基層工作 : 我可以脫離了嗎?

閱讀時間約 2 分鐘

「什麼時候可以不用再做基層的事情?」

很遺憾的,我想跟領薪階級的大家說,只要在職場的一天,總是有機會接觸並要做基層事務,只是多跟少的比例。

我常常聽到一些週邊的朋友或者在LinkedIn看到有人在分享,希望轉職後可以不要再做基層工作了,要把自己往上提升幾階。

看到「往上幾階」這句話其實心裡不是很舒服🙃,可能是因為在我的價值觀中,職業沒有貴賤,只有專長選擇的差異,所謂的往上一階的思維應該要是「能夠涵蓋更多範圍,俯視更多管理狀況,發揮自身更大的影響力」。當然,這當中我希望可以將專長選擇分開來說明。

基層工作型態,真的不好?

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專長與選擇的差異

  1. 技能提升和專業發展 - 當通過工作經驗和持續學習,可以不斷提高專業技能和知識時,就有機會獲得更高職位或專業角色,在此可以減少瑣碎的事情。
  2. 選擇 : 管理職或者是專業職 - 如果今天你想走的職業目標是管理層,或從事專業領域的工作(如工程師、醫生、律師等),通常這些專業需要先累積一定的基層經驗作為基礎。
  3. 創業或自營職業,也是一種選擇。一旦擁有足夠的資金、經驗和商業計劃,就可以考慮自行創業,從而擺脫基層崗位,但是基層瑣碎的事情肯定還是不少。
  4. 個人價值觀,也是涉及到選擇。有些人選擇終生從事某些基層工作,如手工藝人、園藝師等,這些都出於對於這工作的熱情,又有點像是達人概念。
熱情投入會支持專業更長久

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如果你想走管理職,我的一些經驗分享

曾經在某個幾十萬人的大集團工作,當時的高層主管為了迎接重要客戶到工廠來巡視,她的第一件事情就是走到廁所查看洗手台是否乾爽?當時的我擔任行政主管,看到高層主管的行動力,我還真的是——汗顏。為什麼?因為年輕時對於基層的事情感到厭倦,覺得瑣碎,但殊不知,行政主管如果連「廁所洗手台如何保持乾爽?」都未能想方設法,是否可以得到上層更多的信任?現在轉任永續發展一職,未忘初心。半年內就飛六趟到工廠,密切與同仁工作,我一定會去現場觀察跟關心大家的日常作業,畢竟——只有「回歸基本,才可以看到事情的根本與真相。」

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近期看了一本好書,書名是「框架思維」 本書作者是三位專家,分別是大數據之父的維克多(Viktor Mayer-Schonberger),經濟學人雜誌資深編輯肯尼斯(Kenneth Cukier)與柏林歐洲管理與技術學院管理學決策與模型數據中心主任弗朗西斯(Francis de Vericourt)
專業覆盤是指在自己專業領域上,專注回顧所學、所發展的一個過程。這篇文章分享了作者對於ESG領域進行覆盤的心得,並提出建議,可以幫助讀者思考自己的專業領域是否也需要進行覆盤。
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也許是老生常談了,但是列出清單可以大大消除壓力,也提升效率,增加幸福感喔! 因為憑空記住這些無止境的必做之事,確實會讓人喘不過氣。花時間寫下來可以讓人徹底紓壓,避免一心多用,同時記憶很多事情。 有一本非常棒的好書 : 《一流工作者都在用的待辦清單:省時、減壓、事情做得完的神奇高效公式》列出十個步
符合個人價值觀、興趣以及人生的目標設定,可以讓人活得更有幸福感與成就感。 怎麼說?躺平不是應該更快樂? 自信往往是有持續投入的毅力完成設定的目標之後,逐步建立的。 同時,有目標設定後,刺激我們發揮幹勁,隨後開始增加新技能練習,伴隨著成長型學習心態,對於預防老化與記憶減退都非常有正面效果。 目
試試看微笑吧! 有研究指出,微笑可以讓我們減緩心跳速度,降低壓力水平,即使是非常緊張狀況下硬擠出笑容,大腦還是可以產生腦內啡,將愉快感受傳達到身體各部位。 另外,微笑也可以引發周遭人也跟著笑,營造出愉快的感覺,給人感覺更有魅力好印象。 孩童每天平均微笑多達四百多次,只有不到20%成人每天微笑超過
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