職場幸福與效率共存:矽谷創投家納瓦爾談幸福

更新於 2024/07/30閱讀時間約 5 分鐘
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你現在感到幸福嗎?

這是10年前矽谷傳奇創投家納瓦爾不願討論的話題。但如今,他認為自己過得非常幸福。

在現代職場中,許多人追求高效工作,卻忽視了內心的平和和生活的幸福感。即使達到了工作目標,內心的壓力和不滿足感依然存在。

納瓦爾·拉維坎特(Naval Ravikant)在《納瓦爾寶典》(The Almanack of Naval Ravikant: A Guide to Wealth and Happiness)中提醒我們,幸福不僅是一種追求,更是達到高效的關鍵。

本書共分兩部,前半部談財富,後半部談幸福。

我接觸過一些閱讀過這本書的人,多數回饋印象最深刻的部分都在前半部(談財富)。而當我讀到第三遍,卻發現後半部(談幸福)的內容值得我一再思考。

原因在於談財富的內容比較偏向「知識」,例如:不靠運氣獲取財富的關鍵在於善用槓桿(勞動力槓桿、資本槓桿、網絡效應槓桿)。但談幸福的部分則比較偏向「智慧」,而且觀點因人而異(無論是幸福的定義因人而異,或是取得幸福的方式因人而異……)。

尤其當第三次看到這本書,我對於納瓦爾下面的一段話產生了共鳴(前兩次沒有那麼深刻,這次卻非常深刻)。這句話是這麼說的:

「10年前,如果你問我是否幸福,我會避而不談,因為我不想討論關於幸福的話題。如果要給幸福感打分,滿分10分,我當時的幸福感應該是2分或3分。狀態最好的時候,也許能達到4分。而現在,我的幸福感是9分。」

我自己在擔任專業經理人的20年間,一直認為自己是幸福的,因為我一直在做自己認為有價值的事。但我現在回顧自己過去的那段時間,如果要給幸福打分,我的分數也會與納瓦爾差不多,大概就是3–4分。

原因很簡單,當下的我其實是在催眠自己,因為我花了太多的時間在無意義的人與無意義的事情上。(呼應納瓦爾說的,「如果不想與一個人共事一生,那就一天都不要和他共事。」)但也因為有了那20年的歷練,我才能對管理實務有了深刻的瞭解,有失有得。而在轉任傳承者與投資家之後,我現在的幸福感也與納瓦爾一樣是8–9分。

因此,也不妨請你為當下的幸福狀態打個分數。

重新定義職場中的幸福

那麼,我們要如何讓自身工作時更幸福呢?幸福是一個主觀且多維的概念,在職場中更是如此。納瓦爾將幸福視為內心的平和與滿足,這與工作中的成就感和價值認同密不可分。職場中的幸福可以理解為以下幾個方面:

  1. 內心的平和:在繁忙的工作環境中,找到一種內心的寧靜,避免被壓力和焦慮所困擾。
  2. 價值的認同:感受到工作中的價值,認為自己在做有意義的事情。
  3. 支持性的工作環境:在尊重和支持的氛圍中工作,有助於個人的成長和幸福感。

提升職場幸福感的實用策略與操作步驟

在職場中,幸福和效率是可以共存的。納瓦爾指出,當人們感到幸福時,他們更有可能達到高效的工作狀態。這是因為幸福感有助於提升專注力、創造力和解決問題的能力。因此,提升幸福感不僅能增加個人滿足感,還能促進整體工作效率的提升。

想要在職場中實現幸福與效率並存,你能參考以下策略:

1.設立清晰且有意義的目標:

  • 步驟1: 寫下你的短期和長期職業目標,確保這些目標與個人價值觀一致。
  • 步驟2: 定期檢討並調整目標,以適應變化的環境和需求。
  • 方法: 每季度設定一次目標檢討會,分析目標的達成情況並進行必要的調整

2.營造支持性的工作環境:

  • 步驟1: 與團隊成員建立開放的溝通管道,反饋工作中的問題和需求。
  • 步驟2: 創造減少干擾和壓力的工作環境,確保有足夠的休息時間與空間。
  • 方法: 安排定期的團隊會議,鼓勵開放討論,並設置工作區域避免過多干擾。

3.注重身心健康:

  • 步驟1: 安排規律的運動計劃,保持健康的飲食和充足的睡眠。
  • 步驟2: 學習壓力管理技巧,如冥想、深呼吸和放鬆練習。
  • 方法: 每天早上進行10分鐘的冥想,並在工作間隙進行簡單的深呼吸練習。

4.選擇合適的合作夥伴:

  • 步驟1: 評估合作夥伴的價值觀和工作態度,確保一致性。
  • 步驟2: 優先選擇能夠互相支持的同事和合作夥伴,避免與消耗精力和情緒的人長期合作。
  • 方法: 如納瓦爾所言,「如果不想與一個人共事一生,那就一天都不要和他共事。」在選擇合作夥伴時,進行深入的交流和了解,確保雙方的目標和價值觀一致。

5.剔除生活中的缺憾感:

  • 步驟1: 識別並去除讓你感到不滿或焦慮的因素,專注於真正重要的事情。
  • 步驟2: 定期反思生活中的各個方面,找出並剔除多餘的負面因素。
  • 方法: 每週進行一次反思日誌,記錄讓你感到困擾的問題,並制定解決方案。

納瓦爾認為,剔除缺憾感能夠帶來內心的寧靜,從而提升幸福感。這需要我們識別並去除生活中讓我們感到不滿或焦慮的因素,專注於真正重要的事情。

勇敢追求第二次生命

納瓦爾繼續說:「當把『缺憾感』從生活中剔除時,幸福感就會油然而生。在沒有缺憾感的短暫時間裡,你的內心會一片寧靜。當內心寧靜時,你是滿足的,是快樂的。」對於納瓦爾而言,幸福就是內心平和(當然,這只是納瓦爾自己的定義)。

好幾年前,我感覺自己到了「追求平靜而非追求快樂」的情境,但在追求平靜之路上,我跌跌撞撞了好幾年(畢竟追求平靜比追求快樂難多了),而現在終於有點小成。所以看到納瓦爾的這段話,心中特別能產生共鳴。

面對追求幸福,有句話說得好:「人有兩次生命,第二次生命始於你意識到生命只有一次的那一刻。」人到了一定的年紀,會對這句話產生特別鮮明的感受。但這句話的重點不單在認知到第二次生命,而在於當我們認知到時,是否有能力、有勇氣,活出第二次生命。(所以,勇敢去追求幸福吧!)

作者:黃博駿(臺灣高效能創新研究公司的創辦人)、羅凱揚(台科大企管博士)

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資訊爆炸的時代,我們每天都被大量的資料、資訊、知識所包圍。然而,為什麼在這樣的環境下,我們卻未必變得更有智慧,甚至經常做出錯誤決策呢?這背後原因,部分可能與我們不自覺「認知吝嗇鬼」(Cognitive Miser)相關。
理解目標的分類:分辨不同層次和類型的目標。建立個人目標體系:如何組織和優化你的目標結構。實際探索和設定目標:有效找出和設定個人目標的策略。
目標的具體性與困難度: 設定明確且具挑戰性的目標能夠顯著提高個人的努力和表現。 目標與動機的關聯: 理解目標如何激勵行動和提升滿意度,以及其在動機過程中的中介作用。 長期的實證研究支持: 目標設定理論基於過去幾十年的研究,證明了其在多種情境下的有效性。
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