很遺憾的,我想跟領薪階級的大家說,只要在職場的一天,總是有機會接觸並要做基層事務,只是多跟少的比例。
我常常聽到一些週邊的朋友或者在LinkedIn看到有人在分享,希望轉職後可以不要再做基層工作了,要把自己往上提升幾階。
看到「往上幾階」這句話其實心裡不是很舒服🙃,可能是因為在我的價值觀中,職業沒有貴賤,只有專長與選擇的差異,所謂的往上一階的思維應該要是「能夠涵蓋更多範圍,俯視更多管理狀況,發揮自身更大的影響力」。當然,這當中我希望可以將專長選擇分開來說明。
曾經在某個幾十萬人的大集團工作,當時的高層主管為了迎接重要客戶到工廠來巡視,她的第一件事情就是走到廁所查看洗手台是否乾爽?當時的我擔任行政主管,看到高層主管的行動力,我還真的是——汗顏。為什麼?因為年輕時對於基層的事情感到厭倦,覺得瑣碎,但殊不知,行政主管如果連「廁所洗手台如何保持乾爽?」都未能想方設法,是否可以得到上層更多的信任?現在轉任永續發展一職,未忘初心。半年內就飛六趟到工廠,密切與同仁工作,我一定會去現場觀察跟關心大家的日常作業,畢竟——只有「回歸基本,才可以看到事情的根本與真相。」
如果喜歡我的文章,請加入會員追蹤我喔。
不定期會發文分享各種職涯看法、個人成長,另外還有ESG相關專欄。💖