人生迭代 : 用PDCA循環重新思考「選擇比努力更重要」

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
在聯發科工作的時候第一次接觸到PDCA,一直認為是挺優秀的管理概念。在PDCA的架構下,選擇和努力之間並不存在誰比誰更重要的問題,而是相互依賴、互為補充的重要環節。
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PDCA是一種管理方法,透過不斷循環進行計劃(Plan)執行(Do)檢查(Check)行動(Act)四個步驟,促進公司流程、產品品質持續提升。

  1. 計劃(Plan):設定目標和策略,規劃如何達成這些目標。
  2. 執行(Do):實施計劃,執行相關的行動。
  3. 檢查(Check):評估結果,看是否達到目標。
  4. 行動(Act):根據結果調整計劃、改進方法,啟動下一次PDCA循環。

PDCA循環的核心 : 成功無法一步到位,不斷的迭代改進才能逐步實現

PDCA循環的精髓在於,它承認任何偉大的進步都不是一蹴而就的。無論是個人目標的達成還是企業流程的優化,都需要經過多次的試驗和調整。

透過這樣循環往復的過程,才能在每次迭代中逐步接近目標,最終實現持續的進步和成功。


PDCA循環的雙重支柱:選擇與努力

在PDCA循環中,選擇和努力是不可或缺的兩大環節,兩者相互依存,共同推動整個過程的進行。

選擇是指在計劃(Plan)階段確定目標和策略,這一階段的核心在於做出明智的決策,選擇適合的行動方案。這些選擇決定了我們努力的方向,為後續的執行奠定了基礎。

努力則體現在執行(Do)階段,這是將計劃付諸實施的關鍵環節。即使擁有再好的計劃,若沒有付諸行動,也無法驗證選擇的有效性。努力執行計劃不僅是實現目標的必經之路,更是對選擇的實踐檢驗。

在PDCA循環中,選擇與努力相輔相成:選擇為努力指引方向,而努力則是將選擇轉化為實際成果的動力。兩者共同作用,使得整個迭代過程得以順利進行,最終實現持續改進和成功。


現實的瓶頸:挫敗感與動力的喪失

在PDCA循環的實踐中,現實往往並不如預期那樣順利。當某次迭代的結果不如人意時,我們很容易將原因歸咎於選擇錯誤。這種懷疑會讓我們質疑自己的判斷,甚至懷疑整個計劃的正確性,進而導致對未來選擇失去信心。

同時,挫敗感還會削弱我們繼續執行下一次循環的動力。當我們的努力沒有達到理想的結果時,很容易產生放棄或停滯不前的念頭。


擁抱不確定性:將失敗轉化為前進的動力

然而,PDCA的真正價值在於接受和理解不確定性與失敗的必然性。

每次不如意的結果,都是我們反思選擇與執行過程的契機,透過調整與改進,我們能重新找回前進的方向與動力。

與其將失敗視為終點,不如把它當作下一次迭代的起點。

人生就像是一個不斷迭代的PDCA循環過程,無論是選擇方向還是付出努力,這兩者在這個循環中相互依賴,共同推動我們前進。

當面對人生中的挑戰時,與其只依賴一次選擇或一次努力,不如將兩者結合起來,持續不斷地進行迭代,一步步接近我們的目標。


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ZPD-avatar-img
2024/08/11
很棒的理念
Nolan Hsu-avatar-img
發文者
2024/08/11
ZPD 沒事,很開心能有幫助,大家相互相學習!
築夢人-avatar-img
2024/08/11
報告大人,雖說本人只是個小小總務,看著周遭的同仁負責專案,努力執行PDCA。只能說常常人算不如天算,P及D階段一直出問題,不斷在C階段打轉,然後在A階段被上面的長官唸到臭頭。真的不知道到底是哪個環節出了差錯?同仁們都十分盡心盡力了。人哪,或許是問題的製造者吧?
Nolan Hsu-avatar-img
發文者
2024/08/11
築夢人 回秉築夢人大大,好的工具在錯的人手上,確實是會造成災難...而且是災上加災、難上加難。在我經驗裡通常都是某些流程或事物本質並不適合PDCA,但無奈長官聽說了PDCA的大名之後就開始事事PDCA。
👍👏👏👏厲害😃
Nolan Hsu-avatar-img
發文者
2024/08/11
林燃(創作小說家) 沒有啦,一些心得分享😃
月影紗💫-avatar-img
2024/08/11
感謝分享,非常實用。
Nolan Hsu-avatar-img
發文者
2024/08/11
月影紗💫 很開心能跟妳分享!
Vivi Hsu-avatar-img
2024/08/13
這讓我想到DevOps裡面的倒8循環圖,也是不斷的跌代修正。謝Nolan大分享,我覺得我家胖貓也要導入PDCA🤣,看可不可以再吃胖一點(!?)
Nolan Hsu-avatar-img
發文者
2024/08/14
Vivi Hsu 我也好想有個DevOp夥伴在身邊。要說導入的話,我覺得比起主子,貓奴才被導入PDCA似乎較高🤣
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再寫5分鐘
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