如何應用 AI Agent 進行履歷審核和面試 |EP74

更新於 發佈於 閱讀時間約 16 分鐘

隨著 AI Agent 逐漸發展,人資日常工作的履歷審核和面試篩選也會藉由 AI 來加速作業,但 AI Agent 要如何設計才能讓人資更有效的進行招募,這篇想以產品經理角度切入產品規劃、流程設計,初步說明 AI Agent 的潛在應用。

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一、AI Agent 和過往 AI 回覆的差異

⠀⠀

在 2023、2024 年,求職平台針對人資端的 AI 應用,多半在「履歷關鍵字匹配」,用途是透過 AI 來篩選履歷是否有該職缺 JG 的關鍵字,例如履歷一定要包含「產品規劃、產品設計、系統設計、使用者訪談」等文字,且需要有「3 種關鍵字以上」等,才會通過 AI 審核。

或者是「筆試出題」,人資可餵 JD 內容給 AI,請 AI 提供該職缺的面試題目,讓求職者第一關先填寫表單,並通過 AI 評分後才能進行第二關。

⠀⠀

上述的應用是「給 AI 一個問題,AI 回答一個答案」,偏向單次任務,缺乏持續執行的能力;但 AI Agent 未來的應用,比較偏私人助理,期望可以做到「給一個目標,他能規劃步驟、使用工具、完成多項任務」,偏向持續性的任務,例如可以直接出題給求職者,根據求職者評分自動安排後續面試。

⠀⠀


⠀⠀

二、AI Agent 履歷篩選

⠀⠀

以產品經理角度,要設計 AI Agent 流程前,要先確認 AI 履歷篩選可以如何幫助 HR 團隊提升工作效率。

⠀⠀

▍ 產品目標:「HR 收到上百份履歷時,AI 可以在數秒內完成初步篩選」

⠀⠀

這個過程背後涉及幾個技術點,包含:

  1. 文件處理:透過專門的解析器處理不同格式,像是用 PyPDF2 來提取 PDF 資訊,用 OCR 提取圖片資訊。
  2. 資訊提取:針對固定欄位,可透過正則表達式,抓出基本資料,像是聯絡資訊、學歷、年資、技能樹等。
  3. 文本理解:針對工作經驗描述、Cover Letter、自傳,可再透過 LLM 進行深度理解,像是將「負責團隊管理,帶領 5 人完成專案」轉成專案管理能力。

⠀⠀

針對第 3 點的文本理解,主要是產品規劃的關鍵,要透過 LLM 做到深度理解,整個流程包含:

  1. 建立本地資料庫(MySQL/PostgreSQL):類似知識管理中心,像是「關鍵字對照表」裡面會需要定義「PM = 產品經理 / 專案經理」,而「評分標準資料表」則定義不同職缺的能力權重。
  2. 資料預處理:將履歷切分成不同的區塊(工作經驗、專業技能、自傳等),每個區塊都要進行字數計算,確保不超過 LLM 的 token 限制,如果內容過長,只能擷取最新資訊。
  3. 調用 LLM:針對不同區塊(工作經驗、專業技能、自傳)分別設定 prompt,再發送給 LLM 進行分析,每個區塊都有指定的評分方式,以利提高準確度。
  4. 儲存結果:將 LLM 回傳的分析結果儲存到資料庫,讓不同 HR 都可以看到同一份 AI 產出的結果,減少同一份履歷多次呼叫 AI。

⠀⠀


⠀⠀

三、AI Agent 評分系統設計

⠀⠀

上述篩選完履歷,後續要怎麼篩選?分成 3 個面向:基本評分摘要、職務匹配度、面試問答建議。

▍ 產品目標:「篩選完履歷後,在指定分數以下自動寄信,並記錄在人資的人選聯繫紀錄表」。

⠀⠀

(一)基本評分摘要

由 LLM 針對 prompt,,回答總評分、是否進到面試、履歷亮點、履歷紅區。

{
"overall_score": 85, // 0-100 總評分
"recommendation": "強烈建議面試", // 強烈建議/可考慮/不建議
"key_highlights": [ // 最多 3 個關鍵亮點
"擁有 5 年產品管理經驗",
"領導過 10 人研發團隊",
"有成功的從 0 到 1 新產品拓展經驗"
],
"red_flags": [ // 需要特別注意的點
"頻繁換工作",
"技能與職位要求有差距"
]
}

(二)職務匹配度

針對工作敘述和求職者履歷,進行欄位比對,可分成「技能匹配」、「經歷匹配」

{
"skill_match": {
"score": 80, // 技能匹配度 0-100
"matching_skills": [ // 符合職位要求的技能
"產品規劃",
"用戶研究",
"敏捷開發"
],
"missing_skills": [ // 職位要求但缺少的技能
"數據分析",
"商務拓展"
]
},
"experience_match": {
"score": 85, // 經驗匹配度 0-100
"years_of_experience": 5, // 年資
"management_level": "中階", // 無/初階(1-5人)/中階(5-10人)/高階(10人以上)
"industry_relevance": "高" // 低/中/高
}
}

(三)面試問答建議

針對工作敘述和求職者履歷,在面試當下可以問的題目。

{
"interview_focus_areas": [ // 建議面試重點提問區域
"專案管理方法論實踐經驗",
"團隊管理風格",
"跨部門溝通策略"
],
"suggested_questions": [ // 建議面試問題
"請說明如何處理過最具挑戰性的產品決策?",
"如何平衡多方利益相關者的需求?"
],
"skill_verification": [ // 需要在面試中特別驗證的技能
"數據分析能力",
"英語溝通能力"
]
}

(四)觸發自動發信

針對滿足指定條件的履歷,透過 AI Agent 自動寄信,並預約人資的行事曆,以及記錄到面試紀錄表。

def check_interview_qualification(analysis_result):
return {
'auto_invite': analysis_result.recommendation == "強烈建議面試"
and analysis_result.overall_score >= 85
and not analysis_result.red_flags, # 沒有警告標記
'reason': 'high_potential_match'
}

(五)撰寫信件

針對上述條件,根據信件範本帶入職缺內容和求職者聯繫方式。

def create_email_template():
email_templates = {
'subject': {
'zh': "{公司名稱} - {職位名稱}面試邀請",
},
'body': {
'zh': """
親愛的 {候選人姓名}
.......
{公司名稱}
{HR聯絡人}
""",
}
}
return email_templates

⠀⠀


⠀⠀

四、AI Agent 面試篩選機制

⠀⠀

寄出信件後,也可以透過 AI Agent 產出筆試題目,可讓求職者回答「基礎背景」和「專業技能」問題。

▍ 基礎背景:

  • 準備 15–20 個基礎問題模板
  • 根據履歷自動調整問題內容

▍ 專業技能:

  • 準備分級的技術問題庫/專業知識測試題
  • 設計技術案例/業務場景案例

⠀⠀

針對第一關筆試,AI 出題的示意如下:

{
"test_generation": {
"job_role": "產品經理",
"test_structure": {
"total_questions": 5,
"time_limit": 60, // 分鐘
"question_types": {
"scenario_based": 2, // 情境題數量
"technical": 2, // 專業題數量
"logical": 1 // 邏輯題數量
}
},
"question_template": {
"id": "Q1",
"type": "scenario_based",
"question": "你的產品發布後發現嚴重bug,此時已有1000位用戶受影響,請描述你的處理步驟",
"evaluation_criteria": [
"危機處理能力",
"溝通策略",
"解決方案完整性"
],
"scoring_rubric": {
"1-3分": "僅提供基礎解決方案",
"4-7分": "有完整處理流程",
"8-10分": "考慮到各方利益並有預防機制"
}
}
}
}

⠀⠀

回答完可以先透過 AI Agent 進行評分,通過指定分數再寄真人面試邀請信,但為了確保評分的準確性,初期可以評分完讓人資做檢核,人工檢查後再寄信。

{
"scoring_system": {
"passing_score": 70,
"scoring_metrics": {
"answer_completeness": {
"weight": 0.3,
"criteria": [
"是否回答所有關鍵點",
"答案完整性",
"邏輯連貫性"
]
},
"professional_knowledge": {
"weight": 0.4,
"criteria": [
"專業術語使用",
"解決方案可行性",
"產業認知度"
]
},
"communication_skills": {
"weight": 0.3,
"criteria": [
"表達清晰度",
"邏輯結構",
"重點掌握"
]
}
}
}
}

檢核過程中,人資可以針對 AI Agent 進行調整,像是:

  1. 權重配置: 基於職位描述和部門需求,設定各題目的分數權重。
  2. 人員測試: 先讓已入職員工進行問答,確認是否能通過標準。

⠀⠀

後續進到真人面試環節,可以針對求職者第一關筆試的回答內容,透過 AI Agent 先擬好要追問的問題,像是:

{
"interview_question_generation": {
"based_on_test_answers": {
"original_answer": "處理步驟:1.立即通知用戶...",
"follow_up_questions": [
{
"question": "你提到立即通知用戶,能具體說明你會如何撰寫這個通知嗎?",
"purpose": "深入了解溝通能力",
"evaluation_focus": "危機公關處理能力"
},
{
"question": "如何確保類似問題不會再次發生?",
"purpose": "了解預防思維",
"evaluation_focus": "系統性思考能力"
}
],
}
}
}

人資在第二關就能加速面試流程,第二關面試完畢,後續就可以走一般的通知流程。

⠀⠀


⠀⠀

五、結論

AI Agent 在「履歷審核和面試篩選」幾乎一定會被使用到,關鍵在於如何設計履歷挑選的權重以及面試題目權重,才能確保挑選出正確的人選。

如對這系列文章有興趣可以再觀看:

《思維的創意想像》是工作之餘發起的 Side Project,因為近期快速吸收各種資訊跟商業知識(Input),但一直沒有地方輸出(Output),因此想透過這系列記錄學到的內容,包含商業知識、產業洞見,或是職場分享等等,目前已有產品開發、客戶成功、社群行銷、思維增長、職場日記等系列文章。
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在準備產品經理面試時,產品數據指標的 Case Study 一直是訓練產品思維的方式之一,像是遇到「用戶活躍數下降、訂閱數下降、月營收下降」等,身為產品經理會如何提出對策,這篇會藉由「當音樂平台的訂閱數下降,該如何拆解現況和提出策略」。
前提到《電商平台在產品規劃如何導入 AI?》的潛在應用,這篇想針對 AI 商品敘述來拆解規劃一個 AI 功能會經歷的產品細節,包含 Prompt、Token、和商業考量。
產品經理在排序開發優先順序時,會面臨哪些利害關係人?在決定需求要做與不做前,又會需要經歷什麼溝通談判?這篇想記錄我在不同產品團隊學到的「掌握籌碼、洞察動機、取得平衡」談判經驗。
產品規劃的過程中,常常會聽到「運營」,究竟運營要做哪些事?產品經理在運營要扮演什麼角色?常見的拉新、留存、促活、轉化是代表什麼意思?剛好最近讀到《運營之光:我的互聯網運營方法論與自白》,因此這篇想記錄我在產品運營的學習心得。
近期在做電商開店平台的後台系統,開始瞭解到「效率型產品」的定位,如何讓使用者更快、更順利地完成一項任務?如何快速抓到使用者的 Jobs-to-be-done?都是產品經理在規劃功能前要先蒐集的資訊,這篇想記錄打造效率型產品的心得。
產品經理在規劃功能時,不時會遇到「這個需求在技術上是否可行」、「產品現況的技術架構跟客戶期望的修改方式好像無法符合」等技術相關問題,但哪些是技術債要大改、哪些是技術限制只要微調,往往需要工程師協助盤點,這篇想記錄在面對技術債(Legacy Code,Technical debt)時,身為產品經理會遇
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