刻都在回信。早上9點到下午6點之間的信件往來,很正常,但是晚上9點他也在回信,晚上11點,凌晨1點,甚至是凌晨3點。


切記,不要在你該睡覺的時間回信,為什麼呢?

1.傷身

我還沒遇過長期作息不正常,還能身體健康的人,上班沒領幾個錢,不要這麼想不開。到最後賺的錢還不夠看醫生。


2.傷心

該睡覺的時候不睡覺,對心靈也是很傷的,要知道只要你活著,「壓力」就永遠不會消失,你能做的只有調節。

你被罵了壓力上升5,聽首歌壓力下降3,明天要考試壓力上升30,考完試了壓力下降20,看場電影再降5。

所以你不去睡覺,一直在回信,就是再給自己的壓力桶打壓力。

下班了就該去做些減壓的事情。


3.傷別人對你的認知

如果你的老闆,在他睡覺時間不睡覺,24小時都是馬上回信,你怎麼感覺?

如果你的同事,在他睡覺時間不睡覺,24小時都是馬上回信,你怎麼感覺?

如果你的下屬,在他睡覺時間不睡覺,24小時都是馬上回信,你怎麼感覺?


你凌晨三點不睡覺還在回信,這不是加分,是減分。

為什麼呢?

  1. 這不代表事情失控,但代表你失控
  2. 你的失控變成焦點,你的成果將被縮小
  3. 你的老闆會關注你,因為若你真失控,他即將面臨「問題」。 什麼問題呢?

A.) 別人覺得你老闆也有問題。

a.) 不會挑人

b.) 沒在帶人

c.) 給予你過量的工作?壓榨你?

B.) 他隨時準備要出場了,因為你可能需要他的幫忙。


如果事情成果都收的挺好,那你的考績,頂多也只是中上,不會是優,因為半夜不睡覺緊迫盯人的辦事方法,並不算聰明。


如果事情成果不好,那你的考績,大概就是個中間以下,因為你已經付出你百分之百、連覺都不睡了,事情還做不好。老闆不會感謝你,反而會覺得你沒辦法調節自己,更加認定你資質太差!不值得他放資源在你身上。


故事的結尾?

某天,一個外國同事在回信時,加了一句:「嘿~你不需要在你的睡覺時間回信呀,你睡醒之後,我們再討論就好囉!」 (外國同事跟我們時差12小時)

但他在凌晨三點半,又回了那封信...


隔天早上,他老闆終於忍不住了,寫了一封長信,說明了前因後果來龍去脈,結束了「這件事情」。


你知道的,專案中不會只有「一件事情」! Good luck to everybody.


(全文完)

什麼都寫、想寫就寫、不想寫就發呆。最喜歡的事:烹飪(其實是吃飯)、睡覺、泡茶喝。享受秋天的沈思、以及冬天的好好🐢著充電。 You do because you can, not because you need to.
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
這篇文章描述了公司內部不同年齡層員工在面對變革時的心態轉變和權力角力。從20、30、40、50歲的員工間的對話中,反映出不同角色和心態對公司內部運作所產生的影響。
某午後,我敲打著鍵盤,用Teams跟同事「陶陶」討論公事,討論到一個段落,她突然跟我吐起苦水。
在職場中,遇到人身攻擊的情況並不罕見。本篇文章分享了在面對這種情況時,從被攻擊者、攻擊者和上層主管的角度出發,提供瞭解決問題的方法。這些方法包括與上司溝通、改變建議的方式、尊重他人的觀點、並學會平靜地面對無法改變的事。
不斷設定工作目標,所帶來的滿足感,持續下降。曉潔思考著,是否有所謂真正的成功?她到底想要工作為她帶來些什麼?
曉潔的新晉主管身份引發了公司內部的變動,她必須面對裁員和提名部門成員的挑戰。她如何考量員工的表現來做出冷靜的決定呢?並在最後進行了合理的決定。這篇文章描繪了一個聰明且負責的部門主管在面對挑戰時的應對策略。
曉潔感到深感困惑和被冷落。她決定離開公司,然而在餘下的時間裡,她開始重新審視自己在工作和人際關係上的態度。她發現自己軟弱的一面以及在處事方法上的一些缺失,因此重新調整了工作態度和方法,最終頓悟到工作可以輕鬆舒適地進行,並開始享受到更多的自由。文章呈現了工作中的人際關係、決策、以及改變的過程。
這篇文章描述了公司內部不同年齡層員工在面對變革時的心態轉變和權力角力。從20、30、40、50歲的員工間的對話中,反映出不同角色和心態對公司內部運作所產生的影響。
某午後,我敲打著鍵盤,用Teams跟同事「陶陶」討論公事,討論到一個段落,她突然跟我吐起苦水。
在職場中,遇到人身攻擊的情況並不罕見。本篇文章分享了在面對這種情況時,從被攻擊者、攻擊者和上層主管的角度出發,提供瞭解決問題的方法。這些方法包括與上司溝通、改變建議的方式、尊重他人的觀點、並學會平靜地面對無法改變的事。
不斷設定工作目標,所帶來的滿足感,持續下降。曉潔思考著,是否有所謂真正的成功?她到底想要工作為她帶來些什麼?
曉潔的新晉主管身份引發了公司內部的變動,她必須面對裁員和提名部門成員的挑戰。她如何考量員工的表現來做出冷靜的決定呢?並在最後進行了合理的決定。這篇文章描繪了一個聰明且負責的部門主管在面對挑戰時的應對策略。
曉潔感到深感困惑和被冷落。她決定離開公司,然而在餘下的時間裡,她開始重新審視自己在工作和人際關係上的態度。她發現自己軟弱的一面以及在處事方法上的一些缺失,因此重新調整了工作態度和方法,最終頓悟到工作可以輕鬆舒適地進行,並開始享受到更多的自由。文章呈現了工作中的人際關係、決策、以及改變的過程。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
會點開這篇文章的你想必是既想聽歌卻又不知道該從何聽起,這篇文章將分享十首我覺得好聽的歌曲來推薦給你~ ⭐️小提醒:底下的順序皆不代表喜好排名,所有好聽的歌曲都是一樣排名的🤭 歌單推薦 1.《I'll Be Your Man》Cover by:Stray kids 這首歌的舞台整體的體現的張
Thumbnail
之前的文章提過,Top of search是轉換率最高的展示位置,但我們應該為了追求更高的轉換率而一昧追求Top of search這個展示位置嗎? 為了更好解釋,請先看以下兩個例子: 1. 「portable charger」這個詞下有產品A在投廣告,A在Top of search位置的轉換率
Thumbnail
《井底之蛙》要說明的是,房仲角色是買賣雙方的「媒合者」,而不買賣價格的「鑑定者」及「仲裁者」,所有房仲都是「務實主義者」,會以當時「市場價格」為依據,在買賣雙方間周旋取得共識,基於「凡存在必合理」,房仲是不能偏袒買房或賣方的,「實價登錄」都是參考,地段及屋況形形色色,莫拿出來當「聖旨」宣讀。
讓我們從預售屋交易實務的面向來討論 到底現在是不是買預售屋的好時機?別人恐懼我貪婪這句話,在現在的預售屋市場是否成立呢? 誠如標題的結論,在現階段我完全不會建議身邊的朋友去買預售屋,尤其是轉售案件,我的原因有2個。 第1個原因是「預售屋消耗了太多資金的時間價值」假設買一樣的總價的預售屋跟中古成屋,
Thumbnail
定義:本文所指的「快樂學習」是指不對學習提出目標和要求,並希望學習是沒有壓力的 嗨!想像一下: 孩子沒有需要達成的事,很快樂,學習成果沒有起色 孩子有適當的刺激與目標,需要付出努力去達成 這兩種學習模式,你希望讓孩子進行哪種模式呢? 「快樂學習」 「孩子快樂才能學的好」 …… 為什麼9歲重要呢?
Thumbnail
新年到福氣來 人人都希望在新的一年迎來好運氣 各家業者總是能夠看準時機紛紛推出外觀討喜加上物超所值的福袋 有的福袋甚至提供額外抽獎的附加價值 讓人似乎完全沒有拒絕購買的理由 而我個人也是相當喜歡買福袋湊熱鬧的族群 不過偶爾開箱福袋的時候驚嚇感是會多過於驚喜感der 買東西就像找工作/伴侶般
Thumbnail
從小到大,你是不是常常聽到很多人跟你說,做事情要有始有終、堅持到底,這樣才是有責任感、有毅力的表現,於是你謹記於心,不管做了什麼選擇,都下定決心要堅持到最後,但是許多事情好像不像一開始想像中這樣,隨著時間變化,你不禁懷疑,自己堅持的過去還未變動前的選擇是否是正確的?人生中真的什麼事都要堅持到底嗎?
Thumbnail
你永遠不會知道資料會被拿去做什麼,何苦開門揖盜? 最近在幾個大平台上,不少朋友跟著開始貼自己十年前和今天的對比照片;而且這股風潮看似不只台灣,而是風靡全球網友。 但我實在不敢參與這種活動。 Wired 有篇文章也在談這件事,說這些素材對機器學習來說,可以說是最好的素材,可以用來訓練機器,更精確辨
Thumbnail
為什麼你不該跟療癒師殺價呢? 理由很簡單:因為療癒師會不開心! 因為療癒師會不開心! 因為療癒師會不開心!很重要,所以說三次。
Thumbnail
事實上,我們要認清持有手中的證券背後代表的意義——分享一家公司企業總體經營的成果!因此若我們只是把它視為是一張隨時可以買賣的憑證,那麼股價的波動就會牽動我們的心情! 但如果我們把它視為是分享企業經營的成果,擁有證券代表擁有的是資產。
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
會點開這篇文章的你想必是既想聽歌卻又不知道該從何聽起,這篇文章將分享十首我覺得好聽的歌曲來推薦給你~ ⭐️小提醒:底下的順序皆不代表喜好排名,所有好聽的歌曲都是一樣排名的🤭 歌單推薦 1.《I'll Be Your Man》Cover by:Stray kids 這首歌的舞台整體的體現的張
Thumbnail
之前的文章提過,Top of search是轉換率最高的展示位置,但我們應該為了追求更高的轉換率而一昧追求Top of search這個展示位置嗎? 為了更好解釋,請先看以下兩個例子: 1. 「portable charger」這個詞下有產品A在投廣告,A在Top of search位置的轉換率
Thumbnail
《井底之蛙》要說明的是,房仲角色是買賣雙方的「媒合者」,而不買賣價格的「鑑定者」及「仲裁者」,所有房仲都是「務實主義者」,會以當時「市場價格」為依據,在買賣雙方間周旋取得共識,基於「凡存在必合理」,房仲是不能偏袒買房或賣方的,「實價登錄」都是參考,地段及屋況形形色色,莫拿出來當「聖旨」宣讀。
讓我們從預售屋交易實務的面向來討論 到底現在是不是買預售屋的好時機?別人恐懼我貪婪這句話,在現在的預售屋市場是否成立呢? 誠如標題的結論,在現階段我完全不會建議身邊的朋友去買預售屋,尤其是轉售案件,我的原因有2個。 第1個原因是「預售屋消耗了太多資金的時間價值」假設買一樣的總價的預售屋跟中古成屋,
Thumbnail
定義:本文所指的「快樂學習」是指不對學習提出目標和要求,並希望學習是沒有壓力的 嗨!想像一下: 孩子沒有需要達成的事,很快樂,學習成果沒有起色 孩子有適當的刺激與目標,需要付出努力去達成 這兩種學習模式,你希望讓孩子進行哪種模式呢? 「快樂學習」 「孩子快樂才能學的好」 …… 為什麼9歲重要呢?
Thumbnail
新年到福氣來 人人都希望在新的一年迎來好運氣 各家業者總是能夠看準時機紛紛推出外觀討喜加上物超所值的福袋 有的福袋甚至提供額外抽獎的附加價值 讓人似乎完全沒有拒絕購買的理由 而我個人也是相當喜歡買福袋湊熱鬧的族群 不過偶爾開箱福袋的時候驚嚇感是會多過於驚喜感der 買東西就像找工作/伴侶般
Thumbnail
從小到大,你是不是常常聽到很多人跟你說,做事情要有始有終、堅持到底,這樣才是有責任感、有毅力的表現,於是你謹記於心,不管做了什麼選擇,都下定決心要堅持到最後,但是許多事情好像不像一開始想像中這樣,隨著時間變化,你不禁懷疑,自己堅持的過去還未變動前的選擇是否是正確的?人生中真的什麼事都要堅持到底嗎?
Thumbnail
你永遠不會知道資料會被拿去做什麼,何苦開門揖盜? 最近在幾個大平台上,不少朋友跟著開始貼自己十年前和今天的對比照片;而且這股風潮看似不只台灣,而是風靡全球網友。 但我實在不敢參與這種活動。 Wired 有篇文章也在談這件事,說這些素材對機器學習來說,可以說是最好的素材,可以用來訓練機器,更精確辨
Thumbnail
為什麼你不該跟療癒師殺價呢? 理由很簡單:因為療癒師會不開心! 因為療癒師會不開心! 因為療癒師會不開心!很重要,所以說三次。
Thumbnail
事實上,我們要認清持有手中的證券背後代表的意義——分享一家公司企業總體經營的成果!因此若我們只是把它視為是一張隨時可以買賣的憑證,那麼股價的波動就會牽動我們的心情! 但如果我們把它視為是分享企業經營的成果,擁有證券代表擁有的是資產。