《黑白大廚:料理階級大戰》對績效考核的五個啟示

閱讀時間約 5 分鐘
《黑白大廚:料理階級大戰》

《黑白大廚:料理階級大戰》

最近開始追《黑白大廚:料理階級大戰》,節目邀請了80位知名餐廳廚師以及20位大飯店星級主廚參賽。起初我心想,為什麼這些廚藝已經出類拔萃的人物還會來參加這樣的比賽?

然而,隨著比賽的進行,我逐漸明白這些廚師的動機。他們不僅僅想要在比賽中脫穎而出成為「白湯匙」,更是希望挑戰自我、精進技藝或堅持某種料理理想,並接受更高標準的檢視。最近公司也正值績效考核週期,我發現一些在節目中的觀察,與我們在工作中追求更好的績效評估有著相似之處。

以下是我從《黑白大廚》中總結出的五個啟示,特別適合用來反思我們在績效考核中的心態與行為。

《黑白大廚:料理階級大戰》

《黑白大廚:料理階級大戰》

1.言行一致,表裡如一

在節目中,每位參賽者都要在評比前介紹自己的料理,並解釋菜餚的用意。接下來,評審會根據他們的描述來判斷作品是否符合預期。

有些參賽者過於包裝自己的作品,結果評審直言:「你說的這些,我品嘗起來並沒有感受到。」這一幕讓我想到考核時,我們的績效不應過度包裝,而是要誠實地陳述自己在工作中的努力與成果。

主管憑藉經驗,往往能分辨事實與誇張。與其美化結果,不如做到言行一致,並確保承諾的績效能夠兌現。

2.簡單的事情重複做,就是專業

有些參賽者選擇擺盤華麗的菜餚,而另一些參賽者則專注於看似簡單的料理,如牛排、義大利麵等。華麗不代表取得成功的門票。評審說:「簡單是最好的」。簡單的事物,往往更能展示廚師的基本功。

這一點在職場中也同樣適用,簡單的工作往往最能體現專業技能,尤其是能夠在細節處精益求精。處理一片青江菜的熟度,也可能是關鍵。重複做簡單的事情,不代表沒有鑑別度,反而是考驗專業底蘊的關鍵。但簡單(simple)並非簡單(easy)

3.勇於接受意見,不要心存僥倖

節目中,有參賽者因為調味不足或是熟度不足而遭到評審批評,雖然他們在烹飪過程中可能已經察覺這個問題,但沒有及時採取補救措施。如另一位參賽者在餃子翻面時肉汁溢出,意識到對於口感的重要性,立即決定重做,最終獲得了評審的認可。

這提醒我們,無論是在廚還是職場,對工作的評估往往是自己最清楚。當主管給予回饋時,我們不應心存僥倖或找藉口,而應當接受,並從中改進。

另外一種情形是,主管因為資歷與經驗的關係,能夠讓我們知道這件事情要如何再向上突破,進步的空間為何。就如煙燻的味道,或許我們覺得已經足夠,但不知道其實層次可以更豐富。

4.名氣與經歷不能保證成功

節目中,有一位穿著君主服的拌飯大王,資歷深厚、名氣響亮,但最終因為菜餚過鹹而遭到淘汰。相比之下,另一位同是做拌飯的參賽者,則秉持著自己要做出當地特色以及記憶中的好味道,獲得了晉級的機會。

這讓我想到,職場中無論資歷多深,若過於自信都可能面臨失敗。有時,資深的工作者不一定會獲得較好的績效評比,反倒是認真有潛力工作者會在彎道超車。

真正的優秀來自不斷保持警惕和精進,並且不斷挑戰自我。

5.接受失敗,擁抱成長心態

《黑白大廚》最無情的部分,莫過於那些參賽者在努力在100分鐘內完成自己最拿手的料理後,仍然被告知「你被淘汰了」。有些參賽者接受這個事實,理解這只是比賽的一部分,離開節目後繼續用心經營餐廳。

這樣的場景令人沮喪,但同時也反映了我們在工作中不可避免的現實,我們無法避免被評低分或失敗的時刻。有時候,即使我們認為自己已經竭盡所能,但還是會發現別人更努力或更出色、甚至是幸運地取得資源。

重要的是,無論結果如何,都要保持成長心態,將每一次考核視為自我提升的機會。最終的目標是與過去的自己相比,不斷進步。

結語:專業成長的無限賽局

在《黑白大廚》的廚藝競技中,無論是精緻餐點還是家常料理,都沒有絕對的高低之分,但最終仍會有晉級與淘汰的結果。

同樣地,職場中的專業發展也是如此,績效考核的結果或許有高低,但它只是階段性的反饋,不是終點。

真正的競爭對手永遠是過去的自己。我們必須秉持內心的專業信念,不斷打磨自己的技藝。只要保持專注、勇於接受回饋並持續學習與成長,我們便能將職涯視為無限賽局,持續向前。

122會員
114內容數
HR Lab
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
週末無地方可去,又打開Netflix滑滑,發現導演楊維榕的新片《虎尾》(Tigertail)上映了。片名以台灣雲林的鄉鎮「虎尾」為題,主要講述一名台灣人放棄摯愛,艱辛前往美國尋找機會的故事,也是導演父親移民歷程的影射。
昨天偶然滑到一部《殺有赦:辛托雅的故事》紀錄片,由於過去也從事少年的輔導工作,忍不住被題材吸引。最近很紅的台劇《誰是被害者》,劇中女主角曉孟,背景設定也是被收容在少觀所的少女。
週末無地方可去,又打開Netflix滑滑,發現導演楊維榕的新片《虎尾》(Tigertail)上映了。片名以台灣雲林的鄉鎮「虎尾」為題,主要講述一名台灣人放棄摯愛,艱辛前往美國尋找機會的故事,也是導演父親移民歷程的影射。
昨天偶然滑到一部《殺有赦:辛托雅的故事》紀錄片,由於過去也從事少年的輔導工作,忍不住被題材吸引。最近很紅的台劇《誰是被害者》,劇中女主角曉孟,背景設定也是被收容在少觀所的少女。
本篇參與的主題策展
在Netflix實境秀《黑白大廚》中,主廚所呈現的美食令人垂涎,而兩位評審白種元和安成宰的驚人食量更是令人佩服。這篇文章深入探討他們的評審經歷,以及在大量料理面前,他們是如何保持專業,嚐遍每一道菜色的。透過統計每場比賽中他們的食量,讀者將對這兩位評審的耐力和專業精神有更深刻的瞭解。
本文探討了汪志謙老師的《峰值體驗》對於品牌經營的啟示,並通過《黑白大廚-料理階級大戰》中崔鉉碩主廚的經營策略,分析如何透過精準的目標客群選擇、滿足消費者好奇心、展現餐廳魅力及快速反應來吸引顧客。透過策略,崔主廚不僅實現了盈利,還成功吸引了觀眾的注意,最終在激烈競爭中取得勝利。
想要贏的人,是充滿愛的。不想輸的人,或許只是還沒看透自己,一如《進擊的巨人》中所言:「人以恐懼為原動力的前進力量,是有極限的。」…
最近好迷好迷《黑白大廚》,和朋友紛紛討論網路上瘋傳的「大蒜泡麵」。 其中,我特別崇拜的李愛德華主廚,簡直就是料理界的「神之手」!竟然把一塊又柴又乾的牛排變成一口讓人驚嘆的佳餚,這手藝就像是把一個普通路人變成一個充滿魅力和自信的時尚達人。 只有Netflix能超越Netflix: 亮點1):從參
「不瘋狂的食物不好吃。」瘋狂是什麼呢?瘋狂是發自內心的五體投地,當中必然帶有一絲克制,絕不是表面形式的浮誇…
接續上一篇不只是美食:《黑白大廚》中的啟示,5個專案管理重點省思 白湯匙在第一場團體賽端出的東坡肉佐馬鈴薯醬可能是少數可以透過影片線索跟家裡的器具做出來的一道菜,如果對煮菜有興趣又有在追蹤這檔實境秀的一定要自己做一次看看喔😋😋😋,或者推坑給身邊在做菜的朋友請他復刻也是個不錯的選擇😆 所需
在Netflix實境秀《黑白大廚》中,主廚所呈現的美食令人垂涎,而兩位評審白種元和安成宰的驚人食量更是令人佩服。這篇文章深入探討他們的評審經歷,以及在大量料理面前,他們是如何保持專業,嚐遍每一道菜色的。透過統計每場比賽中他們的食量,讀者將對這兩位評審的耐力和專業精神有更深刻的瞭解。
本文探討了汪志謙老師的《峰值體驗》對於品牌經營的啟示,並通過《黑白大廚-料理階級大戰》中崔鉉碩主廚的經營策略,分析如何透過精準的目標客群選擇、滿足消費者好奇心、展現餐廳魅力及快速反應來吸引顧客。透過策略,崔主廚不僅實現了盈利,還成功吸引了觀眾的注意,最終在激烈競爭中取得勝利。
想要贏的人,是充滿愛的。不想輸的人,或許只是還沒看透自己,一如《進擊的巨人》中所言:「人以恐懼為原動力的前進力量,是有極限的。」…
最近好迷好迷《黑白大廚》,和朋友紛紛討論網路上瘋傳的「大蒜泡麵」。 其中,我特別崇拜的李愛德華主廚,簡直就是料理界的「神之手」!竟然把一塊又柴又乾的牛排變成一口讓人驚嘆的佳餚,這手藝就像是把一個普通路人變成一個充滿魅力和自信的時尚達人。 只有Netflix能超越Netflix: 亮點1):從參
「不瘋狂的食物不好吃。」瘋狂是什麼呢?瘋狂是發自內心的五體投地,當中必然帶有一絲克制,絕不是表面形式的浮誇…
接續上一篇不只是美食:《黑白大廚》中的啟示,5個專案管理重點省思 白湯匙在第一場團體賽端出的東坡肉佐馬鈴薯醬可能是少數可以透過影片線索跟家裡的器具做出來的一道菜,如果對煮菜有興趣又有在追蹤這檔實境秀的一定要自己做一次看看喔😋😋😋,或者推坑給身邊在做菜的朋友請他復刻也是個不錯的選擇😆 所需
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
本專欄將提供給您最新的市場資訊、產業研究、交易心法、優質公司介紹,以上內容並非個股分析,還請各位依據自身狀況作出交易決策。歡迎訂閱支持我,獲得相關內容,也祝您的投資之路順遂! 每年 $990 訂閱方案👉 https://reurl.cc/VNYVxZ 每月 $99 訂閱方案👉https://re
Thumbnail
在職場中,總有那麼幾個人,明明自己犯錯,卻總是不願意承認,還喜歡把錯誤推給別人。遇到這種情況,你是不是常常感到很無奈?今天,就讓我們來聊聊如何面對這種「職場甩鍋高手」,不僅能保護自己,還能在團隊中建立良好的工作氛圍。 ​ 小芳是一家廣告公司的專案經理,最近接手了一個重要的客戶案子。
Thumbnail
在談工作上的成長時,我們多半會聚焦在各種能力的累積與提升,或是選擇賽道、產業跳轉的判斷,然而比較少談到的是工作習慣的養成。 由於近來在社群上,逐漸看到針對新鮮人工作習慣的建議。在此我想分享一個,不論是工作了多久,都相當適用的習慣養成,那就是:關於回饋,請主動出擊,也是所謂的主動尋求回饋。
面試跟約會同理,不能只看對方說什麼,管他甜言蜜語天花亂墜、大餅畫一堆,都不及一杯用心飲料釋放的誠意吸引人。
今天深深體會到這句話,分享給大家, 在職場上,每個人的工作態度不一定一樣, 有些人只求混口飯吃,把事情做完就好。 有些人講究事情最終達成的目的,追求把事情做對。 看待事情的廣度與深度不同,最終的結果也不同。 你是否曾經想過,事情雖然做好但是沒有把它做對,結果下次還是要重新來過嗎?
問人並獲得解惑、方法,日後答謝,以上看似簡單的三步驟,是縮短自己與貴人間的距離感的極佳自然方式
公司不公平?努力,老闆看不見?當責,是騙人賣命的話術?
Thumbnail
有時我們在職場上,突然被老闆指派去接一個從沒碰過的業務,可能是開分店、帶領客服部、接下虧損多年的業務單位等等,只要是盡心盡力,不計代價全力以赴,即使跟本來擅長的事務有很大的差別,漸漸的做出成績來,很快的也會聽到「做什麼像什麼」的稱讚。
Thumbnail
無論是試用期後的評核還是每年年度的年中或年底考核,常常會出現一些令人困惑和不滿的情況。被考核的人認為自己表現超出標準,但打考績的人卻認為只是恰如其分,甚至差強人意。這其中的原因多種多樣,其中一個關鍵的原因是:角色認知不一致。
好老闆會期許自己對下屬產生「正面的影響」,這「使命感」,就跟好老師的態度同理。
好老闆會選擇「私下告誡下屬錯誤」,但檯面上「維護下屬的尊嚴、面子」,無一例外。
Thumbnail
本專欄將提供給您最新的市場資訊、產業研究、交易心法、優質公司介紹,以上內容並非個股分析,還請各位依據自身狀況作出交易決策。歡迎訂閱支持我,獲得相關內容,也祝您的投資之路順遂! 每年 $990 訂閱方案👉 https://reurl.cc/VNYVxZ 每月 $99 訂閱方案👉https://re
Thumbnail
在職場中,總有那麼幾個人,明明自己犯錯,卻總是不願意承認,還喜歡把錯誤推給別人。遇到這種情況,你是不是常常感到很無奈?今天,就讓我們來聊聊如何面對這種「職場甩鍋高手」,不僅能保護自己,還能在團隊中建立良好的工作氛圍。 ​ 小芳是一家廣告公司的專案經理,最近接手了一個重要的客戶案子。
Thumbnail
在談工作上的成長時,我們多半會聚焦在各種能力的累積與提升,或是選擇賽道、產業跳轉的判斷,然而比較少談到的是工作習慣的養成。 由於近來在社群上,逐漸看到針對新鮮人工作習慣的建議。在此我想分享一個,不論是工作了多久,都相當適用的習慣養成,那就是:關於回饋,請主動出擊,也是所謂的主動尋求回饋。
面試跟約會同理,不能只看對方說什麼,管他甜言蜜語天花亂墜、大餅畫一堆,都不及一杯用心飲料釋放的誠意吸引人。
今天深深體會到這句話,分享給大家, 在職場上,每個人的工作態度不一定一樣, 有些人只求混口飯吃,把事情做完就好。 有些人講究事情最終達成的目的,追求把事情做對。 看待事情的廣度與深度不同,最終的結果也不同。 你是否曾經想過,事情雖然做好但是沒有把它做對,結果下次還是要重新來過嗎?
問人並獲得解惑、方法,日後答謝,以上看似簡單的三步驟,是縮短自己與貴人間的距離感的極佳自然方式
公司不公平?努力,老闆看不見?當責,是騙人賣命的話術?
Thumbnail
有時我們在職場上,突然被老闆指派去接一個從沒碰過的業務,可能是開分店、帶領客服部、接下虧損多年的業務單位等等,只要是盡心盡力,不計代價全力以赴,即使跟本來擅長的事務有很大的差別,漸漸的做出成績來,很快的也會聽到「做什麼像什麼」的稱讚。
Thumbnail
無論是試用期後的評核還是每年年度的年中或年底考核,常常會出現一些令人困惑和不滿的情況。被考核的人認為自己表現超出標準,但打考績的人卻認為只是恰如其分,甚至差強人意。這其中的原因多種多樣,其中一個關鍵的原因是:角色認知不一致。
好老闆會期許自己對下屬產生「正面的影響」,這「使命感」,就跟好老師的態度同理。
好老闆會選擇「私下告誡下屬錯誤」,但檯面上「維護下屬的尊嚴、面子」,無一例外。