左:HA-LU CEO岡春翔氏 ,右:Boost Capital 董事 堀新一郎氏
岡春翔表示,創業之初公司尚未穩定,但隨著招聘順利進展,創意團隊、後勤及企業部門逐漸成形,並且在內容創作上取得了數百萬次播放的成績。
專注於內容創作
HA-LU 明確表示,不會將藝人作為公司員工,而是與他們的經紀公司合作,專注於創意製作,這樣可以靈活運用最佳人才,並實現高效的製作與內容質量的平衡。
岡春翔將這種運營模式比喻為日本偶像團體「坂道系列」的模式,將製作功能與經紀管理功能分開,以實現更靈活的運作。
AI、IP 策略與全球拓展
HA-LU 也在積極使用 AI 來撰寫劇本,並通過這些技術維持內容質量同時降低成本。此外,公司計畫通過短篇劇集衍生出的角色、音樂及故事,推動 IP 業務的成長,並拓展到國際市場,尤其是亞洲地區,像是與韓國或台灣合作共同製作等。
市場展望與投資者觀點
據 YH Research 估計,到 2024 年全球短篇劇集市場規模將達到約 2 兆日元,並在 2029 年擴展至 556 億美元。尤其在中國、韓國、台灣以及東南亞國家,短篇劇集的需求正快速增長。
Boost Capital 的代表 堀新一郎 表示,儘管他們的基金通常專注於後期投資,但由於岡春翔及其團隊在短篇劇集市場的顯著成果,Boost Capital 決定例外參與此次種子輪投資。