升遷,比你想得複雜!

    更新 發佈閱讀 2 分鐘

    一直以來都覺得,升遷就是對工作認真的一種肯定,抑或對工作能力的認同。可惜!這只是其中一種狀況。

    更多的是牽涉複雜的權利鬥爭、利益交換,有時鞏固勢力比拔擢人才更重要,只是這些都不是表面上能一眼看穿的,更不能明著講。

    考量升遷名單時,成績只張入場券,能不能聽話是個重點, 甚至勝過作事能力。試想你是老闆,一個作事90分但意見很多、不給你面子;另一個作事70分,但會聽你的話去做,態度誠懇, 你會選誰?

    作事能力是可以培養的,基礎不要太差, 70分是可以進步的。態度也是個關鍵, 好聽話誰會不喜歡。你看到這應該會嘆氣!難道努力作事比不上陪笑臉討好嗎?

    倒也不是這麼說, 你還是要有基本的能力和成績,拿到入場券,再用其他部分去加分, 然後理解就算沒升遷,不代表你不好,只是這次你沒被選上。

    如果升遷是你的目標,那就去調整不足你比較弱的部分, 有機會再去爭取。不要只是抱怨時運不濟、上頭的人沒眼光, 也不要期望有一天會有人慧眼視英雄。

    你應該去觀察你欠缺的東西, 能怎麼改善, 並不是叫你去抱大腿、逢迎諂媚, 作一個自己都討厭的人,你只需要讓你的優秀被看見。

    如果升遷不是你的目標,那這些看不慣的,其實也不甘你的事, 好好把自己的日子過好,領到該領的薪水就好。


    https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=5827553810656744&id=186390451439803&sfnsn=mo&mibextid=6aamW6

    #艾莉 #臉書讀文有感



    raw-image



    留言
    avatar-img
    阿侑的沙龍
    26會員
    129內容數
    阿侑的沙龍的其他內容
    2024/01/14
    2024/01/14
    2024/01/13
    你所相信的,造就你的世界。
    Thumbnail
    2024/01/13
    你所相信的,造就你的世界。
    Thumbnail
    2024/01/12
    你找到你的北極星了沒?
    Thumbnail
    2024/01/12
    你找到你的北極星了沒?
    Thumbnail
    看更多
    你可能也想看
    Thumbnail
    本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
    Thumbnail
    本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
    Thumbnail
    這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
    Thumbnail
    這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
    Thumbnail
    5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》,由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作,本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入,討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境,並結合榮格心理學與馮.法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析,理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
    Thumbnail
    5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》,由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作,本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入,討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境,並結合榮格心理學與馮.法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析,理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
    Thumbnail
    《轉轉生》(Re:INCARNATION)為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,結合拉各斯街頭節奏、Afrobeat/Afrobeats、以及約魯巴宇宙觀的非線性時間,建構出關於輪迴的「誕生—死亡—重生」儀式結構。本文將從約魯巴哲學概念出發,解析其去殖民的身體政治。
    Thumbnail
    《轉轉生》(Re:INCARNATION)為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,結合拉各斯街頭節奏、Afrobeat/Afrobeats、以及約魯巴宇宙觀的非線性時間,建構出關於輪迴的「誕生—死亡—重生」儀式結構。本文將從約魯巴哲學概念出發,解析其去殖民的身體政治。
    Thumbnail
    一直以來都覺得,升遷就是對工作認真的一種肯定,抑或對工作能力的認同。可惜!這只是其中一種狀況。
    Thumbnail
    一直以來都覺得,升遷就是對工作認真的一種肯定,抑或對工作能力的認同。可惜!這只是其中一種狀況。
    Thumbnail
    想到「升遷」你第一個會想到什麼?是「有關係就是沒關係」、後台要很硬,還是每天加班、每天都要表現點甚麼給老闆看,甚至常常送禮物給老闆逢迎拍馬?事實上,這些可能都不是真正的關鍵。 使用這些招數,不僅不會讓你升遷之路更順利,可能還會對你造成反效果,那什麼是真正的關鍵呢?真正的關鍵其實有兩個。 升遷的意願與
    Thumbnail
    想到「升遷」你第一個會想到什麼?是「有關係就是沒關係」、後台要很硬,還是每天加班、每天都要表現點甚麼給老闆看,甚至常常送禮物給老闆逢迎拍馬?事實上,這些可能都不是真正的關鍵。 使用這些招數,不僅不會讓你升遷之路更順利,可能還會對你造成反效果,那什麼是真正的關鍵呢?真正的關鍵其實有兩個。 升遷的意願與
    Thumbnail
    升遷,比你想得複雜!
    Thumbnail
    升遷,比你想得複雜!
    Thumbnail
    其實我有一些客戶來找我的時候,開口第一件是,為什麼升職的不是我,我做了很多事情,我經理也肯定我的能力,說會升我,為什麼不是我? 我通常會反問客戶,這幾個問題: 你們公司升職標準是什麼? 對你升到下一階層的期待是什麼? 升職除了你老闆,誰還可以做主? 然後得到的答案,支吾其詞的偏多。
    Thumbnail
    其實我有一些客戶來找我的時候,開口第一件是,為什麼升職的不是我,我做了很多事情,我經理也肯定我的能力,說會升我,為什麼不是我? 我通常會反問客戶,這幾個問題: 你們公司升職標準是什麼? 對你升到下一階層的期待是什麼? 升職除了你老闆,誰還可以做主? 然後得到的答案,支吾其詞的偏多。
    Thumbnail
    大家也許或多或少都有過個疑問:那個誰誰誰,怎麼升遷那麼快速? 又或者,覺得自己努力了很多卻都沒有被主管看見,有種懷才不遇之感 也可能你是在思考自己怎樣才能有更好的績效? 能在職涯上走得更順? 綜合我自己的經歷+當上主管後的經歷,分享幾個撇步給大家
    Thumbnail
    大家也許或多或少都有過個疑問:那個誰誰誰,怎麼升遷那麼快速? 又或者,覺得自己努力了很多卻都沒有被主管看見,有種懷才不遇之感 也可能你是在思考自己怎樣才能有更好的績效? 能在職涯上走得更順? 綜合我自己的經歷+當上主管後的經歷,分享幾個撇步給大家
    Thumbnail
    收到求職者的提問, 希望我能分享一些關於從初級職位逐步往上晉升到高級職位的心法和看法。相信很多上班族都曾有過這樣的疑問:『今年的考績評分很好, 是不是應該被升職了?』、『待在同樣的位子已經好幾年了, 老闆打算什麼時候才要升我?』。到底主管是怎麼判斷員工是不是已經準備好能往上一步了?
    Thumbnail
    收到求職者的提問, 希望我能分享一些關於從初級職位逐步往上晉升到高級職位的心法和看法。相信很多上班族都曾有過這樣的疑問:『今年的考績評分很好, 是不是應該被升職了?』、『待在同樣的位子已經好幾年了, 老闆打算什麼時候才要升我?』。到底主管是怎麼判斷員工是不是已經準備好能往上一步了?
    Thumbnail
    管理的專業,不只在於工作所需的本質學能,還在於橫向縱向關係的協調管理。
    Thumbnail
    管理的專業,不只在於工作所需的本質學能,還在於橫向縱向關係的協調管理。
    Thumbnail
    爲何升遷總是沒有你? 最近聽到一個年輕上班族試著尋找工作升遷答案的故事。 上班族大約29歲,加入目前公司三年多,最近跑到人資主管的辦公室,想尋求一個解答? 「為何升遷總是沒有我?」  人資主管首先肯定年輕人願意開放心胸來尋找答案! 「我很認真工作,工作績效也不錯,可是升遷名單總是沒有我,想知
    Thumbnail
    爲何升遷總是沒有你? 最近聽到一個年輕上班族試著尋找工作升遷答案的故事。 上班族大約29歲,加入目前公司三年多,最近跑到人資主管的辦公室,想尋求一個解答? 「為何升遷總是沒有我?」  人資主管首先肯定年輕人願意開放心胸來尋找答案! 「我很認真工作,工作績效也不錯,可是升遷名單總是沒有我,想知
    追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News