帝王之術 開國功臣

更新於 2024/12/20閱讀時間約 2 分鐘

這是今天聊天的話題,一直到現在我也沒有兩全其美的方法。這個故事始於,有一群人跟著老大打拼,開疆闢土,終於公司步入軌道,日漸茁壯。但是有一天,這群人老了該退休了,甚至於該退休不退休,問題就來了。

站在公司的立場,這是一路打拼過來的夥伴,到老了難道要拋棄他們嗎?

站在員工立場,已經到了退休年紀了,還要向年輕時候拚死拚活工作嗎?

站在現實考量,老員工觀念跟不上時代,待退人員積極性又趨近於零,佔著職缺產值低落,影響公司發展與轉型。

大家都沒有錯,到底應該如何處理?


忽然想到一個鬼故事。

以前有一個下屬,能力平平,工作還算認真但是產值實在不怎樣。有天老闆看不下去了,希望把他"處理"掉。我認為他還算認真工作,這樣被處理掉蠻不公平的,於是我就找他來約談,大意就是,要積極一點,如果無法達到公司要求可能會被逞處。總之我是希望他警惕,積極一點。

結果,我被投訴到勞工局了。大意就是威脅員工,職場霸凌之類的。

恩,很好,是我多管閒事了!



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從設計機車到生產巴士,又從巴士回到設計餐具。從工程師到管很多人,又從主管到沒人可管。如果賺錢是衡量人生的準則,那還處於一事無成的階段。 工作,除了賺錢外,應該還是需要一些理想跟堅持吧?
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