之前和朋友聊天時突然被問到一個很有意思的問題:
談起永續發展好像都是國家或是企業,『個人』也可以作為永續的發展單位嗎?
他這麼一問,我突然愣住了。在永續的領域久了講得一口好永續,但我卻從來沒有思考過這個問題,也從來沒有想過「永續的單位」是什麼。於是透過今天的短文來跟大家分享我所認為永續的職涯。
目前大眾所討論的「永續發展」,在國際上的定義為:「希望資源可以既滿足當代人的需要和發展,但又不損害後代人的福祉」。套用到企業營運來說則是將「永續發展」融合至企業經營管理模式之中,相較於傳統企業以獲利為首要目標,一家將永續融入管理的企業則會追求以「企業能夠達成永續發展」為前提營運。
永續(sustain)這個詞源自拉丁文sustenere,意思是持續下去。在翻譯的定義上,台灣使用的永續意涵偏向「永恆下去的信念」,中國翻譯為「可持續性」意味著不間斷、持續向前推進的感覺。
回到開頭朋友問的問題,『個人』也可以作為永續的發展單位嗎?
大人學曾經提出的一個觀點:用經營公司的思維經營你的人生(我沒有上過他們的課,但聽過他們的podcast很推!)我認為就完全符合這個情境。如果一家企業可以永續發展,把自己的職涯人生當作是一家公司,當然也可以永續經營了!對我來說,一個具有永續發展思維的職涯是:個人的價值能夠一直被市場看見、被需要且隨著時間推移,仍夠持續學習迭代的。
假設將自己當作一項產品,職涯的發展看作產品生命週期,則你會驚訝地發現其實我們的職涯一樣會經歷四個階段:導入期、成長期、成熟期和衰退期。
導入期就像是我們的學生時代,不斷積累著知識與經驗來思考讓自己被市場看見的可能性。在這個時期有些人會透過參加社團、提案比賽、實習或是就業博覽會等試探市場的動向。
成長期則是我們的職場新手村時期,一路上跌跌撞撞懵懂試錯,可能在初入職場的前5年換了幾份工作、嘗試不同職位,最後漸漸發現自己的客群(適合的領域),安定下來進入穩定的成熟期。
進入成熟期就會也進入標準化作業,在一個領域熟悉穩紮穩打的做下去,但如果在這階段沒有持續再輸入新技能,很可能就會進入"用職涯前10年技能,完成後面30年的工作"的模式直至退休(衰退期)。
要如何讓成長期不停滯呢?如果以優化產品的想法來看待自己的職涯發展,在進入成熟期後仍不斷投入學習提升既有的技能,或是跨領域學習將個人的職場能力迭代,就可突破成熟期停滯下降的趨勢,反覆進入成長期。
目前自己出社會已經幾年了,每次在和主管一對一面談時,我也很喜歡問主管我的表現是否符合他的期待、是不是對於我有新的期許等來檢視我的工作是否有成長性。另外我也很喜歡找一些進修的課程、找一些產業趨勢等確保我自己還有在持續學習。
曾經的主管跟我說過一句話:「你需要不斷的思考自己的優勢在哪,創造能夠被利用的價值。被利用不代表是壞事,只有你有能力的前提下,才有被利用的價值。」後來發現也有不少書跟報導談論過這個觀點,附上連結給大家參考:能成為被利用的人,代表你是一個有價值的人。如果你不具備任何的價值,誰也無法利用你。(吳若權/Cheers快樂工作人)。
你認為一個永續的職涯應該如何呢?
如果再次討論永續的定義,我個人認為中國翻譯的「可持續性」較能夠貼近現實。永續概念中的「永恆」信念聽起來很遙遠,也有很多人認為似乎不論怎麼努力也到達不了終點。但可持續性的感覺則有一種現在我努力往前一步、未來還可以繼續往前進步,一直持續前進。
最近自己剛好進入到停滯低潮期正在思考自己職涯的下一步該如何走。文章寫著寫著好像就突破原本的低潮了?!有些時候在本業上暫時無法突破時,或許也可以從外部學習、培養興趣和斜槓接案等途徑來轉換心情。希望未來我自己迷茫時,都可以記得回來看看這篇文章。
小預告:下一篇將討論如何以永續發展思維檢視職涯,並提供一些評估面向。這篇其實是我把原本在Instagram上的貼文拆開來分析。如果想要劇透的,也可以先去我的Instagram上看同名稱文章🙇🏽♀️