揭密公部門面試潛規則:誠實無用,最會包裝自己的人才上位!

閱讀時間約 5 分鐘

「良禽擇木而棲,賢臣擇主而事」這句話非常適合用來形容公務人員商調。

 

這個禮拜沿襲著我拿到「丁等」以及在公部門遭受「職場霸凌」的議題,加上台北連日多雨不斷,其實寫得有點憂鬱,文字是會影響人的心智的。我今天來分享一點可以為公務人員帶來希望的東西,叫做「商調」。

 

公務人員商調跟私部門跳槽不太一樣。

 

私人部門就像馬雲說的:「錢,沒給到位;心,委屈了。」你不爽,可以馬上進行面試到其他公司或是找獵人頭之類的,反正在私人企業,那就是一個汪洋大海,沒有任何的限制。

 

但在公家機關,你要換單位就必須一切「依法行政,符合法令規定。」

 

首先,第一關就是投履歷。投履歷就會篩選掉很多人,有些機關甚至會把事求人上面的條件設得非常嚴苛,只要看到那種過於嚴苛、或是用人條件邏輯不一的話,那麼有九成就是內定。不過,我們本篇的重點不在內定,而是在講商調。

 

其實寫公務人員履歷就跟在私人企業找工作一樣,盡量把自己的工作經歷、職涯優勢以及對方開缺的工作條件掛鉤在一起,並且在撰寫的時候還要技巧性地用到國家考試的「答題架構」。也就是說,你不能在寫自傳的時候讓版面混亂,必須讓人看得清晰易懂,「最好是一張A4紙就能交代完你的工作經歷以及對方為什麼要用你的原因。」

 

寫履歷這件事,我覺得是一塊小蛋糕。

 

真正的重頭戲其實在面試。面試我不只在我的《國考驛站》Podcast講過了,「面試不是要誠實苦幹實幹的人,而是要最會適度包裝自我的人。」

 

我知道這樣很多私人企業人資或人事道德捍衛者會來批評抨擊我的價值觀,但我工作幾年以來,只要職缺沒有內定的話,我通常都是那個面試常勝軍。

 

為何我能夠在拿到丁等三個月內從勞動部的勞動檢查員跳槽到經濟部呢?因為我了解到商調面試的精髓。

 

什麼精髓呢?

 

很簡單,我因為做過很多工作,所以一直以來都是用「偷學的」。師父、老鳥不教,那我就偷偷學,在旁邊看,自己私下反覆練習。

 

在公家機關,沒人教你面試,我那個時候也沒有什麼所謂的職涯教練這種東西。

 

那麼,誰是我的面試老師呢?很簡單,就是你在承辦採購時的「乙方」,也就是廠商。每次廠商來進行投標評選、年中年末的報告時,是不是都有一位舌燦蓮花的計劃主持人呢?

 

通常乙方都會印上精美的簡報和書面資料,我就是把廠商的這一套用在我的面試中,真的是無往不利呀!這一點我非常感激佩服來公家機關投標的廠商,我在廠商的身上學到很多。

 

我通常都是在監督廠商的同時,順便也看看廠商身上有沒有什麼優點是值得學習的。公務人員也不要覺得廠商永遠都是乙方,我就曾經遇過某個計畫主持人,在政府改朝換代之後,他變成政務官。

 

我不知道這應該說是面試競爭者不懂得面試門道?還是我這個人太會偷學。

 

本篇的重點就只是跟大家講:「商調從來都不是要找最厲害的人,而是要找最會適度包裝自我、最會吹牛的人,讓單位長官覺得用你他臉上有光。」

 

當然,內定職缺除外。

 

而怎麼判別內定呢?其實也很簡單。你去面試的時候,面試官問你的問題通常都跟工作職務無關,也不會問你過去的經歷,那個應該就是內定。

 

不過,你不小心投到內定職缺也不用洩氣,去面試也沒關係,就當作走馬看花吧。過去我拿到丁等積極商調時,我自己也投了很多內定缺,內定缺不外乎就是那種鄉下比較涼的缺,或者是非基層的管理缺。

 

關於內定,真的不要覺得不公平或憤世嫉俗。人家就是有社會實力才能夠拿到一切,公家機關從來都不是以國家考試取勝的地方,而是要有背景,一切以你的社會實力說了算。

 

我這個人比較九怪(台語)。

 

記得當年我拿到丁等後,成功拿到商調函,科長眼睛瞪得大大的,有點怒意,叫我跟他去旁邊的小會議室。他問我為什麼要調走,我說:「報告科長,我在勞檢單位也待了三年,學得差不多了,很感謝科長給我成長及磨練的機會,我在你身上學到很多。」

 

不過,我當時心裡面一直在OS這句話:「良禽擇木而棲啊,科長!我很想當個稱職的女性勞動檢查員,奈何拿到丁等,我只能夾著尾巴趕快逃……」。

 

說了這麼多商調面試的精髓,希望大家都有學到。也希望大家商調能夠越調越理想,而不是跟我一樣拿到丁等趕快逃。我真的不是一個良好的模範範本啊!

 

#關於公職你不知道的那些事

#商調

raw-image


 

 

 

57會員
185內容數
暢銷書《關於國考:你不知道的那些事》作者, 現任Podcast執行製作人兼主持人。 聯繫我:[email protected]
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
柳靖的沙龍 的其他內容
大家好,我是國考驛站站長柳靖,今天是11/11,網路購物採購折扣大日子,也謝謝大家來看我這個禮拜的連載。   這個禮拜的連載第一篇,承襲著上個禮拜「丁等」以及「霸凌」的議題。是的,就像我所說的,我在勞動檢查機關拿到丁等之後,其實那時候我沒有太大的感覺。   也或許應該說,在丁等之前,當時單位
大家好,我是柳靖。今天想和大家分享一段埋藏心底的經歷:當初備考公職時,從未想過自己會因為工作而走到自殺邊緣。任公職時期,我其實也有做到想自殺的日子。   你是否也曾經歷過絕望的時刻?即使在國考驛站Podcast裡談笑風生的我,其實公職時期也曾陷入過一段黑暗而悲壯的時期,這一切源於那次被評「丁等」
大家好,我是柳靖,說好的連載文從今天開始Po。   一直到現在還是有人問我離開公職的原因,當初考得那麼辛苦,為何拋棄了穩定的工作?本篇簡短述說我離開的原因。   2019年年底,我將辭呈呈上主管,也火速通過,科長例行公事般地問:「柳靖,你不考慮留下來嗎?」   其實我這個人很奇怪,只要我
大家好,我是站長柳靖!   幾天前我跟大家承諾過,要寫一些關於公職你不知道的那些事。現在計畫構想已經大致擬定好了!從 今年11 月到明年 2 月,我將連續四個月,每週一、三以連載的方式,記錄一些我過去在公職中自己經歷以及身邊人發生的事。   這些故事中有光鮮的,也有陰暗的,每個故事背後都有屬
大家好,我是國考驛站的站長柳靖,就是那個Podcast很愛開玩笑、葷素不忌的全職地方媽媽。   這三年半以來,從對著錄音筆到後來買了專業Podcast麥克風,一點一滴累積了我的口才能力。你們知道嗎?我剛開始錄Podcast時還需要寫逐字稿,但後來只需寫大綱,這就是原子習慣的養成過程。  
公職放榜之後,初任公職者一定會有很多親戚朋友(同學、以前同事、嬸嬸、阿姨、姑姑…之類的)在做保險業務,會以請你吃飯名義,實際上要你買儲蓄險或投資型保單,我不是說這個東西不好不能買,而是你在買之前要評估自己在近3~6年內會不會有大額度的支出,例如:買房、買車、或是結婚、出國唸書…之類的。   一旦
大家好,我是國考驛站站長柳靖,今天是11/11,網路購物採購折扣大日子,也謝謝大家來看我這個禮拜的連載。   這個禮拜的連載第一篇,承襲著上個禮拜「丁等」以及「霸凌」的議題。是的,就像我所說的,我在勞動檢查機關拿到丁等之後,其實那時候我沒有太大的感覺。   也或許應該說,在丁等之前,當時單位
大家好,我是柳靖。今天想和大家分享一段埋藏心底的經歷:當初備考公職時,從未想過自己會因為工作而走到自殺邊緣。任公職時期,我其實也有做到想自殺的日子。   你是否也曾經歷過絕望的時刻?即使在國考驛站Podcast裡談笑風生的我,其實公職時期也曾陷入過一段黑暗而悲壯的時期,這一切源於那次被評「丁等」
大家好,我是柳靖,說好的連載文從今天開始Po。   一直到現在還是有人問我離開公職的原因,當初考得那麼辛苦,為何拋棄了穩定的工作?本篇簡短述說我離開的原因。   2019年年底,我將辭呈呈上主管,也火速通過,科長例行公事般地問:「柳靖,你不考慮留下來嗎?」   其實我這個人很奇怪,只要我
大家好,我是站長柳靖!   幾天前我跟大家承諾過,要寫一些關於公職你不知道的那些事。現在計畫構想已經大致擬定好了!從 今年11 月到明年 2 月,我將連續四個月,每週一、三以連載的方式,記錄一些我過去在公職中自己經歷以及身邊人發生的事。   這些故事中有光鮮的,也有陰暗的,每個故事背後都有屬
大家好,我是國考驛站的站長柳靖,就是那個Podcast很愛開玩笑、葷素不忌的全職地方媽媽。   這三年半以來,從對著錄音筆到後來買了專業Podcast麥克風,一點一滴累積了我的口才能力。你們知道嗎?我剛開始錄Podcast時還需要寫逐字稿,但後來只需寫大綱,這就是原子習慣的養成過程。  
公職放榜之後,初任公職者一定會有很多親戚朋友(同學、以前同事、嬸嬸、阿姨、姑姑…之類的)在做保險業務,會以請你吃飯名義,實際上要你買儲蓄險或投資型保單,我不是說這個東西不好不能買,而是你在買之前要評估自己在近3~6年內會不會有大額度的支出,例如:買房、買車、或是結婚、出國唸書…之類的。   一旦
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
Thumbnail
主管本來就需要裝傻,因為如果你直接給答案,對方就會順著你的話接下去,這是人性。
Thumbnail
沒人會在房子被震垮後,才去保地震險。但...在面對裁員、員工改善計畫PIP、資遣...等這些突發問題時。卻都是在事發之後,才來想處置方案。結果,就是被公司牽著走。 不想後悔...。那麼你至少得搞清楚這三件事,1.面對裁員或PIP( 最關鍵的事)、2.被裁員的"法律"原因、3.五大保障。
Thumbnail
以前的一個下屬跟我聯繫,提到最近在公司看什麼都不順眼,覺得公司什麼資源都不給,卻只要求他們業績,老闆有什麼想法也不先知會他們,不和他們商量就自己決定 他問我有沒有什麼好的建議,我想起自己剛工作時,也一天到晚覺得自己最厲害,老闆們都是傻子 後來工作越久,職位越高,才發現原來當年老闆這麼做是……
Thumbnail
在臺灣職場文化中,人情兩字被認為有利又有弊。瞭解如何適度處理人情不但可以改善工作關係,也能提升工作效率和公平性。這篇文章透過真實案例探討了這個複雜且令人糾結的話題。閱讀本文,你能更清楚理解如何在職場上取得平衡,並運用專業判斷在工作中取得成功。
Thumbnail
嘿,各位職場菜鳥和老鳥們,今天我們來聊個有趣又不失嚴肅的話題:在職場中,當個乖寶寶真的是萬無一失的策略嗎? 想當年,我剛進入職場時,也是個標準的乖學生。每天準時打卡,老闆交代的事情從不說不,就連加班也是二話不說就留下來。我心想:這樣一定能得到上司的青睞,很快就能平步青雲了吧? 結果呢?
Thumbnail
聘僱員工請神容易送神難👉說給老闆們聽聽,怎麼樣合乎「法理情」 之下【請不適任的員工離開】👉說給廣大的勞工們聽聽,自己的權益、自己把關。
Thumbnail
勞基法已施行多年 現今2024盡還把勞基法當福利? 這種老闆智商不足 你跟他混 吃沙? 1.思維低弱老闆絕對不要跟 104缺開4萬5 面談過程中都不跟你講到薪資結構 你面試完 職缺待遇卻降為4萬 2.垃圾老闆 我不相信以上情境 官員 勞檢 都不知道 這種公家機關 真的領著納
在工作時,細碎的工作態度、日常的責任心與效率,都是關乎著職場上的信任關係之建立。本文從生活的小細節中提供工作中可能遇到的信任挑戰以及新進同事接納與成長挑戰。這些壓力都影響著人們的日常禮儀與心靈成長。
Thumbnail
在職場中,沉著的面對不合理的要求,逐漸累積自我強大的能量。
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
Thumbnail
主管本來就需要裝傻,因為如果你直接給答案,對方就會順著你的話接下去,這是人性。
Thumbnail
沒人會在房子被震垮後,才去保地震險。但...在面對裁員、員工改善計畫PIP、資遣...等這些突發問題時。卻都是在事發之後,才來想處置方案。結果,就是被公司牽著走。 不想後悔...。那麼你至少得搞清楚這三件事,1.面對裁員或PIP( 最關鍵的事)、2.被裁員的"法律"原因、3.五大保障。
Thumbnail
以前的一個下屬跟我聯繫,提到最近在公司看什麼都不順眼,覺得公司什麼資源都不給,卻只要求他們業績,老闆有什麼想法也不先知會他們,不和他們商量就自己決定 他問我有沒有什麼好的建議,我想起自己剛工作時,也一天到晚覺得自己最厲害,老闆們都是傻子 後來工作越久,職位越高,才發現原來當年老闆這麼做是……
Thumbnail
在臺灣職場文化中,人情兩字被認為有利又有弊。瞭解如何適度處理人情不但可以改善工作關係,也能提升工作效率和公平性。這篇文章透過真實案例探討了這個複雜且令人糾結的話題。閱讀本文,你能更清楚理解如何在職場上取得平衡,並運用專業判斷在工作中取得成功。
Thumbnail
嘿,各位職場菜鳥和老鳥們,今天我們來聊個有趣又不失嚴肅的話題:在職場中,當個乖寶寶真的是萬無一失的策略嗎? 想當年,我剛進入職場時,也是個標準的乖學生。每天準時打卡,老闆交代的事情從不說不,就連加班也是二話不說就留下來。我心想:這樣一定能得到上司的青睞,很快就能平步青雲了吧? 結果呢?
Thumbnail
聘僱員工請神容易送神難👉說給老闆們聽聽,怎麼樣合乎「法理情」 之下【請不適任的員工離開】👉說給廣大的勞工們聽聽,自己的權益、自己把關。
Thumbnail
勞基法已施行多年 現今2024盡還把勞基法當福利? 這種老闆智商不足 你跟他混 吃沙? 1.思維低弱老闆絕對不要跟 104缺開4萬5 面談過程中都不跟你講到薪資結構 你面試完 職缺待遇卻降為4萬 2.垃圾老闆 我不相信以上情境 官員 勞檢 都不知道 這種公家機關 真的領著納
在工作時,細碎的工作態度、日常的責任心與效率,都是關乎著職場上的信任關係之建立。本文從生活的小細節中提供工作中可能遇到的信任挑戰以及新進同事接納與成長挑戰。這些壓力都影響著人們的日常禮儀與心靈成長。
Thumbnail
在職場中,沉著的面對不合理的要求,逐漸累積自我強大的能量。