聽別人說人脈很重要；書本提到人脈很重要；影片聽到人脈很重要，我想「人脈」這個詞多數人已經聽到耳朵長繭了，但是很難定義出它到底有多重要。
我即是在畢業典禮當天，也一樣聽到老師、秘書、主任提到「人脈」，說法都是「未來或現在的下一秒，對方都有可能成為你的貴人」。
▌我最大的人脈是「長輩緣」
我聽到老師們說人脈的當下，突然想起去年有一位幫我算命的人，其中她有提到一段話是：「我有長輩緣的緣份，上層主管會願意培養和照顧我」，竟然與我近期在大學建立的人脈不謀而合。
但是去年的時候，只有秘書當時會指導我撰寫企畫書和辦理活動，沒有其他人；而是直到今天畢業典禮，我才意識到大學四年都在建立屬於我自己的人脈。
▌主動出擊，主動看見
- 資源
．系上
我只要有問題需要幫助的時候，秘書和主任都會願意協助我，讓我完成當時遇到的困境，也會把最新消息和可能會幫助我的資訊第一時間分享給我。
例如，兩岸國際交流活動、學生自組團隊、教育部活動等。
去年我們班舉辦拔河活動，我擔任公關組長。
當時我對公關的概念不了解，經過上網學習和收集贊助名單，以及指導老師在一旁的指點，讓我順利達成目標，那時候我拜訪幾位系上老師，把我們的資源籌碼與老師們做談判，最後因為有提到他們想要的需求，因此達成雙方合作。
．田徑
在田徑校隊，我在教練們的眼裡是一位自律、認真、聽話的選手，實力水準不高，但訓練的態度受到他們的肯定（這樣講很臭屁，可事實就是如此）。所以我有裝備上的需求，經過老師評估後通常都會協助，讓我專心在訓練上。
例如，肌貼、訓練衣服、運動防護員的放鬆處理等。
- 培育
．系上
秘書會邀請想要在大學「學習、成長」的同學，經過篩選之後組成團隊，撰寫教育部比賽和專案，每個人都把自己的專長投入其中，也能在一旁向專業夥伴學習，而我就是團隊裡的其中一位。
籌備過三次自主團隊的一般型計畫到「偏鄉發展」，一次的青年好政「淨零排放」的活動，也有投過其他專案，沒有過。
．田徑
我幾乎不在學校訓練，但只要一回到學校跟隊友一起練習時，偶而會遇到專項教練，我會禮貌和他們打招呼，跟他們說明我最近的訓練狀況，教練們也會指導我該如何做調整，定期回覆訓練狀況。
這邊補充說明，我們學校的田徑隊採用自主訓練，所以教練們偶爾會來到操場看我們練習，如果有問題和狀況時再找他們尋求指導。
▌用態度和尊重，建立長輩緣
我在建立「長輩緣」的過程中，最大的體悟是兩件事：
- 有需求向上尋求幫助
- 有問題向上虛心學習
只要你不斷出現在老師或主管面前，讓他們看見你「積極學習」的態度與「主動成長」的意願，久而久之，他們就會記住你。
基本上，只要老師們給予我的任務幾乎都不曾拒絕，因為我相信：
「別人不接手，就由我來做，因為這樣能有被看見、被指導，更有被提拔的機會」。
除非當時與其他事情有時間上的重疊，讓我無法挪出一部分心力來完成，不然我通常都會接下來，也藉此機會向老師們請教與學習。
▌總結：建立人脈，靠的是「信任＋記憶點」
人脈是人生中最重要的資產之一。
如何培養長輩緣雖然是一大學問，但是機會都在你我身邊只是我們沒有察覺到。
例如：
- 學生時期能請教教授或老師
- 上班階段能請教主管或老闆
- 接手大家不願意做的事情，就有與上層交流的機會。
多次出現在他們的面前，「主動接手事情、主動解決問題、開會時踴躍發言」，把自己推在前面的位子，接住其他同事不想承擔的責任。
這樣的行為雖然會讓你有短暫的痛苦，但一旦有一件事是只有你能處理的，你就成為團隊中「不可或缺」的存在，也就建立起了自己的不可替代性價值。
人性是自私的，做任何事情前總會想著自記的付出能獲得到什麼價值，但大多情況下卻忘了幫助對方自己也能有所收穫，只是我們短期看不到它的效益。
