【V.M.C.知識型戰術應變團隊】入會SOP流程:人才培育金字塔

更新於 2024/10/03閱讀時間約 3 分鐘

▍穩定交付


【V.M.C.】身為「知識型戰術應變團隊」,自2015年創立。

長期將「醫學」與「軍事、民防、災難、危機應變、野外」等領域,進行平行式整合、跨領域遷移。

多年來開班/開課/開團,累計參與人數【共計2000+人次】。開團率達97.73%,每月穩定開辦中。


「穩定交付」是建立一切信任的背景,

「建立信任」是未來成功合作的基石,

以上兩點,正是我們堅持往前推進的關鍵。


任何希望自己「體能與健康」可以領先一步的決策者,

任何希望自己「見識與格局」可以領先一步的決策者,

必能深刻理解「知識與勇氣」來自於積累。

-

▍多年的經驗總結


「組建有向心力的團隊組織,

得先從戰略觀念與思想教育下手。」


經營「知識型戰術應變團隊」多年,

深刻理解每個人來自四面八方,

彼此的「教育程度、知識含量、思想觀念…等」往往參差不齊,

容易出現「一時興起」或「一廂情願」…等,

引發不必要的虛假想像或錯誤理解。

-

▍入會審核


經營實體團隊組織,需要投入大量「人力物力財力」,

若彼此無信任基礎,只會徒增未來合作成本。

故在入會審核上,有制定一系列標準化流程,

從而避免「給錢就能參加」或「花錢就是大爺」的錯誤人群。

-

▍V.M.C.人才培育金字塔

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入會SOP(標準作業流程):

1. 線上座談會:Online Q&A symposium➜學習知識+明白理念+瞭解文化

2. UA健行+動態健康評測:Uncharted Adventure➜知識應用&生理評估

3. 戰術越野跑:Tactical trail running➜體能評估&實際訓練

4. 擬真戰術競技:Tactical shooting Competition➜戰術訓練&團隊合作

5. 通過審核,繳交「入會費&常年年費」➜加入【V.M.C.】實體組織&長遠發展


先積極參與每次「線上座談會」,配合課程要求,無嚴重違規情事。

在問卷表單中,【有興趣的項目】勾選「實體活動」選項。

隨後會收到「《V.M.C.實體活動》基本資料登記表」。

有「開放名額&適合新人的場次」會另行通知。


任何品德高尚之法定成年人,經觀察審核後得應邀請加入本會。

期待能在實體活動中見到你。


「多點知識,少點危機」

.

我是仁心,是名腦外科醫師。自2015年創立「知識型戰術應變團隊【V.M.C.】」。將「醫學」與「軍事、民防、災難、危機應變、野外」等領域,進行平行式整合。目前「全台唯一」:戰術/民防/災難應變/野外醫學/旅遊醫學圈中,採「直播互動式」帶狀課。想知道更多跨領域的知識應用,歡迎透過鏈結,查看各項資源。
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本次線上座談會針對口腔健康問題,特別是旅遊中的口腔衛生挑戰,提供專業解決方案。參加者將學習如何應對口臭、選擇合適的牙刷及牙膏、正確使用牙線、以及在不同環境下保持口腔清潔的技巧。邀請對口腔健康有興趣的醫療專業人士報名參加,並深入瞭解如何透過平行式整合醫學與其他領域,提升自我專業能力。
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本篇參與的主題活動
安往公司走去,陽光明媚,微風輕拂,是夏季難得的好天氣。僅十分鐘之遙的距離,一步步放大在眼前的大樓場景,愈清晰愈顯壓迫感。 「要是能往後跑走就好了。」這些年來,安不只一次這麼想。那為什麼不這麼做呢?
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上上週的自媒體新手講座結束了,感謝大家來聽,可惜時間有限,沒辦法講更深入,真的對大家有點抱歉。 我知道有同學時間撞到,沒辦法來聽。 所以我做了這份「超懶人包」跟「懶人包」,希望能幫大家節省時間。
哈囉大家好,我是黑貓老師 😎 這篇是我前幾個禮拜講座的懶人包的第二 part。 主要是聊聊剛起步的創作者在流量不多的時候,有什麼變現的機會。
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