【為什麼每個人都可以寫貼文，然後獲利？】

── 經營臉書，用寫作獲得成功的「底層邏輯」

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經營臉書，可以帶來訂單、可以建立品牌，也能幫助成功。

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也有專家說：「寫作，是最好的投資」。

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但「寫文」真的那麼有用嗎？或者這只是愛好者在小圈圈裡的「自嗨」？

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靠寫文獲利，背後道理是什麼？邏輯在哪？

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▋有寫，就會被看到

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你肯定有專業。

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但你沒寫，誰會知道你厲害呢？

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知名的主編李柏鋒在書序寫過這個故事：他建議一位朋友開始寫文，但對方不聽。

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主編還說，可以幫朋友特別開個「專欄」。

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朋友是專業的中階主管、具備深厚經驗，寫專欄肯定沒問題的。

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但是朋友最後沒寫，主編只好挖掘另一個作者。

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朋友評論這位寫同樣主題的作者，說作者火候不夠、專業度還不到位。

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而且，這作者還曾經是朋友下屬。

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但最後，透過寫文得到更多機會、被更多人看見的，卻是「專業不夠強」的作者。

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「屬下」靠著寫作，還有寫作得到的機會快速累積經驗，成長幅度和眼界早就遠遠超越當初不肯寫的朋友。

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也許朋友的管理經驗更強。但，誰會知道？

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▋人是社交動物，也依賴寫作

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人類依賴社交。

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我們用語言互相交流、彼此對話。

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罪大惡極的罪犯有特別的「獨居房」，禁止他和別人互動。

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這被認為是不人道的折磨，會造成嚴重心理傷害。

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身為人類，就會有社交需求。

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你除了日常和人對話，文字的「讀、寫」其實也是交流。

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你常滑手機看貼文、你讀編輯好的文字新聞、你還會「看影片」——

透過「文字腳本」，所拍出的影片。

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所以，你如果不是寫作的人，你就是「讀別人寫作」的人。

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▋寫作建立信任感

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我經營 SEO 顧問公司，也常在臉書寫 SEO 知識，然後每天都會有人來私訊問問題。

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為什麼是問我 SEO 問題、而不去問隨機路人？

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答案很明顯：因為 SEO 知識「是我寫的」啊。對讀者來說，我至少「知道自己在講什麼」。

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他如果有問題當然先問我，不會問別人。

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隨機去問路人，有沒有可能也問到超強專家？

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有，但機率太低了。

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去外面尋訪的「資訊成本」，太高。

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專家就在這，為什麼還要花時間「尋訪」？太不划算了。

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所以，讀者會嚴重傾向找「已經在寫」的人。

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他不會先讀完知識之後，再「理性客觀」的花心思到處比較。

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讀者自己都還沒發現，就已經先「相信你的專業」了。

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把知識寫出來，你就會自動建立「信任感」。

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▋寫文增加職場籌碼

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在陳立飛的《寫作，是最好的自我投資》書裡提到這個例子：有個讀者，是顧問公司的分析師。

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他想過跳槽、想拿更好的薪資，但沒人認識他，當然不會發生所謂「挖角」。

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這位分析師不具備「議價能力」。

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但他開始寫文，把自己會的專業知識寫出來。

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久而久之，他透過寫作慢慢累積名氣，同業的人力資源 HR 也慢慢找上門。

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他還發現，主管竟然也對他越來越好。

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為什麼？主管怕他真的被挖走啊。

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在寫文之前，他坐在辦公室裡超沒安全感；開始寫文之後，反而是「主管」沒安全感了。

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不管有沒有要「上牌桌」，你透過寫作就能累積自己的「職場籌碼」。

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做的職務沒變，議價能力卻自動提高了。

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▋長知識，寫文比閱讀學更多

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你以前在學校有「上台報告」的經驗嗎？

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報告前你要收集資料、整理重點、甚至還要背稿。

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附件、參考資料可不是像台下的人一樣「看過」就搞定了。

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你是要真學會、學進去的。

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不然被舉手的人問倒、被教授發現準備不全，臉就丟大了。

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同樣的知識，「台下聽報告的觀眾們」，跟「上台報告的你」，誰學更多？

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當然是你學得更深。

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所以，「輸出」遠遠比「輸入」更快進步。

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「寫文」就是一種輸出。

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你「讀了」寫作經營的貼文，跟你自己來寫一篇，所需要的知識量天差地別。

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「抽菸的人，他也吸了自己二手菸。」

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寫作的人，

在「輸出」的同時，也重新學習了一遍。

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所以整趟過程，寫作的人會進步飛快。

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▋這些都很有道理，但你沒寫

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不想動筆有幾種情況：拖延、好困難、有更重要的事、沒時間。

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永遠都會有時間的。

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只是「想動筆的人」沒有讓「寫文」這件事變得優先，如此而已。

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但往好處想，其實競爭對手也是一樣。

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他要「開始寫」一樣也會很累的。

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大家都放著、一起躺平，多好。

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問題是，只要其中一個人「已經開始」，他就贏了。

（延伸閱讀：他靠寫作，從麥當勞清潔工寫到 170 萬追蹤）