工作觀察日記 - 脫序漸進
這陣子的某一日碰上了前東家的業務一同進行了拜訪，雖說本來就並非我本意，不過既然我們家經理拜託我一起去那倒也沒甚麼關係，只是到了當場在聽前東家業務談的時候真的是非常好笑，那一天是這樣的...
我:經理，這玩意的價格沒問題的話我就要發出去囉。
經理:先發先發，訂單拿下來在看怎麼處理。
我:好!!
經理:阿你等一下有要出門嗎?
我:出門???我一堆訂單要搞定，今天不外出啦。
經理:那你等一下跟我出去好了，你前東家的人要跑某個客戶。
我:那家以前我們不是一起跑過沒東西賣，去那邊我要推什麼?
經理:他們說要推加熱器。
我:加熱器????那不是前東家產品耶....推加熱器????我有沒有聽錯???
經理:阿知，反正等下去看看吧。
我:好
-----------------------現場會合後-----------------------
員工A:那個關於加熱器的事情(巴拉巴拉一陣說.......
客戶:那要看你們價格有沒有優勢阿，價格大概XXXXXX(一頓輸出
客戶:還有那個MFC，可以拿來測試
我家經理:那個沒問題，我們趕快處理
我:阿你們(前東家)趕快把借出SAMPLE拿來，我們在拿過來阿
員工B(前同梯):確認一下SAMPLE有沒有在
員工A:沒問題。
客人:TC不用喔，暫時沒那需求，我們自己會寫
-----------------------結束會議的咖啡場-----------------------
我:你們怎麼會突然想推加熱器?自家產品不推在搞毛。
員工A&B:你也不是不知道現在沒東西可以賣。
我:知到阿，那加熱器你們有跟X先生聊過了嗎?
員工A:有阿。
我:那你知道他快離職了嗎?
員工A:阿...是喔。
員工B(前同梯):難怪覺得上次碰到他總覺得怪怪的，不然我是想推另一家加熱器。
我:少來，你一個不會日文的怎麼對應，叫你底下對應嗎?算了，X先生那邊老子自己處理(默默拿起手機)
我:X先生，跟你討論一下這個客戶的加熱器事情(一陣巴拉巴拉)，那我1/6在跟你確認價格部分，好~放假愉快，再討論。
我:好了，你們現在有幾件事情，來員工A你趕快把加熱器的圖找出來進行確認，然後MFC SAMPLE快點拿出來，就這樣。
員工A:好
員工B(前同梯):阿 你報價要叫X先生報給我們
我:你現在才意會到這種事情嗎?(笑)
我家經理:好啦，我們回程啦，阿員工A你不是也跟我們一路，要不要搭我們車?
員工A:好。
-----------------------車上-----------------------
我:你怎麼想突然玩這個，真覺得沒東西推了?
員工A:對阿，反正加熱器也是我處理。
我:哀.....那你知道未來以後各單位升遷制度會是由各單位主管決定這件事?
員工A:不知道耶，你怎麼會有這些資訊?
我:你記住，我跟所有部門都很好，舉凡A、B、管理部甚至到財會部門都很好，唯獨跟你家部門不好，好自掂量吧，而且不用我說你應該也知道你們部門已經淪落到和代理商搶客戶。
員工A:說真的我也不知道要怎麼辦，蠻無力的。
(妳們家產品是爛到沒人推了，還是都是庸才不會推?，雖然本人覺得兩者都是)
-----------------------END-----------------------
要清楚資訊，除了一般的工作文件蒐集還有一種情報蒐集會來自人，其實業務幹的就是這麼回事而已，只是情報需要過濾，如何過濾就看每個人手腕。
1.遊走部門法:
請不要看上不看下，然後能的話其它部門都得交好，畢竟世上沒有不透風的牆，這些人都會是助力，尤其管理部，好好應用的話可是妥妥的謠指部，只是有時還是得考究一下情報真偽，加上別的部門歷來沒有什麼大利益關係，反而是最好建立，情報相對也更真。
2.投其所好法:
很通俗，也很明確，厚儀、異性、酒、權勢都是管用的方案，也是很好取得情報的方式，只是這情報值不值這個價，諸君自行商確。
3.他敵共利法:
俗話說，除了自己最了解自己外，還有一種觀點就是最了解你的一定是你的敵人，為了擊敗你、殺掉你那肯定是什麼都要掌握，只為找到機會送你上路，加上這裡是商場，還記得我說過的商場可沒有友情，所以這些代理商/經銷商真的是原廠的同伴嗎?未必吧，所以借其力、取其勢，因為你我利益共通，都是他倒我勝。
尾語:
雖然說統結了這麼多資訊，讓自己有些身心俱疲，然而確是一個練手的好環節，只是還是要告訴諸君，如果你已經決定了某些事情，這些情報其實有跟沒有真的沒有太大區別，情報只不過是你的武器，而不能斷大策，大策只有靠自己的心性來決定。
[雖千萬人吾往矣]
[天知、地知、你知、我亦知]
[同樣是一件事，我覺得值]
