為什麼企業發展靠策略？
為什麼企業發展靠策略？
•整合思維網路
•模擬前因後果
•聚焦執行事件
•凝聚團隊方向
•減少資源損耗
「心即理」是陽明心學的核心
意指每一件事物都有它的自然規律、道德、本心、良知，將此摸透可以減少很多的錯誤發生。
「勝兵先勝而後戰，敗兵先戰而後求勝」是孫子兵法的核心-道
意指謀定而後動、知己知彼，看局與佈局途有所不由，才能提升存活率。
以我的經驗分享...
我不是一位非常會經商的生意人，年輕時行動派的個性以及有勇無謀的模式，讓我嚐盡了各種苦頭與挫折，過程只是幸運踩中風口。用許多走錯路的經驗，套回古人留存下來的策略方法，明白了萬事的因決定了果!
廣告市場，都想要及不懂而千萬打水漂
產品開發，倉庫丟了許多的遺棄儀器
海外拓展，貿然進軍海外猶如大海撈針
合作夥伴，制度分工共識的機會成本
我認為聚焦是策略規劃終極的目標，除非品牌是寡占或獨佔，在完全競爭市場大多是優化過程中找利基點和差異化。
多參考前人的方法，慢往往是快～
希望以上能有一點點幫助到你
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引導您的目標，增強您的策略
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Nicole 行銷策略規劃│整合行銷
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價值創造💬引導您的目標，增強您的策略
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我是Nicole，17年電商行銷專業、10年創業經驗，行銷的本質「以人為本」，我將市場分為管理、執行、分析、專案，由四項長才專業堆動品牌發展，致力於服務企業、個人品牌，「企業好、人們好、社會好」
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創業不能不講究策略，而不懂得放棄，就是不懂得策略的精義。(挑選出自己最擅長的部分進行開發)
停留在評論家這個角色是行不通的，就算下雨機率是50%，能夠說出，出門請記得帶把傘的人，才是真正的參謀。
不要依賴公司名號生存，要用自己的名號在這個世界上暢行無阻。
不要總是在別人都還沒明確看出失敗之
老規矩，先恭喜粉絲獲利：
標題典出孫子兵法：其疾如風，其徐如林，侵略如火，不動如山。
孫子兵法，真乃天下奇書，表面上說的是戰爭，內核卻是各種處事哲學與行事指引，許多知名成功人士，桌上都會放上一本，其價值可見一斑。
我在做股票的時候，有非常多的思維，其實也是出自孫子兵法。今天，就來分享
《推動ESG是花錢的事還是賺錢的事？》推動ESG的障礙在要花不少錢，若能將花錢變成賺錢的專案經營模式，ESG方能進化成更有價值、更能獲利的萬人迷！本課程將教導學員如何透過逆思考，學習ESG結合獲利商模的竅門，成為可以推動企業永續經營的基石。
好的策略思考，取決於反直覺的智力運用方式。傑出的策略思考者能容忍模糊性、察覺微弱信號、定義核心挑戰，並設計有效對策。本書透過實例解析致勝策略的邏輯，協助讀者獲得能應用在組織建構及個人發展的精微技巧。
本文探討在創業過程中，如何運用審時度勢的思維來達成自己的目標。論述了面對環境的狀況時，如何觀察輿論與風向，並在適當的時機與合適的人合作，做出正確的事情，達成自己想要的結果。同時也提及了避免走捷徑，堅守原則，並散播正確的價值觀，影響身邊的人。最後以赤壁之戰的故事做結尾，總結了審時度勢的重要性。
瞭解人生決策過程中的關鍵能力，包括把握人生精度、看透世界本質、提升決策品質、思維進化與重啟、領導/管理智慧鑑識以及精進商業模式。學習在判斷力、思考維度、槓桿和深度思考方面提高自己的能力，同時改變思維模式和成功經營模式，挑戰自我，在市場競逐中找到關鍵的能力。
通常這樣的想法的人都是內心很純樸善良的人，因為他們為了這個世界去發現解決問題的方案，同時尋找代替品的方案，這麼做究竟為了讓世界更加的幸福感。
當你的心中裝下家族，你只是一個小老闆；當你的內心有了員工跟客戶，你算是一個企業家；當你的心擁有天下，你就成為一個王者，這對話又怎麼說？
《深思快想》一書介紹了一種思考模式，強調更逐步的層次推論與因果關係的思考方式。透過列舉許多不同的商業模式，並且透過化繁為簡的抽象畫思考，找到真正重要的成功之道。讀者在閱讀本書時，需要重點在因果關係的圖像化，並保持懷疑並反思。
我在博客來網站搜尋「策略」二字時，發現到相關的書籍筆數就有近15,000筆，而書名中有「策略」二字的就超過5,000筆，顯見這是個人人關注的熱門主題。
想想也是，人一生總要面對求學、就業、成長、投資、創業、經營等等各方面的議題與挑戰，總想能有位大神可以仙人指路、釋疑解惑。告訴我們哪些要做，哪些不要
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