工作觀察日記 - 真正的領導者

在這只有諷刺般的職場裡，真正的領導者基本上早已不存在，但我個人還是希望有這樣的人，而非現在看到的政客、神山創造者等等等等，對我而言那只不過是站在最好的時間地點&契機而出生之物，不足以算是真正領導者，故，寫個自己對領導者必要特質的看法。

1.身先士卒:

身為領導，必要的一定是帶頭衝鋒陷陣，而不是叫別人去做自己卻在旁邊納涼，一個真正合格的領導者，是最應該先帶頭執行一切事務的，具體如何做?怎麼做?是一個做給所有人看的榜樣，這也是現今管理層最欠缺的東西，領著管理層的薪水，叫底下的去做，真的出事時再來跟底下講說[沒辦法，因為上頭就是這樣要求的]，實屬失格。

2.現況評估(戰地考察):

這是對有掌握情報的最重要基本功，也是帶領團隊的必備技能，如果連真實狀況都把握不住OR情報錯誤的話，只會把整個團隊帶偏，最後走到萬劫不復的地步；這不單單是管理層，連同老闆階層都要了解，如果連情報都沒有，是沒辦法帶領的。

3.大局觀:

通常這是最難的，必須要理解最終目的為何並確認現況，然後因應情報制定方針，並且判斷在上一層的構思是否有誤進而排除掉，畢竟是第一線單位，如果連自己單位都保不住一昧地聽從非一線單位的指揮，那麼原本做得到的也會變成做不到；可惜現今主管階層乃至老闆都目光淺短且時常都在[話當年]，要說有大局倒是十分可笑。

4.專屬責任:

領導者有專屬的責任在，正所謂[子不教父之過]，是需要反躬自省的，底下沒做好本來就是領導者該被罰更重，而不是把錯全推給下屬，拿更多的錢就是要扛更多責任，不對的東西就是要去反抗去抵擋，不然如何帶領團隊呢?

尾語:

於我而言，對主管層會更加嚴厲，因為是影響最深的一層，老闆層不談，畢竟他們只是一群維持階級制度的人而已，世間越腐敗就會有越多反對聲浪，遲早他們會付出代價，然而隨之起舞的主管層，最終也會被真正有領導能力的人取代，我永遠都會記得某個主管所言[大家都是出來工作的，幹嘛互相為難]，會被為難絕對是主管自己做不好，因為[不懂得幫下屬，不懂得帶人，更不會帶心]，之所以不把帶心列上去，因為這是基本中的基本，不可磨滅。

而我

由衷的期望著

改變這樣錯誤的世界，。