工作觀察日記 - 公司問卷調查

更新 發佈閱讀 3 分鐘

每當各種小夥伴找我聊天的時候,其實我都非常開心,當然也不乏看八卦的心態,最近有個小夥伴跟我聊到公司以前調查問卷的項目,很多題目現在回想起來真的是每次看每次笑,雖然我不覺得問卷調查有甚麼用,畢竟這是可以造假的東西,加上人的心性或者心理存在的怨恩仇懟的狀況下,回答自然截然不同,尤其小日本特別喜歡這套,就讓我拿出幾個問題給大家看看,當然也會有我自己的看法。


問題一:在你的職場中是否有發生過職權騷擾行為?

解析:這種問題在問卷上也挺微妙的,而且很多人對職權的認知程度都不一樣,甚至根本沒有意會到都有可能,不過隨著Z世代的進場加上勞動人數慢慢降低(看看那物價房價誰敢生?),這種東西會越來越式微,要馬馬上離職、要馬幹就完事了,應該不會等到發生後等久久一年度的問卷才來講,而且縱使匿名撰寫了也還是有被高層壓下來的可能,效益是真的很差。


問題二:你是否會對公司感到滿意且自豪並希望其他人知道在公司工作,並且想要繼續在公司工作?

解析:這問題我先笑笑,畢竟是考忠誠度問題,理論上以大環境來看不太會有多少人回答滿意才對,回答尚可&中間程度的人多數都是有家累且必須要有這份薪水的人,所以這回答多數是基於現實考量而並非真正出於自己的真心回答的,連答題都得昧著良心,說實話挺可憐的。


問題三:你是否會希望必介紹其他人來公司工作?

解析:介紹不介紹是很微妙的,基於人性狀態,好缺我怎麼可能讓別人來,爛缺巴不得有人來頂位趕快去其他好缺爽,所以這問題比較偏人性考驗;再來現在人都是看薪水多寡,加上多數公司都達不到金錢忠誠,問題實屬多餘。


(重賞之下必有勇夫,看在錢夠多的份上~做)


尾語:

問卷問題很多,我只列出我覺得好笑的東西,畢竟今天要是真的對公司不滿加上又是匿名狀態時,我就看過全部打負評的,若再給你來個底下全員都不滿的時候,整組除了主管以外全部給你負評,造就該組長官直接起飛的事情不在少數,這已經跟問卷最初的初衷自心評鑑完全背道而馳,所以與其說是問卷調查還不如說是公審大會,差別在於是員工公審公司還是公司公審員工而已,畢竟最高層看到了不滿並不會有所做為,這問卷並沒有改變任何事情,美其名[重視員工的任何意見]。


[大公司尤其多]

[問卷並不能告知心理狀態,反而很容易看到人性的惡意]

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
鏡莫隨筆
42會員
137內容數
記事隨筆,可談天、可談地、可評論、可證信 週更、月更、心情更、忘記更,實屬正常
鏡莫隨筆的其他內容
2025/05/05
某日休假,再次與一同離職的工程師大哥一起吃飯,閒話家常,順便把一些這陣子發生的事情跟這位大哥聊聊,順便聽聽他的看法,畢竟別人是真的當過主管,跟某些[主管實習生]就是有著天大的差別。 我:[老哥,好久不見了,日本行可還愉快] 工程師大哥:[還不錯,喔對,這杯子要送你的] 我:[感謝哥,讓你破
2025/05/05
某日休假,再次與一同離職的工程師大哥一起吃飯,閒話家常,順便把一些這陣子發生的事情跟這位大哥聊聊,順便聽聽他的看法,畢竟別人是真的當過主管,跟某些[主管實習生]就是有著天大的差別。 我:[老哥,好久不見了,日本行可還愉快] 工程師大哥:[還不錯,喔對,這杯子要送你的] 我:[感謝哥,讓你破
2025/05/04
對於情愛,原則上是不會有所謂的憎惡層面,畢竟當初那麼的互相喜歡,只是最終結果要馬礙於每人家庭因素、要馬礙於每人自身狀況思維而不同,造就出[BAD ENDING]而已,這種情不同於朋友情、更不同於家人親情,某種層面來說是與家人親情唯二重要之物,掙扎卻又難捨難分,只不過在最後的放下間選擇默然,但不可否認
2025/05/04
對於情愛,原則上是不會有所謂的憎惡層面,畢竟當初那麼的互相喜歡,只是最終結果要馬礙於每人家庭因素、要馬礙於每人自身狀況思維而不同,造就出[BAD ENDING]而已,這種情不同於朋友情、更不同於家人親情,某種層面來說是與家人親情唯二重要之物,掙扎卻又難捨難分,只不過在最後的放下間選擇默然,但不可否認
2025/05/03
雖說是時隔久遠的事情,但一旦記住了就很難讓人忘卻,那時候的情境加上隔天起床就是要做梁皇寶懺的大法會,就連自己都覺得有些毛骨悚然;來找我的是一隻蛇鬼,能口吐人言,說詞為告誡,場景幽碧陰綠聲聲寒,而我只是身著軍服的軍官,在軍營中聽其述說。 蛇鬼:[你不該如此憤怒] 蛇鬼:[憤怒只會讓你出更多的錯
2025/05/03
雖說是時隔久遠的事情,但一旦記住了就很難讓人忘卻,那時候的情境加上隔天起床就是要做梁皇寶懺的大法會,就連自己都覺得有些毛骨悚然;來找我的是一隻蛇鬼,能口吐人言,說詞為告誡,場景幽碧陰綠聲聲寒,而我只是身著軍服的軍官,在軍營中聽其述說。 蛇鬼:[你不該如此憤怒] 蛇鬼:[憤怒只會讓你出更多的錯
看更多
你可能也想看
Thumbnail
生產力爆發帶來的過剩,會讓過去的「還可以啦」成為最低標準。市場需求對於出類拔萃、獨一無二的需求還是存在,但是對於那些價格高度敏感,或是只需要穩定、便宜、還可以啦的需求端來說,AI 正在迅速取代這部分的供給,中間長尾的服務提供者被 AI 替換。
Thumbnail
生產力爆發帶來的過剩,會讓過去的「還可以啦」成為最低標準。市場需求對於出類拔萃、獨一無二的需求還是存在,但是對於那些價格高度敏感,或是只需要穩定、便宜、還可以啦的需求端來說,AI 正在迅速取代這部分的供給,中間長尾的服務提供者被 AI 替換。
Thumbnail
今天同事問我一句話 : 「你平常有喜歡的事情嗎」 竟讓我尋思一番。   這句話在最初認識一個人時,是個很適合引導對方自我介紹, 又能將話題輕鬆延伸開來的提問,因為只要是人,就會有好惡, 然而,這類提問對我來說類似於「你開心嗎」差不多等級的難回答。 你的「喜歡」是我理解的「喜歡」嗎
Thumbnail
今天同事問我一句話 : 「你平常有喜歡的事情嗎」 竟讓我尋思一番。   這句話在最初認識一個人時,是個很適合引導對方自我介紹, 又能將話題輕鬆延伸開來的提問,因為只要是人,就會有好惡, 然而,這類提問對我來說類似於「你開心嗎」差不多等級的難回答。 你的「喜歡」是我理解的「喜歡」嗎
Thumbnail
許多時候,他人對我的關切並不在於我好不好,而是想要探聽些什麼而已。特別是那些,在過去我都把她們都當作是朋友的人。 有的時候呢,甚至會因為對方曾經是我的上級,或者是長輩,那種突如其來的關切總難免帶著「高高在上」的姿態。 曾經,有個前同事這麼問我,同時露出一種類似於關切和擔憂的神情……
Thumbnail
許多時候,他人對我的關切並不在於我好不好,而是想要探聽些什麼而已。特別是那些,在過去我都把她們都當作是朋友的人。 有的時候呢,甚至會因為對方曾經是我的上級,或者是長輩,那種突如其來的關切總難免帶著「高高在上」的姿態。 曾經,有個前同事這麼問我,同時露出一種類似於關切和擔憂的神情……
Thumbnail
日本有一種 "聊天文化"。 通過聊天,對方從 "敵人 "變成了 "盟友"。 「最近、どうですか?」 這是日本人的口頭禪,但我們並不是真的感興趣你的最近的樣子。 真正的意思是,"我想了解你"。
Thumbnail
日本有一種 "聊天文化"。 通過聊天,對方從 "敵人 "變成了 "盟友"。 「最近、どうですか?」 這是日本人的口頭禪,但我們並不是真的感興趣你的最近的樣子。 真正的意思是,"我想了解你"。
Thumbnail
(以下搬運二年前在痞客邦所撰寫的文章,這將是一個系列,以便統整發佈平臺。) 不曉得你/妳對於,進行私人諮詢的場域有什麼想法呢? 今天諮詢的場所,是由面聊過幾次的對象所決定的。 很幸運地依計劃,大約提前十多分鐘到場,沒有讓對方等待,坐定約20分鐘後,我決定默默…
Thumbnail
(以下搬運二年前在痞客邦所撰寫的文章,這將是一個系列,以便統整發佈平臺。) 不曉得你/妳對於,進行私人諮詢的場域有什麼想法呢? 今天諮詢的場所,是由面聊過幾次的對象所決定的。 很幸運地依計劃,大約提前十多分鐘到場,沒有讓對方等待,坐定約20分鐘後,我決定默默…
Thumbnail
報到的當天,我沒有當初預料那般緊張。 畢竟一切步驟行程都是那麼水到渠成,我想我是足夠幸運的,面試的那一天,有一位面試者臨時爽約說是不來了,很恰巧地,我就遞補進去了,補了對方的空缺。 由於工作內容需要用到日文聽與說的能力,所以證書的影本我老早就已經附上了,沒想到面試官挺雞賊的
Thumbnail
報到的當天,我沒有當初預料那般緊張。 畢竟一切步驟行程都是那麼水到渠成,我想我是足夠幸運的,面試的那一天,有一位面試者臨時爽約說是不來了,很恰巧地,我就遞補進去了,補了對方的空缺。 由於工作內容需要用到日文聽與說的能力,所以證書的影本我老早就已經附上了,沒想到面試官挺雞賊的
Thumbnail
初入甲方之時,某任老闆形容我,是個「非典型」的公關。意思是我既不擅長群體交際,也不勤於自我包裝,只懂埋頭苦幹,實在可惜。當年自視甚高,沒聽懂對方的深意,誤將其當成貶抑。從乙方歷經百戰,我靠的就是埋頭苦幹的實力,得到這種評價,不禁有種所託非人的苦澀感受。
Thumbnail
初入甲方之時,某任老闆形容我,是個「非典型」的公關。意思是我既不擅長群體交際,也不勤於自我包裝,只懂埋頭苦幹,實在可惜。當年自視甚高,沒聽懂對方的深意,誤將其當成貶抑。從乙方歷經百戰,我靠的就是埋頭苦幹的實力,得到這種評價,不禁有種所託非人的苦澀感受。
Thumbnail
不同意見反而刺激靈感,留意到原本的缺漏了嗎? 待業在家真的要說有什麼比較不習慣的部分,除了沒有收入之外,應該就是跟人的接觸變少了。一份在賣場的工作會大量的接觸顧客,一份HR的工作除了內部同事之外,也會持續的面試需求,所以總是會跟不同的人互動講話。透過每一次的對談,對我來說都是一種很方便的修正,可以調
Thumbnail
不同意見反而刺激靈感,留意到原本的缺漏了嗎? 待業在家真的要說有什麼比較不習慣的部分,除了沒有收入之外,應該就是跟人的接觸變少了。一份在賣場的工作會大量的接觸顧客,一份HR的工作除了內部同事之外,也會持續的面試需求,所以總是會跟不同的人互動講話。透過每一次的對談,對我來說都是一種很方便的修正,可以調
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News