「未來,什麼人最搶手?」高績效心智封面的這個問題深深的吸引了我,AI 風潮席捲的時代,越來越多人擔心自己飯碗不保,也有越來越多的企業開始追求更有效且更有價值的工作流程。作者 Morten T Hansen 提出七大工作心智,協助讀者將自己打造成未來最搶手的人才。
艾兒比自己也很有感觸,近年來公司推行許多改革計畫,追求更有效、更精簡但更有價值,主管時常會問有沒有什麼可以作流程改善?如何提高我們的工作價值? 如果你也跟艾兒比面臨一樣的狀況,這本書可以啟發你更多想法......。
七大工作心智為雙重專注、重新設計工作、學習迴圈、結合熱情與和使命感、說服需要巧毅力、能爭辯,也能團結及掌握協作要領。在閱讀每個章節時,都是一個機會去思考,如何成為1%的人才及如何和他人合作,目前有甚麼不足的部分。其中,艾兒比分享結合熱情與使命感的閱讀心得。
身邊有同事跟我說,工作的熱情被磨耗光了,都快撐不下去了! 常常聽到要找到令自己有熱情的工作,但現實往往不允許,好像沒辦法找到自身熱情和使命感之處,是不是應該繼續去探索自己?
作者的研究打破一些觀點,例如只有某些行業的人對自己的工作有熱情有使命感,像醫護產業,又或是待在同一個工作崗位久了,工作的熱情就沒有。其實不然,不管哪個行業都有對自己的工作充滿熱情的人,而且比例不低;工作熱情跟公司規模、年資也沒有太大的關係。
先讓我們一起了解自己對工作的熱情吧! 先問問自己對工作的熱情,1-7分,分數越高代表越有熱情。接下來擴大工作的熱情,除了工作外,熱情也有可能來自其他面向,試著詢問自己下列圖表上的問題,為自己的工作熱情打分數。
了解自己的工作熱情分數後,同時也可以思考,哪幾項對你維持工作熱情是關鍵要素? 當這些關鍵要素分數較低時,就需要採取進一步的行動!舉例來說,如果我們非常重視學習成長的機會,但發現現在的工作環境提供的學習機會有限(分數比較低)時,可以試著跟主管溝通或是自行規劃與自己工作有關的學習計畫,再搭配本書的第四章學習迴圈,持續精進自己;如果我們享受工作中創造的過程,例如制定準則或流程、設計產品等等,當機會來時,千萬提醒自己要把握機會,因為可以讓我們維持工作熱情。「結合熱情和使命感」這章對艾兒比的重要的啟發是當你越了解自己,你越能和諧地與工作共存。
最後,如果你對這本書有其他心得或是對你的工作產生甚麼實質的幫助,都歡迎留言跟我分享喔!