工作觀察日記 - 真正的領導者

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在這只有諷刺般的職場裡,真正的領導者基本上早已不存在,但我個人還是希望有這樣的人,而非現在看到的政客、神山創造者等等等等,對我而言那只不過是站在最好的時間地點&契機而出生之物,不足以算是真正領導者,故,寫個自己對領導者必要特質的看法。


1.身先士卒:

身為領導,必要的一定是帶頭衝鋒陷陣,而不是叫別人去做自己卻在旁邊納涼,一個真正合格的領導者,是最應該先帶頭執行一切事務的,具體如何做?怎麼做?是一個做給所有人看的榜樣,這也是現今管理層最欠缺的東西,領著管理層的薪水,叫底下的去做,真的出事時再來跟底下講說[沒辦法,因為上頭就是這樣要求的],實屬失格。


2.現況評估(戰地考察):

這是對有掌握情報的最重要基本功,也是帶領團隊的必備技能,如果連真實狀況都把握不住OR情報錯誤的話,只會把整個團隊帶偏,最後走到萬劫不復的地步;這不單單是管理層,連同老闆階層都要了解,如果連情報都沒有,是沒辦法帶領的。


3.大局觀:

通常這是最難的,必須要理解最終目的為何並確認現況,然後因應情報制定方針,並且判斷在上一層的構思是否有誤進而排除掉,畢竟是第一線單位,如果連自己單位都保不住一昧地聽從非一線單位的指揮,那麼原本做得到的也會變成做不到;可惜現今主管階層乃至老闆都目光淺短且時常都在[話當年],要說有大局倒是十分可笑。


4.專屬責任:

領導者有專屬的責任在,正所謂[子不教父之過],是需要反躬自省的,底下沒做好本來就是領導者該被罰更重,而不是把錯全推給下屬,拿更多的錢就是要扛更多責任,不對的東西就是要去反抗去抵擋,不然如何帶領團隊呢?


尾語:

於我而言,對主管層會更加嚴厲,因為是影響最深的一層,老闆層不談,畢竟他們只是一群維持階級制度的人而已,世間越腐敗就會有越多反對聲浪,遲早他們會付出代價,然而隨之起舞的主管層,最終也會被真正有領導能力的人取代,我永遠都會記得某個主管所言[大家都是出來工作的,幹嘛互相為難],會被為難絕對是主管自己做不好,因為[不懂得幫下屬,不懂得帶人,更不會帶心],之所以不把帶心列上去,因為這是基本中的基本,不可磨滅。


而我

由衷的期望著

改變這樣錯誤的世界,。

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