工作觀察日記 - 公司問卷調查

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘

每當各種小夥伴找我聊天的時候,其實我都非常開心,當然也不乏看八卦的心態,最近有個小夥伴跟我聊到公司以前調查問卷的項目,很多題目現在回想起來真的是每次看每次笑,雖然我不覺得問卷調查有甚麼用,畢竟這是可以造假的東西,加上人的心性或者心理存在的怨恩仇懟的狀況下,回答自然截然不同,尤其小日本特別喜歡這套,就讓我拿出幾個問題給大家看看,當然也會有我自己的看法。


問題一:在你的職場中是否有發生過職權騷擾行為?

解析:這種問題在問卷上也挺微妙的,而且很多人對職權的認知程度都不一樣,甚至根本沒有意會到都有可能,不過隨著Z世代的進場加上勞動人數慢慢降低(看看那物價房價誰敢生?),這種東西會越來越式微,要馬馬上離職、要馬幹就完事了,應該不會等到發生後等久久一年度的問卷才來講,而且縱使匿名撰寫了也還是有被高層壓下來的可能,效益是真的很差。


問題二:你是否會對公司感到滿意且自豪並希望其他人知道在公司工作,並且想要繼續在公司工作?

解析:這問題我先笑笑,畢竟是考忠誠度問題,理論上以大環境來看不太會有多少人回答滿意才對,回答尚可&中間程度的人多數都是有家累且必須要有這份薪水的人,所以這回答多數是基於現實考量而並非真正出於自己的真心回答的,連答題都得昧著良心,說實話挺可憐的。


問題三:你是否會希望必介紹其他人來公司工作?

解析:介紹不介紹是很微妙的,基於人性狀態,好缺我怎麼可能讓別人來,爛缺巴不得有人來頂位趕快去其他好缺爽,所以這問題比較偏人性考驗;再來現在人都是看薪水多寡,加上多數公司都達不到金錢忠誠,問題實屬多餘。


(重賞之下必有勇夫,看在錢夠多的份上~做)


尾語:

問卷問題很多,我只列出我覺得好笑的東西,畢竟今天要是真的對公司不滿加上又是匿名狀態時,我就看過全部打負評的,若再給你來個底下全員都不滿的時候,整組除了主管以外全部給你負評,造就該組長官直接起飛的事情不在少數,這已經跟問卷最初的初衷自心評鑑完全背道而馳,所以與其說是問卷調查還不如說是公審大會,差別在於是員工公審公司還是公司公審員工而已,畢竟最高層看到了不滿並不會有所做為,這問卷並沒有改變任何事情,美其名[重視員工的任何意見]。


[大公司尤其多]

[問卷並不能告知心理狀態,反而很容易看到人性的惡意]

avatar-img
20會員
46內容數
記事隨筆,可談天、可談地、可評論、可證信 週更、月更、心情更、忘記更,實屬正常
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
鏡莫隨筆 的其他內容
這陣子的某一日碰上了前東家的業務一同進行了拜訪,雖說本來就並非我本意,不過既然我們家經理拜託我一起去那倒也沒甚麼關係,只是到了當場在聽前東家業務談的時候真的是非常好笑,那一天是這樣的... 我:經理,這玩意的價格沒問題的話我就要發出去囉。 經理:先發先發,訂單拿下來在看怎麼處理。 我:好!
人人都知道勞基法,但是懂的人卻不多,不論在哪裡總是能看的到這樣的情形,就說說特休這件事情吧,不論在哪裡總是可以聽到老闆或者主管層對著員工講[這樣放有點休的太長]之類的話語,然後很好玩的被說的員工自然而然就退讓了,姑且先不論那結了婚有家庭要養的,可是單身系列的原則上就沒那麼多綁手綁腳的問題才對,然而這
最近,有個小妹妹跑來問我,工作被資遣了而且感受到人事在弄她,我便問了一下相對的情況,給了一些處理方式,由於年輕人可能真的會遇到這些事情,故於此撰寫。 1.非自願離職: 原則上資遣屬於非自願性離職,請千萬不要相信人事單位說什麼請自己寫自願離職單,要寫自願離職單除非公司開出的條件與資遣費更為優惠
先跟各位觀眾老爺說明,這局真可不是在下設的阿,雖然是非常非常小的事件,但是可以看出經銷的上頭(我的上頭)對原廠(前東家)有多不滿,刻意搞出了這一場戲碼。 由於現在日本物價亂七八糟亂亂漲,基於經銷立場,價格都會特別申請特價以達到販售並提高自身利潤,這點其實沒什麼大問題,而這個問題呢其實卻又算是是
年關將至,只要你/妳身為業務職,通常都會有著大量的應酬,這些應酬局伴隨而來的都是大量的酒精,不是灌爆別人就是被人灌爆,不只傷身還危險;近期有個認識的小妹妹突然LINE我詢問一些面對日商客戶的應酬局,基於以前待在日商的模式加上跟日本人的應對,酒精方面我還是教了她一些重要的安全法則,相信很多人也是會有所
一整周的高雄&台南客戶拜訪行程,雖然去的是心不干情不願的,加上實在是太多筆記本要送,讓人身心俱疲,然而在周四的一個契機裡,意外聽到了很多以前真空業界的事蹟,我才明白很多事情大家都是一樣的,只不過這些總經理站在了較為好的年代。 首先,這些總經理,從以前某間很紅的真空設備公司出來,然而好景不長,該
這陣子的某一日碰上了前東家的業務一同進行了拜訪,雖說本來就並非我本意,不過既然我們家經理拜託我一起去那倒也沒甚麼關係,只是到了當場在聽前東家業務談的時候真的是非常好笑,那一天是這樣的... 我:經理,這玩意的價格沒問題的話我就要發出去囉。 經理:先發先發,訂單拿下來在看怎麼處理。 我:好!
人人都知道勞基法,但是懂的人卻不多,不論在哪裡總是能看的到這樣的情形,就說說特休這件事情吧,不論在哪裡總是可以聽到老闆或者主管層對著員工講[這樣放有點休的太長]之類的話語,然後很好玩的被說的員工自然而然就退讓了,姑且先不論那結了婚有家庭要養的,可是單身系列的原則上就沒那麼多綁手綁腳的問題才對,然而這
最近,有個小妹妹跑來問我,工作被資遣了而且感受到人事在弄她,我便問了一下相對的情況,給了一些處理方式,由於年輕人可能真的會遇到這些事情,故於此撰寫。 1.非自願離職: 原則上資遣屬於非自願性離職,請千萬不要相信人事單位說什麼請自己寫自願離職單,要寫自願離職單除非公司開出的條件與資遣費更為優惠
先跟各位觀眾老爺說明,這局真可不是在下設的阿,雖然是非常非常小的事件,但是可以看出經銷的上頭(我的上頭)對原廠(前東家)有多不滿,刻意搞出了這一場戲碼。 由於現在日本物價亂七八糟亂亂漲,基於經銷立場,價格都會特別申請特價以達到販售並提高自身利潤,這點其實沒什麼大問題,而這個問題呢其實卻又算是是
年關將至,只要你/妳身為業務職,通常都會有著大量的應酬,這些應酬局伴隨而來的都是大量的酒精,不是灌爆別人就是被人灌爆,不只傷身還危險;近期有個認識的小妹妹突然LINE我詢問一些面對日商客戶的應酬局,基於以前待在日商的模式加上跟日本人的應對,酒精方面我還是教了她一些重要的安全法則,相信很多人也是會有所
一整周的高雄&台南客戶拜訪行程,雖然去的是心不干情不願的,加上實在是太多筆記本要送,讓人身心俱疲,然而在周四的一個契機裡,意外聽到了很多以前真空業界的事蹟,我才明白很多事情大家都是一樣的,只不過這些總經理站在了較為好的年代。 首先,這些總經理,從以前某間很紅的真空設備公司出來,然而好景不長,該
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
我反覆檢視自己不快樂的原因 論工作,一切也還算順利 論同事,現在無須看任何人臉色 論壓力,一切工作量取決於我自己 論親人,關係保持著美好的距離 論朋友,知心好友到點頭之交一應具全  
在一天跟之前的工程師哥哥吃飯,我們討論著以前工作的事情,並且前公司一些比較好的傳了不少現在發生的奇葩事情經過都拿出來說一說,雖說我們已經離職,但多少還是有要好的,會不定時傳訊息給我們,所以先說出來搏君一笑。 *EAMIL備份的公開: 原來,這並不是非常嚴重的事情,但問題就出在這個EMAIL是
Thumbnail
關於遇到人要招呼問好,就要聊起前公司雖屬於文化創意產業,格外重視人與人之間的友善連結與工作生活上的儀式感。大抵就是兩人行走交錯之際只要四目交接一定要招呼問好。回憶到七年前初到新公司上班,習慣成自然反射動作問好微笑,工作第一周最大的心得,發現自己成了異類。
Thumbnail
今天上班的時候突然很想發限動小小抱怨一下,但後來又覺得這樣不太好,因為心裡想說的感覺太多了,發在社群有點負擔(畢竟我連社群都發的很低調,不太常分享自己的心情),後來想到那就寫成日記吧!想說什麼就說什麼,這裡真是太好了。 前陣子公司企劃都離職了,最近來了兩位新人,其中一位負責接下來的檔期,由於我需要
Thumbnail
這本書是前同事送我的~當時其實很多同事都在跟我提及關於我工作態度需要調整。
Thumbnail
承接上週語錄,這週也要繼續跟大家分享職場生存的心得與經驗。上篇文章已經分享了五則語錄,這篇文章也會分享五則語錄,為了有連貫性,語錄編號會承接上篇文章,從第六則語錄開始。   (六)我選擇當一個善良但也有界線的人,不去陷害別人, 但同時也看懂人情世故,適時
Thumbnail
最近剛好在工作中和夥伴聊到,也和身邊的友人討論到「工作成就感」的來源是什麼,聽到大家的分享不僅覺得有趣,想趁著記憶猶新來分享,我認為不論正在考慮轉職,或是想為現在的工作找到新的動力來源,回想「有成就感」的這一刻都會很有幫助💡 身為業務/BD 的工作成就感來源? 身旁有朋友是擔任公司的
Thumbnail
我的工作,看似五花八門,但在整合時,總讓人覺得著迷。今天在短短的時間中,我開了兩個會,首先很感恩我合作的單位,一路一小時不藏私把她的經驗跟我分享,這在職場江湖上,實在難能可貴。 而當自己全心全力去做一件事時,專注地運籌帷幄與串連,往外連結與溝通,這時透過合作學會很多堅持與妥協的藝術,就像跳雙人舞一
Thumbnail
看到職場故事的徵文,一直很想動筆寫自己的經驗,但又覺得這90%以上需要歸功於幸運。在職場交到朋友、有人可以談心、可以分享人生大小困難、可以聊到童年經驗等等所謂私密的話題,在一天要待八小時以上的公司,對我而言是無比幸運的事。這樣的論點似乎和好多職場心得或職場經驗背道而馳,所以遲遲無從下筆。
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
我反覆檢視自己不快樂的原因 論工作,一切也還算順利 論同事,現在無須看任何人臉色 論壓力,一切工作量取決於我自己 論親人,關係保持著美好的距離 論朋友,知心好友到點頭之交一應具全  
在一天跟之前的工程師哥哥吃飯,我們討論著以前工作的事情,並且前公司一些比較好的傳了不少現在發生的奇葩事情經過都拿出來說一說,雖說我們已經離職,但多少還是有要好的,會不定時傳訊息給我們,所以先說出來搏君一笑。 *EAMIL備份的公開: 原來,這並不是非常嚴重的事情,但問題就出在這個EMAIL是
Thumbnail
關於遇到人要招呼問好,就要聊起前公司雖屬於文化創意產業,格外重視人與人之間的友善連結與工作生活上的儀式感。大抵就是兩人行走交錯之際只要四目交接一定要招呼問好。回憶到七年前初到新公司上班,習慣成自然反射動作問好微笑,工作第一周最大的心得,發現自己成了異類。
Thumbnail
今天上班的時候突然很想發限動小小抱怨一下,但後來又覺得這樣不太好,因為心裡想說的感覺太多了,發在社群有點負擔(畢竟我連社群都發的很低調,不太常分享自己的心情),後來想到那就寫成日記吧!想說什麼就說什麼,這裡真是太好了。 前陣子公司企劃都離職了,最近來了兩位新人,其中一位負責接下來的檔期,由於我需要
Thumbnail
這本書是前同事送我的~當時其實很多同事都在跟我提及關於我工作態度需要調整。
Thumbnail
承接上週語錄,這週也要繼續跟大家分享職場生存的心得與經驗。上篇文章已經分享了五則語錄,這篇文章也會分享五則語錄,為了有連貫性,語錄編號會承接上篇文章,從第六則語錄開始。   (六)我選擇當一個善良但也有界線的人,不去陷害別人, 但同時也看懂人情世故,適時
Thumbnail
最近剛好在工作中和夥伴聊到,也和身邊的友人討論到「工作成就感」的來源是什麼,聽到大家的分享不僅覺得有趣,想趁著記憶猶新來分享,我認為不論正在考慮轉職,或是想為現在的工作找到新的動力來源,回想「有成就感」的這一刻都會很有幫助💡 身為業務/BD 的工作成就感來源? 身旁有朋友是擔任公司的
Thumbnail
我的工作,看似五花八門,但在整合時,總讓人覺得著迷。今天在短短的時間中,我開了兩個會,首先很感恩我合作的單位,一路一小時不藏私把她的經驗跟我分享,這在職場江湖上,實在難能可貴。 而當自己全心全力去做一件事時,專注地運籌帷幄與串連,往外連結與溝通,這時透過合作學會很多堅持與妥協的藝術,就像跳雙人舞一
Thumbnail
看到職場故事的徵文,一直很想動筆寫自己的經驗,但又覺得這90%以上需要歸功於幸運。在職場交到朋友、有人可以談心、可以分享人生大小困難、可以聊到童年經驗等等所謂私密的話題,在一天要待八小時以上的公司,對我而言是無比幸運的事。這樣的論點似乎和好多職場心得或職場經驗背道而馳,所以遲遲無從下筆。