「什麼！原來這個缺要找認識的人來講。」這是我在公部門打滾幾年後，最深刻的一句話。
很多人以為，進了公部門，就等於捧上了鐵飯碗，從此可以躺平。
但現實是，公職的穩定，往往讓人忽略了人脈的重要性。
你以為的風平浪靜，其實暗流湧動；你以為的按部就班，其實處處是機會與挑戰。
而人脈，就是幫你在這片湖水中乘風破浪的隱形槳。
人脈，不只是私人企業的遊戲
很多人覺得，人脈是私人企業的專利，公職只要做好分內事就夠了。
但我想告訴你，公職的人脈，可能比私人企業更重要。
因為在這裡，機會往往不是擺在桌面上，而是藏在人與人之間的關係裡。
舉個例子：
我曾負責一個採購案，公文卡在會計那邊，怎麼解釋都沒用。
會計主任堅持程序不合規，死活不肯蓋章。
正當焦頭爛額時，突然想起在會計上級部門有位認識的朋友，便試著打了一通電話。
十分鐘後，會計主任的態度180度大轉變，不僅簽字放行，還對我客氣有加。
更讓我意外的是，後來我結婚時，這位會計主任竟主動包了一個大紅包，還送了一組精緻的茶具給我——而我從未向他提過我結婚的事！
這位「熟人」，其實只是我在進修時認識的一位姐姐。
我們一起吃飯、聊天，甚至開玩笑說要幫她介紹對象。
誰能想到，這段看似輕鬆的關係，竟在關鍵時刻成為我的業務救星？
為什麼公職人脈如此重要？
1.打破天花板
在公部門，很多人以為「穩定」就是終點，卻不知道，真正的機會往往藏在人際網絡中。
有些人一輩子卡在同一個職位，而有些人卻能憑藉豐富的人脈，迅速轉調到更高層級的單位，甚至跨職系發展。
人脈，就是打破職場天花板的關鍵鑰匙。
2.資源與支持
無論是推動專案，還是解決突發問題，人脈都能為你提供意想不到的資源與支持。
就像我的採購案，如果沒有那位姐姐的幫忙，可能至今還卡在會計部門。
3. 進修與學習
人脈不僅能幫你解決眼前的問題，還能為你打開進修與學習的大門。
透過人脈，你可以獲得更多培訓機會，認識更多領域的專家，讓自己的專業能力不斷提升。
公職人脈從哪來？
1.參與培訓與活動：別只當個旁觀者
培訓和活動教育訓練進修，不是讓你打卡簽到就完事的。
它們是你認識不同部門同事的絕佳機會。
2.跨部門合作：別只盯著自己的小圈子
參與跨部門專案，不僅能學習其他單位的運作模式，還能建立更廣泛的關係網絡。
記住，人脈的核心是互利互惠。
只有當你能提供價值時，關係才會長久。
3.主動出擊：機會不會自己找上門
有時候，人脈的建立就在不經意間。
比如在球場打球、河濱公園跑步時，簡單搭個話，可能就會發現對方也是公部門的同仁。
這些看似平凡的互動，往往是未來合作的起點。
4.進修
學校是終身學習的地方，有些學校的老師與政府高層有連結，也就是說這些老師有「間接」的人事權，這也可以為何說得通有些一級主管大多有博士的頭銜。
公職說穿了就是個魚幫水、水幫魚的產業鏈，這些老師在公家機關有很多種化身，可以是採購委員、機關顧問、學者專家，也可以是投標的一方。
人脈管理：別讓關係在通訊錄裡沉沒
人脈不是「加了LINE就結束了」，而是需要定期聯繫、分享資源，並在對方需要時提供幫助。
真正的門當戶對，是雙方都能為彼此創造價值。
如果太久沒聯絡，不妨主動發個訊息，問候一下近況。
別讓有用的關係，在通訊錄中沉沒。
人脈的底層邏輯：價值交換
很多人誤以為，經營人脈就是討好別人，或者一味地索取。
但其實，人脈的核心是價值交換。
你必須先讓自己成為一個有價值的人，才能吸引到對你有幫助的人。
無論是專業能力、資源，還是情感支持，只要你願意付出，人脈就會自然形成。
寫在最後
公職的穩定，不該成為你停止前進的理由。
無論是晉升、轉調，還是獲取資源，人脈都是背後那雙隱形的手。
它可能是你職涯的加速器，也可能是打破瓶頸的關鍵鑰匙。
人脈的力量，可能就是改變你職場命運的轉折點。
有些公務人員，憑藉著人脈的力量，成功創業，搖身一變成為大老闆，甚至踏上從政之路。這一切的差別，其實就在於他們如何運用手中的資源與機會。
主動踏出一步，去認識更多的人，用心經營每一段關係，並且真誠珍惜那些能夠為你帶來機會的人，人脈便能成為你職涯中最有力的推進器。
當然，現實中也有另一種人。他們因為辦公室裡接觸到了一些「不對的人」，於是選擇將自己封閉起來。
從早到晚，他們總是孤單地埋頭工作，臉上戴著口罩，不知道是因為生病還是單純不想說話，習慣了在沉默中度過每一天，錯過了無數能夠改變人生的契機。
人脈，說到底是職涯中最真實也最強大的資本。你選擇如何經營，將決定你未來能走多遠。
