為什麼企業發展靠策略？
•整合思維網路
•模擬前因後果•聚焦執行事件
•凝聚團隊方向
•減少資源損耗
「心即理」是陽明心學的核心
意指每一件事物都有它的自然規律、道德、本心、良知，將此摸透可以減少很多的錯誤發生。
「勝兵先勝而後戰，敗兵先戰而後求勝」是孫子兵法的核心-道
意指謀定而後動、知己知彼，看局與佈局途有所不由，才能提升存活率。
以我的經驗分享...
我不是一位非常會經商的生意人，年輕時行動派的個性以及有勇無謀的模式，讓我嚐盡了各種苦頭與挫折，過程只是幸運踩中風口。用許多走錯路的經驗，套回古人留存下來的策略方法，明白了萬事的因決定了果!
廣告市場，都想要及不懂而千萬打水漂
產品開發，倉庫丟了許多的遺棄儀器
海外拓展，貿然進軍海外猶如大海撈針
合作夥伴，制度分工共識的機會成本
我認為聚焦是策略規劃終極的目標，除非品牌是寡占或獨佔，在完全競爭市場大多是優化過程中找利基點和差異化。
多參考前人的方法，慢往往是快～
希望以上能有一點點幫助到你
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Nicole 行銷策略規劃│整合行銷
