升遷，比你想得複雜！
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一直以來都覺得，升遷就是對工作認真的一種肯定，抑或對工作能力的認同。可惜！這只是其中一種狀況。
更多的是牽涉複雜的權利鬥爭、利益交換，有時鞏固勢力比拔擢人才更重要，只是這些都不是表面上能一眼看穿的，更不能明著講。
考量升遷名單時，成績只張入場券，能不能聽話是個重點， 甚至勝過作事能力。試想你是老闆，一個作事90分但意見很多、不給你面子；另一個作事70分，但會聽你的話去做，態度誠懇， 你會選誰？
作事能力是可以培養的，基礎不要太差， 70分是可以進步的。態度也是個關鍵， 好聽話誰會不喜歡。你看到這應該會嘆氣！難道努力作事比不上陪笑臉討好嗎？
倒也不是這麼說， 你還是要有基本的能力和成績，拿到入場券，再用其他部分去加分， 然後理解就算沒升遷，不代表你不好，只是這次你沒被選上。
如果升遷是你的目標，那就去調整不足你比較弱的部分， 有機會再去爭取。不要只是抱怨時運不濟、上頭的人沒眼光， 也不要期望有一天會有人慧眼視英雄。
你應該去觀察你欠缺的東西， 能怎麼改善， 並不是叫你去抱大腿、逢迎諂媚， 作一個自己都討厭的人，你只需要讓你的優秀被看見。
如果升遷不是你的目標，那這些看不慣的，其實也不甘你的事， 好好把自己的日子過好，領到該領的薪水就好。
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=5827553810656744&id=186390451439803&sfnsn=mo&mibextid=6aamW6
更多的是牽涉複雜的權利鬥爭、利益交換，有時鞏固勢力比拔擢人才更重要，只是這些都不是表面上能一眼看穿的，更不能明著講。
考量升遷名單時，成績只張入場券，能不能聽話是個重點， 甚至勝過作事能力。試想你是老闆，一個作事90分但意見很多、不給你面子；另一個作事70分，但會聽你的話去做，態度誠懇， 你會選誰？
作事能力是可以培養的，基礎不要太差， 70分是可以進步的。態度也是個關鍵， 好聽話誰會不喜歡。你看到這應該會嘆氣！難道努力作事比不上陪笑臉討好嗎？
倒也不是這麼說， 你還是要有基本的能力和成績，拿到入場券，再用其他部分去加分， 然後理解就算沒升遷，不代表你不好，只是這次你沒被選上。
如果升遷是你的目標，那就去調整不足你比較弱的部分， 有機會再去爭取。不要只是抱怨時運不濟、上頭的人沒眼光， 也不要期望有一天會有人慧眼視英雄。
你應該去觀察你欠缺的東西， 能怎麼改善， 並不是叫你去抱大腿、逢迎諂媚， 作一個自己都討厭的人，你只需要讓你的優秀被看見。
如果升遷不是你的目標，那這些看不慣的，其實也不甘你的事， 好好把自己的日子過好，領到該領的薪水就好。
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=5827553810656744&id=186390451439803&sfnsn=mo&mibextid=6aamW6
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
升官常常被誤解為對工作表現的肯定，然而，實際上它是一個新的開始和挑戰。提拔意味著責任的增加和老闆期望的提升。這篇文章深入探討了升官的真實含義，強調在職場上持續提升自我、看清現實的重要性，並提醒讀者做好面對挑戰的準備。瞭解升官的本質，讓你在職場上更具競爭力。
在職場上，努力工作固然重要，但這並不是升遷的唯一條件。如果你只是一個默默無聞、埋頭苦幹的人，那麼你做再多也可能不會被上司注意到。這並不代表要你去拍馬屁，而是你必須主動展示自己的能力，讓上司看到你為團隊所做出的貢獻。
這篇文章討論「彼得原理」，指出職場升遷制度導致人才被升到不適任的位置。文中舉例說明，一位能力強的同事升遷為主管後，卻因要求過高使下屬壓力大，反映出職場常見的現象。主管決定員工升遷，拍馬屁者可能比能力強者更易升遷。升遷關鍵在於「拉力」而非「推力」，找對貴人比自身努力重要。
先問問自己為什麼工作要這麼拼命? 是自我要求? 還是想升官呢? 想被重視光努力還不夠的，要懂得看人!!!!
(1)你的優勢不是你的相對優勢
學經歷十分優秀，工作又十分認真，但這又如何呢?
如果這份工作有光環，或者PAY很高，競爭者非常多。此時背景、人脈、靠山、人格特質、向上管理就會
作者 Only 系列文章，【一天一千字，進化每一次】說明了，職場上升遷，靠的不是僅僅是專業，而是溝通表達的能力，因為在學校，老師跟同學對你的包容，遠大於職場，所以你的無效溝通，通常他們也不至於太過苛刻，但是職場上，精準的溝通述就是必備的，這可以從一些大師身上，好好開始學習！
職場升遷是一個敏感話題，往往引發意見分歧，且容易造成紛爭和微妙的人際關係。從主管的角度來看，權力拔擢需要謹慎行事，必須對候選人做足功課，並避免陷入認知戰的困境。本文以明朝內閣首輔張居正的名言「謀之在眾，斷之在獨」為例，探討職場升遷的諸多複雜因素。
「職務升遷」有時無法預測，但在職場上這是專業人士認為是對自我能力的肯定，也在努力追尋的目標。當真的獲得晉升後，週遭開始發生變化，喜悅的時光可能很快就結束了，取而代之的是更多的責任。成為新的領導者，接受轉變是必經的過程。你所做的決定，也將影響你團隊的表現。
這篇文章主要講述了主管不會考慮提拔你的五大原因，包括能力不足，恃才傲物，態度不積極的耍油頭，與主管接觸不多，愛管閒事愛抱怨，和性格固執心直口快。文章最後邀請讀者繼續閱讀作者的其他相關文章。
經過長時間的辛勤工作後，我們常常陷入一個困惑－究竟在組織扮演什麼角色？當我們仰望主管，平視同仁，或許難以清晰地理解組織對於個人的價值與貢獻。這種不確定感可能讓我們質疑自己在組織的地位，以及我們的工作是否真的被充分肯定。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
升官常常被誤解為對工作表現的肯定，然而，實際上它是一個新的開始和挑戰。提拔意味著責任的增加和老闆期望的提升。這篇文章深入探討了升官的真實含義，強調在職場上持續提升自我、看清現實的重要性，並提醒讀者做好面對挑戰的準備。瞭解升官的本質，讓你在職場上更具競爭力。
在職場上，努力工作固然重要，但這並不是升遷的唯一條件。如果你只是一個默默無聞、埋頭苦幹的人，那麼你做再多也可能不會被上司注意到。這並不代表要你去拍馬屁，而是你必須主動展示自己的能力，讓上司看到你為團隊所做出的貢獻。
這篇文章討論「彼得原理」，指出職場升遷制度導致人才被升到不適任的位置。文中舉例說明，一位能力強的同事升遷為主管後，卻因要求過高使下屬壓力大，反映出職場常見的現象。主管決定員工升遷，拍馬屁者可能比能力強者更易升遷。升遷關鍵在於「拉力」而非「推力」，找對貴人比自身努力重要。
先問問自己為什麼工作要這麼拼命? 是自我要求? 還是想升官呢? 想被重視光努力還不夠的，要懂得看人!!!!
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職場升遷是一個敏感話題，往往引發意見分歧，且容易造成紛爭和微妙的人際關係。從主管的角度來看，權力拔擢需要謹慎行事，必須對候選人做足功課，並避免陷入認知戰的困境。本文以明朝內閣首輔張居正的名言「謀之在眾，斷之在獨」為例，探討職場升遷的諸多複雜因素。
「職務升遷」有時無法預測，但在職場上這是專業人士認為是對自我能力的肯定，也在努力追尋的目標。當真的獲得晉升後，週遭開始發生變化，喜悅的時光可能很快就結束了，取而代之的是更多的責任。成為新的領導者，接受轉變是必經的過程。你所做的決定，也將影響你團隊的表現。
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