【主管日記】00

Bai白

發佈於行動自療室

更新於 2025/02/24發佈於 2025/02/24閱讀時間約 1 分鐘

身為一個新手主管，每天都有好多事情在精神轟炸。當上主管才知道最難的不是做事，而是做人。

上級的命令、下級的難，上級的責任、下級的痛，但中級的委屈誰人知？

好啦其實目前也還沒到這麼的委屈，只是發現換了位置腦袋真的會不一樣，因此想要為自己工作做些紀錄。

之前接任主管職的時候，提到只會任職一年，雖然現在也不確定到時能否順利卸任，包含我自己有否達到我心中的目標，但總歸都是個經驗與嘗試。

也做個省思紀錄自己反覆思考驗證、與實際執行的過程。

但因為可能會涉及到工作型態和內容，為避免隱私曝光，或涉及工作夥伴。所以該系列會收到訂閱裡，有興趣的人再來看吧！！我都放在訂閱裡了！！（海賊王旁白語氣）

下集待續⋯⋯

59會員

75內容數

初次見面你好，我是Bai白👋畫話的人✍︎ 主要堆放一些創作／心得、生活體悟、偶爾有些讀書筆記，一個我放鬆心情的雲端幹話小宇宙，如果你也喜歡，請隨意逛逛或一起聊聊。

留言

留言分享你的想法！

Bai白的其他內容

春節你都怎麼過，充實還是放縱？

以往每年自己總是會想趁著年假做點什麼，例如在家好好畫畫圖啊、睡到爽啊、追追劇啊、趕個稿，等等諸如此類的安排。唯獨今年不太一樣。我好像有點想逃避過度努力的自己🤔？

#2025年 #蛇年大吉 #走春

回顧2024年，我做到了這些

2024 年回顧與感謝：在創作能量低迷及職場變動的挑戰下，完成了許多事情，例如拔智齒、北海道之旅、接任主管職位、參與野保設計案等。學著感謝自己的脆弱、愛、負責、勇敢，以及家人、朋友、格友和方格子平臺的溫馨。

#創作 #2025年 #感謝

2024，成功率0%的新年目標

【人生成功率0%的新年目標】成為自己很喜歡自己的人，的相反。每年總是日復一日的為新年設定新目標，而這些目標都是充滿人生/社會對成功100%期待，不如今年讓我們反著想🤡

#2024年 #新年新希望 #目標

後悔2023沒做到的事？沒關係我也是

至少不後悔成為格友，暮然回首許多事方格子做到了＼✧*｡٩(ˊᗜˋ*)و✧*｡／

#2023玩創作 #創作 #數位商品

創作是為了粉絲？還是自己？

這是我時常反問自己的一句話。遙想自己年紀還小的時候，創作就是一件信手捻來的事情。每天窩在自己的小房間裡，看著快樂快樂月刊（好老）開心的塗塗抹抹，恣意的繪畫創作。但隨著年齡漸長開始在乎他人眼光、他人評價，自己畫的好與壞。以前剛開始有網路論壇的時候，本來是充滿開心和期盼，能夠在平台上展示自己作品

#創作 #經營 #上班

好棒棒的同事

前陣子公司來了新的同事，是和我同個部門，歷經了一陣磨合期也成為了很不錯的夥伴，而更重要的是，她讓我面對了自己內心一直在逃避的事。離開她家以後，回到我自己的小小套房，看著凌亂不堪的櫃子、書桌、床沿，不禁開始思考，我真的需要這些東西嗎？

#創作 #2025年 #感謝

至少不後悔成為格友，暮然回首許多事方格子做到了＼✧*｡٩(ˊᗜˋ*)و✧*｡／

#創作 #經營 #上班

本篇參與的主題活動

為什麼你需要主動設計你的職場人設: 3步驟為自己打造適合的職場人設

你對「人設｣這件事有什麼樣的看法?

#職場 #人設 #工作

Open Career

2023/11/30

為什麼你需要主動設計你的職場人設: 3步驟為自己打造適合的職場人設

你對「人設｣這件事有什麼樣的看法?

#職場 #人設 #工作

你可能也想看

該來的終究還是來了度過焦躁不安的一整周，學徒老人家我的不安感等比級數的襲來，自3/19寫了第一篇關於<巴克萊銀行：倉促撤退>的報告，看到市場上的機構法人有如大洪水、地震來臨前夕開始竄逃撤退。海湖莊園協議接著，在3/31與4/2兩天接著寫了川普與他的財經團隊在海湖莊園豪

#危機 #川普 #金融海嘯

MimiVsJames的美股投資分享

2025/04/08

本週關稅與CPI 將至：美股進入反彈或持續下跌的臨界點

空單爆天量、技術指標超賣、情緒恐慌到極致：美股嘎空行情有機會啟動嗎？重點摘要：技術面極度超賣，反彈條件醞釀中，但尚未明確止穩 SPY 與 QQQ 的重要指標，如MACD、KDJ、RSI等指標進入極端超賣區，但尚未出現底部鈍化或明確反轉訊號，技術面仍屬空方主導。連續出現跳空缺口，空方動

#美股 #美股投資 #風險

方格子 vocus 官方沙龍

2025/03/24

「方格人氣王」挑戰賽🏆！發文互動拿禮物，登上首頁曝光！

全新 vocus 挑戰活動「方格人氣王」來啦～四大挑戰任你選，留言 / 愛心 / 瀏覽數大 PK，還有新手專屬挑戰！無論你是 vocus 上活躍創作者或剛加入的新手，都有機會被更多人看見，獲得站上版位曝光＆豐富獎勵！🏆

這周一新經理上任，一早就來一個正式的Huddle，要求一天內要進公司網站完成職場尊重守則課，要記得配戴ID....;某同事說她感覺快窒息了，經理給了壓力，而且有針對性。South組抱怨我們組多次，總覺得我們啥都沒做很閒；正好最近我就幫他們排錯的班修改了好幾次，我都把排的人名字拍照，發給小主管當證據。