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公司前輩遇不合理對待

我蠻氣憤的

前輩雖然語氣平和的接受

但我就是氣不過

後來回過頭來回想驚訝的發現

我本來就不插手別人的事

為什麼這件事卻讓我如此的生氣?

因為面對為難前輩的這個人

我本來就帶有我個人舊有互動下

感受非常不好的偏見

所以評斷的公平性不高

全都是我個人的觀點

所以這件事的討論到最後

「算了!我本來就對他有偏見,不說了」

就結束此話題

回想~我覺得我突破好多哦

因為我之前不太會表達自己

也深怕別人異樣的眼光

如果有對某人的態度感受不佳也不敢表達

現在似乎可能彷彿~~~

他人對我的觀感我已經不在乎了

也或許某程度是我相信這裡的環境

相信這裡的每個人

都可以尊重自己不一樣的感受

才敢直接大方地表達我吧


看見:

信任的環境是孕育完整自我的開始

平等的溝通是互惠的基礎

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    之前,我覺得我的主管很討厭 當自己組員受委屈時 他總是會平靜的為其他人說話 總說理解對方的行為與考量 在多次互動下來 我也可以理解主管說的對方立場 但我就是不認同啊 當下理智就只能斷線 為什麼總讓我們退一步和犧牲 除了不爽還是不爽 就是爛好人一個 近日我終於明白 為什麼我總還
    某天有必要回到前職公司 看到領導者的位子旁全都搬離了 就剩他一個人的位子像孤島駐紮 回頭想想當初在這職場的處境 因為是業務性質 很多時候都得自己面對客戶 團隊的精神是強烈的 但總有許多在客戶那吃的閉門羹 好多的挫折、沮喪、痛苦和自我懷疑 領導者給我很多的鼓勵和幫助 但不知為何~我
    身為機車族的我 上班的交通工具自然而然會是機車 有許多時候也渴望可以有台車 這樣不論在炙熱的夏天、寒冷的冬天 或是在傾盆大雨的路上我都不會太狼狽 但經過幾次出遊下來 覺得車子的費用真不是我能負擔的 且技術不佳的我 每次都因找停車位而感到焦慮 因為有這些體驗後 回歸我的機車生活突然
    近期聊天時 友人說他想要幫助別人 可是不知道為什麼 他看到路邊車禍的人 他不敢打電話幫忙叫救護車 只敢在旁邊看 而是到周遭的路人有幫忙叫救護車後 她才放心的離開 隨後他就問我,那你呢 如果是這種情況,你會幫忙嗎? 我想了一想 會吧!我好像遇過兩次 第一次是在上班的路上看到肇事
    我記得有一位專家提問 營火如何擺放木材才能燃燒旺盛 大家以為是木材的種類 搭建的技巧⋯⋯ 結果答案是木頭和木頭之間需要有空間 才會有空氣可以燃燒 那樣的營火就會燃燒得很旺 雖然很專業 卻不是露營的時候指導的 他意有所指的表示 人與人相處也是同樣道理 需要大部分的空間 只有少部
    所謂的「好」字該如何定義呢? 我覺得我個人的期待是 以不違反公司的規則 又有自己的原則情況下 才不會讓自己在職位上進退兩難 那天公司的換班 我陷入了非常為難的狀況 某人出國而短暫幾天空出的班別 有特定的人覬覦 他的確也爭取到了 只是中間他必須休一天假 他希望休假那天的班別給我上
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