為什麼企業發展靠策略？

為什麼企業發展靠策略？

•整合思維網路

•模擬前因後果

•聚焦執行事件

•凝聚團隊方向

•減少資源損耗

「心即理」是陽明心學的核心

意指每一件事物都有它的自然規律、道德、本心、良知，將此摸透可以減少很多的錯誤發生。

「勝兵先勝而後戰，敗兵先戰而後求勝」是孫子兵法的核心-道

意指謀定而後動、知己知彼，看局與佈局途有所不由，才能提升存活率。

以我的經驗分享...

我不是一位非常會經商的生意人，年輕時行動派的個性以及有勇無謀的模式，讓我嚐盡了各種苦頭與挫折，過程只是幸運踩中風口。用許多走錯路的經驗，套回古人留存下來的策略方法，明白了萬事的因決定了果!

廣告市場，都想要及不懂而千萬打水漂

產品開發，倉庫丟了許多的遺棄儀器

海外拓展，貿然進軍海外猶如大海撈針

合作夥伴，制度分工共識的機會成本

我認為聚焦是策略規劃終極的目標，除非品牌是寡占或獨佔，在完全競爭市場大多是優化過程中找利基點和差異化。

多參考前人的方法，慢往往是快～

希望以上能有一點點幫助到你

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